HR

Retenția angajaților valoroși, principala provocare din HR în 2017

11 decembrie 2017 | Articol de: Elena Badea, Managing Partner Valoria, Daniel Drăgan, Managing Partner, Business Mark, Constantin Măgdălina, Expert Tendințe și Tehnologii Emergente
Retentia angajatilor valorosi, principala provocare din HR in 2017

Conform studiului „Tendințe și provocări în HR 2017” realizat de Valoria în colaborare cu Business Mark, 60% dintre companii spun că cea mai importantă provocare strategică de la nivelul funcției de HR este retenția angajaților cu potențial ridicat și cu performanțe deosebite. În anul 2016, principala provocare din HR a companiilor era menținerea unui nivel […]

citeste mai mult

La interviu cu potențialul tău angajator… și concurent

8 decembrie 2017 |
La interviu, cu potentialul tau angajator... si concurenta

Pregătirea pentru a fi intervievatul trebuie, de asemenea, să vă pregătească pentru a fi intervievatorul pentru locul de muncă, potrivit unei noi tendințe de angajare care câștigă popularitate în unele industrii. Se pare că apun vremurile pentru tradiționalul schimb de replici în care potențialul angajat răspunde la întrebări despre el însuși, pentru un potențial angajator. […]

citeste mai mult

De ce o companie ar trece de la evaluările tradiționale de performanță la un self-management agile

8 decembrie 2017 |
De ce o companie ar trece de la evaluarile traditionale de performanta la un self-management agile

Am menționat în articolul despre management fără manageri că una dintre companiile care a adoptat modelul de business self-management agile este Return Path. În 2013, 7Geese și-a anunțat parteneriatul cu Return Path pentru a construi prima platformă a oamenilor de self-management din lume. În cadrul unui interviu, Angela Baldonero, Senior VP of People and Client Success […]

citeste mai mult

Autoamăgirea noastră despre talent: îl căutăm, fără să dăm de el

7 decembrie 2017 |
Deziluziile noastre despre talent: in cautarea lui, fara sa dam de el

Tomas Chamorro-Premuzic, profesor de psihologie în afaceri la University College London, dezvăluie câteva dintre miturile care au persistat în cei 20 de ani de când McKinsey a inventat expresia „războiul pentru talent”. El susține că știința de a achiziționare și retenție a talentelor este încă în fază incipientă. Chamorro-Premuzic este directorul executiv al companiei Hogan Assessments […]

citeste mai mult

Management fără manageri

7 decembrie 2017 |
Management fara manageri

Imaginați-vă o organizație în care nimeni nu are un șef. Nu există titluri de job-uri care să conțină cuvântul „manager”. De fapt, nimeni nu are o descriere specifică a postului, având în vedere că angajații ajung să-și negocieze responsabilitățile cu colegii lor. V-ați putea întreba cum funcționează o companie fără manageri sau supervizori sau cine […]

citeste mai mult

Cum va arăta CV-ul tău în 2030

6 decembrie 2017 |
Cum va arata CV-ul tau in 2030

Inteligența artificială, automatizarea, robotica și tehnologiile de îmbunătățire umană oferă noi modalități interesante de a promova afacerile. În același timp, se schimbă constant și abilitățile de care oamenii au nevoie. Nano-grade, bio-chipset-uri și certificările de automatizare sunt doar trei dintre elementele uzuale în CV-urile din 2030, potrivit predicțiilor publicate de către compania de recrutare globală […]

citeste mai mult

De ce nu atragi angajați de top?

4 decembrie 2017 |
10 lectii de marketing din strategia brandului Apple

În prezent, este mai important ca niciodată pentru companii să își dezvolte, managerieze și să își promoveze imaginea ca angajator în scopul de a atrage și a reține cei mai talentați candidați. Brand-ul de angajator este important în special pentru procesul de recrutare a celor din generația “Millenials”. Angajatorii vor să aibă echipe formate din […]

citeste mai mult

Mai mult decât o metodologie, Agile este un mod de gândire

28 noiembrie 2017 | Articol de: Vera Iurcu, redactor
Mai mult decat o metodologie, Agile este un mod de gandire

Angajații aflați într-o stare constantă de stres fizic și emoțional pot prezenta probleme de sănătate, performanțe cognitive slabe și creativitate scăzută. Unul dintre motivele pentru care o companie ar alege să implementeze modelul Agile este potențialul său de a transforma biroul într-un loc în care oamenii se simt în siguranță și prosperă. Agile, pe de […]

citeste mai mult

Agile Coaching, un alt tip de management al productivității (I)

24 noiembrie 2017 | Articol de: Vera Iurcu, redactor
Agile Coaching, un alt tip de management al productivitatii

Marea majoritate a companiilor urmăresc indicatori de business precum timpul de release al unui produs, numărul de utilizatori care descarcă o aplicație și, desigur, profitul per produs. Însă, contextul sau realitatea în cadrul echipelor de dezvoltare este diferită, deoarece indicatorii măsurați sunt raportați la calitatea dezvoltării, fără să se ia în calcul și indicatorii de […]

citeste mai mult

Cum gestionăm problemele personale ale angajaților

8 noiembrie 2017 |
Cum gestionam problemele personale ale angajatilor

Indiferent cât de detaliat este planul vostru de afaceri, întotdeauna vă veți confrunta cu diverse provocări. Acestea vin în mai multe moduri – introducerea unor noi reglementări, schimbările în tehnologie și impactul deciziilor politice – iar toate acestea sunt în afara controlului vostru. Cu toate acestea, una dintre provocările care pot fi o amenințare reală și […]

citeste mai mult

Este ușor să cumperi talente, dar, la un moment dat, piața se epuizează

8 noiembrie 2017 | Articol de: Vera Iurcu, redactor
Este foarte usor sa cumperi talente, dar, la un moment dat, piata se epuizeaza

Ceea ce poate să facă un proces de externalizare într-o piață în care există un talent shortage la nivel ridicat este să instruiască oameni ca să le crească valoarea, să ajungă să fie specialiștii în funcție de nevoile pieței. Despre asta este vorba în acest ultim articol, care încheie seria cu privire la procesul de externalizare […]

citeste mai mult

Motivele pentru care angajații rămân loiali

8 noiembrie 2017 |
Managementul oamenilor nu mai este demult „something that managers do”

Satisfacția la locul de muncă și mediul din companie sunt unele dintre motivele cheie pentru care angajații rămân într-o organizație. Doar imaginează-ți ce periculos ar fi ca firma ta să își piardă angajații din cauze simple și previzibile. Păstrarea talentului de top într-o companie nefocusată este ca și cum ai lăsa florile fără apă și lumină. […]

citeste mai mult

Avantajele financiare și non-financiare pe care le oferă soluția de RPO (III)

6 noiembrie 2017 | Articol de: Vera Iurcu, redactor
Avantajele financiare si non-financiare pe care le ofera procesul externalizat de HR

De curând, am pornit o mini-serie de articole în care Manuela Drăghia, RPO Director, ManpowerGroup Solutions, România, ne explică mai multe despre conceptul de externalizare a serviciilor de recrutare. În primul material, am aflat că prestatorul de servicii RPO lucrează sub brandul clientului, nu intră în competiție cu acesta. Iar acest lucru se datorează, în […]

citeste mai mult

Șase strategii pentru rezolvarea conflictelor la locul de muncă

3 noiembrie 2017 |
Sase strategii pentru rezolvarea conflictelor la locul de munca

Când ai un grup de oameni care lucrează împreună zi de zi, conflictul este inevitabil. Angajații pe care i-ați examinat atât de atent în timpul interviurilor nu sunt nici ei imuni. S-ar putea ca ei să fi avut răspunsurile perfecte la întrebările comportamentale cu referite la conflict. Dar, din păcate, răspunsurile raționale la interviu nu […]

citeste mai mult

Talentul face diferența: care este profilul unui recrutor de tip RPO (II)

2 noiembrie 2017 |
Talentul face diferenta: care este profilul unui recrutor de tip RPO

După ce ne-am convins că  prestatorul de servicii RPO lucrează sub brandul clientului, nu intră în competiție cu acesta (I), astăzi continuăm disecarea conceptului de externalizare a serviciilor de recrutare și vedem care sunt abilitățile unui recrutor de acest tip și prin ce se diferențiază de un unul clasic. Cea care ne împărtășește din experiența […]

citeste mai mult

Why would companies want to go for RPO?

1 noiembrie 2017 |
Why would companies want to go for RPO?

ManpowerGroup has launched in Romania its ManpowerGroup Solutions brand, its line specializing in Recruitment Process Outsourcing (RPO). During an informal meeting with this occasion, we had the chance to interact with Sarah Peiker, Head of RPO Practice, EMEA about the evolution of RPO over the course of the last almost twenty years, based on their experience. Also, we […]

citeste mai mult

Prestatorul de servicii RPO lucrează sub brandul clientului, nu intră în competiție cu acesta (I)

31 octombrie 2017 | Articol de: Vera Iurcu, redactor
Prestatorul de servicii RPO lucreaza sub brandul clientului, nu intra in competitie cu acesta

Studiile realizate de către ManpowerGroup, an de an, arată că angajatorii români se confruntă cu un deficit tot mai acut de talente. Joburile cele mai dificil de suplinit sunt cele pentru muncitori calificați, muncitori în construcție și ingineri. Lipsa de candidați disponibili și a abilităților tehnice sunt principalele motive pentru care angajatorii nu pot închide […]

citeste mai mult

De ce, ca HR, nu am fugit de programele complexe de dezvoltare pentru angajaţi?

27 octombrie 2017 | Articol de: Anca Covaciu, Consultant Senior - MMM Consulting
Am ales programe complexe de dezvoltare pentru angajati

Îmi este uşor acum să privesc din “papucii” de HR având în vedere recentul meu transfer din zona de business în activitatea de consultanţă de management. 20 de ani de lucru în HR îţi imprimă pe harta mentală “autostrăzi” ale proceselor de business, ale felului în care obţii eficient rezultate în acord cu obiectivele funcţiei […]

citeste mai mult

Cum îți „obligi” managerii să se întoarcă pe băncile școlii

25 octombrie 2017 |
Cum iti obligi managerii sa se intoarca pe bancile școlii

Scade interesul angajaților în formarea corporativă. Doar 12% dintre angajați sunt gata să evalueze această ofertă. Un studiu realizat de către Kelly Services a arătat că interesul angajaților în formarea corporativă a scăzut de două ori și jumătate în perioada 2015 – 2016. Numai 12% dintre angajați consideră că această pregătire are o valoare semnificativă. […]

citeste mai mult

Metoda caravanei mobile, un alt model de recrutare

18 octombrie 2017 | Articol de: Vera Iurcu
Metoda caravanei mobile, un nou model de recrutare

Vă prezentam anterior un studiu de caz, cu analiză pe industria automotive, în care arătam cum a reușit o companie să găsească metode mai puțin tradiționale pentru a îmbunătăți procesul de recrutare și retenție a angajaților, în contextul în care oamenii din HR afirmă tot mai frecvent că trăim într-o piață a candidaților. După cum […]

citeste mai mult