Business Psychology

7 lucruri pe care angajații tăi și-ar dori să le schimbi

17 ianuarie 2017 |
Evaluarea angajaților: detestată, dar utilă

Schimbarea nu trebuie să fie generată doar de rezultate financiare, previziuni sau deciziile board-ului. Desigur, tu ca manager decizi când și de ce ai nevoie de o schimbare, dar dacă o faci, ia în calcul opiniile tuturor celor implicați. De exemplu, dacă una dintre ariile care necesită îmbunătățire este comunicarea internă și simti nevoia unei […]

citeste mai mult

Cum să te mobilizezi când nu ai chef de muncă

13 ianuarie 2017 |
Inovația are nevoie de un somn bun

Oricine are momente când nu vrea să se ocupe de un anumit task, însă acesta trebuie făcut, în special când vorbim despre treaba de la birou. În plus, a fi productiv și a duce la capăt un proiect oferă o satisfacție personală. Nimeni nu vrea să își piardă timpul pentru nimic. Așadar, atunci când nu […]

citeste mai mult

Cum să supraviețuiești cu un șef dificil

12 ianuarie 2017 |
Cum să supraviețuiești cu un șef dificil

Șefii dificili pot exista oriunde și îți pot crea stres inutil sau îți pot chiar afecta performanța la locul de muncă. Multe studii au arătat că a lucra pentru un șef rău (”bad boss”) crește șansele de atac de cord cu 50%. Ceea ce face și mai îngrijorător numărul de astfel de persoane existente în mediul […]

citeste mai mult

Începeți anul cu optimism realist!

4 ianuarie 2017 | Articol de: Antoneta Galeș, Director of Communications and Organisational Development, Selgros Cash&Carry
Am facut liste peste liste cu lucrurile pe care nu ar mai trebui sa le facem si cu cele pe care ar trebui sa le facem

După ce am fost mai buni de Crăciun (de parcă bunătatea practicată timp de o săptămână pe an ar putea să ne ridice scorul pe vreun răboj), ne-am apucat să întocmim lista cu lucrurile pe care le avem de făcut în anul următor. Ca și când fiecare 1 ianuarie ar fi un fel de tabula […]

citeste mai mult

Cele mai empatice și mai puțin empatice companii 2016

28 decembrie 2016 |
Opening Opportunities, program educațional de informatică, dezvoltat de Microsoft în Româniauțin empatice companii 2016

Empatia n-a fost niciodată mai căutată de la leaderii corporatiști ca acum, mai ales după alegerile prezidențiale discordante pentru SUA și continua incertitudine economică de pe glob. Conform noului Index de empatie 2016, empatia este din ce în ce mai importantă pentru businessuri, în strânsă legătură cu creșterea, productivitatea și câștigurile per angajat. Metodologia folosită […]

citeste mai mult

Cum să lucrezi atunci când nu ai motivație

25 decembrie 2016 |
De ce să îți înveți clientul cum să îți facă job-ul?

Procrastinarea poate afecta pe oricine atunci când ești plictisit sau obosit, dar poate deveni și o dependență. În perioada sărbătorilor, este și mai dificil să te concentrezi atunci când ti-ai fi dorit să fii mai curând acasă cu familia și prietenii în loc să fii la birou. Nu doar că te face să pierzi timp, dar studii […]

citeste mai mult

Cele cinci etape ale eșecului

2 decembrie 2016 |
Cele cinci etape ale eșecului

MediaRadar se pregătea de lansarea unui nou produs când veștile neplăcute au început să apară. Compania care exista de patru ani pe piață și se ocupa de campaniile online pentru clienții lor, au apelat la un furnizor pentru a le livra date fundamentale pentru conceperea produsului. Din punct de vedere timp, le-ar fi luat un […]

citeste mai mult

5 semne care arată că un nou angajat nu va rămâne în companie

1 decembrie 2016 |
Exista semne care avertizeaza ca noul angajat nu va rezista in companie.

Primele 90 de zile de la angajare sunt cruciale în a determina dacă un angajat va rămâne pe termen lung în companie. Conform unui studiu al Scolii de Management MIT Sloan, costul de angajare și training a unor angajați este de 1,25 sau 1,4 ori mai mare decât salariul anual. Alegerea angajaților potriviți este importantă […]

citeste mai mult

Ce înseamnă un lider bun? Căi simple de a-ți îmbunătăți abilitățile de management

29 noiembrie 2016 |

Un lider bun petrece 50% din timpul lui în a asculta atent. Ții minte ultima dată când ai ascultat cu atenție și fără întreruperi pe cineva din echipa ta? Liderii grozavi încurajează informația și schimbarea, iar cea mai bună cale de a le măsura este prin feedback-ul venit din partea oamenilor implicați în proiecte. Calitățile fundamentale […]

citeste mai mult

Șah mat: cum își depășesc concurența liderii de top

11 noiembrie 2016 |
Șah mat: cum își depășesc concurența liderii de top

Un joc vechi de secole cucerește lumea business-ului într-un mod cu totul nou. Jim Egerton a scris cartea bestseller: Business On The Board: How the World’s Greatest Game Can Build Better Leaders , prin care îi învață pe lideri skill-uri esențiale în business și viață cu ajutorul jocului de șah. Persoane influente precum Richard Branson […]

citeste mai mult

Networking cu oamenii pe care nu îi poți întâlni în persoană

8 noiembrie 2016 |
Networking

În zilele noastre mulți profesioniști lucrează sau colaborează cu oameni de pe tot globul, ceea ce înseamnă că ai putea avea o mare problemă dacă limitezi relaționarea la întâlniri și ieșiri locale. Ca să dezvolți relații profesionale solide cu oameni din afara mediului tău trebuie să înveți nuanțele relaționării virtuale, cum ar fi un profil […]

citeste mai mult

De ce contează munca în echipă la orice nivel

2 noiembrie 2016 |
O echipă motivată aduce venituri și cu 250% mai mari

Munca în echipă este foarte importantă și atunci când se ajunge la întârzierea termenelor de livrare există un motiv pe care liderii trebuie să îl descopere. Însă se mai întâmplă și să ajute la perpetuarea unei situații proaste. Într-un studiu Corporate Culture Chasm în iulie 2016 s-a observat că managerii apreciază munca în echipă, în […]

citeste mai mult

Cum să creezi o relație bună cu noul șef

31 octombrie 2016 |
Seful tau pleaca si altcineva vine in locul lui. Cum stabilesti o relatie pozitiva cu el?

Șeful tău pleacă și altcineva vine în locul lui. Cum stabilești o relație pozitivă, cum ajungi să îl cunoști fără să lași impresia că ”te pui bine” și care este rolul tău în a-l ajuta să cunoască firma? Ce spun experții E important să începi relația cu managerul nou într-o notă bună, deoarece este o realitate […]

citeste mai mult

Orice manager de top ar putea fi mentor pentru membrii echipei sale

27 octombrie 2016 | Articol de: Aliz Kosza, CEO Business Strategy Advisor & Business Mentor at AK
La nivel de individ, mentorul vede managerul / persoana in context

Avantajul ca un mentor să te asiste în business este, înainte de toate, viziunea integrată pe care acesta o are asupra ­business-ului şi / sau asupra persoanei, din prisma experienţei sale. Privirea de ansamblu include şi emoţiile, şi integrarea acestora. Mentorul are resurse psihice şi profesionale pentru a menţine echilibrul şi obiectivitatea atât în etapa […]

citeste mai mult

Când vorbești, nu afli nimic nou

8 octombrie 2016 | Articol de: Octavian Pantiş, Co-fondator Qualians
Poti asculta mai bine daca povestesti mai putin

Susțin prin aceste rânduri nevoia de a ne asculta mai mult unii pe alții, ca ingredient esențial într-o relație de calitate cu cei cu care interacționăm. Nu mai subliniez importanța ascultării, ci trec direct la două sugestii foarte concrete care îți dezvoltă abilitatea de a asculta. Încearcă-le, dacă vrei. Dacă le aplici deja, felicitări! Când […]

citeste mai mult

Libertate în absenţa responsabilităţii nu există

7 octombrie 2016 | Articol de: Georgeta Grecu, Director, Hotel Cişmigiu
Libertate in absenta responsabilitatii nu exista

Libertatea şi responsabilitatea sunt două noţiuni abstracte, până la proba contrarie. În opinia mea, ca să devii liber, din ce în ce mai liber, dacă pot spune aşa, e musai să devii din ce în ce mai responsabil. Logica ne spune, deci, că relaţia ar fi una direct proporţională. Nu poţi vieţui şi convieţui liber […]

citeste mai mult

Ce nu este feedback-ul?

6 octombrie 2016 | Articol de: Marian Rujoiu, General Manager Extreme Training
Managerii sunt cel mai adesea pusi în postura de a da feedback

Se fac multe confuzii când vine vorba despre feedback, atât în ceea ce priveşte termenul propriu-zis, cât și felul în care este folosit. Primul lucru care merită observat în definiția dată de DEX este scopul ­feedback-ului: „menținerea stabilității și a echilibrului față de influențe exterioare”. Prin urmare, ori de câte ori spunem că dăm feedback, […]

citeste mai mult

Ceea ce căutăm în altă parte este chiar în noi: mintea, inima și curajul

30 septembrie 2016 | Articol de: Antoneta Galeș, Director of Communications and Organisational Development, Selgros Cash&Carry
Este esential sa avem incredere

Percepem realitatea prin simțuri și ne exprimăm prin povești. Atât în dialogul interior, cât și în comunicarea cu ceilalți, lucrurile trebuie să aibă o logică, un sens și o morală. „Vrăjitorul din Oz” este una dintre cele mai frumoase povești, cu învățăminte importante și pentru adulți, și pentru copii. Reamintesc, pe scurt, despre ce e […]

citeste mai mult

Cum reușesc afacerile de familie, măcinate de conflicte interne, să rămână profitabile

21 septembrie 2016 |
afacerile românești de familie

Cele mai mari afaceri de familie nu sunt scutite de conflicte interne, însă modul în care reprezentanții familiei le gestionează face diferenţa între succes şi eşec, conform studiului EY „Can embracing conflict spur positive change?”. Studiul a analizat 525 de business-uri, având o medie a cifrei de afaceri de 3,48 miliarde dolari şi 12.000 de […]

citeste mai mult

Manager într-o lume V.U.C.A.

25 august 2016 | Articol de: Mihaela Paraschiv, Programs Managers, Stand for Development
manager intr-o lume VUCA

Imaginaţi-vă următoarea scenă: un ocean albastru, cât vezi cu ochii. În depărtare, o dâră de spumă anunţă naşterea unui val. Ochiul format al unui surfer o înregistrează şi omul se pregăteşte pentru dansul cu valul… În sfârşit, valul cel mare soseşte şi el trece aproape miraculos printr-un tunel de apă şi spumă. Ce credeţi că […]

citeste mai mult