Strategie

Situația de criză, o problemă pentru antreprenori. Cum o gestionăm cu succes? Studiu de caz: Facebook

17 aprilie 2018 | Articol de: Georgiana Lupică, contribuitor www.managerexpress.ro
Situatia de criza, o problema pentru antreprenori. Studiu de caz: Facebook

Situaţiile de criză sunt din ce în ce mai frecvente, în mediul actual. Într-o lume aflată în continuă schimbare, situațiile neprevăzute sunt la ordinea zilei, iar cazul Facebook – Cambridge Analytica este, poate, cel mai elocvent. Modul în care Facebook gestionează criza de comunicare poate rămâne un model de genul „așa da”/„așa nu” pentru viitoarele […]

citeste mai mult

Cum devii mai bun decident?

3 aprilie 2018 |
Cum devii mai bun in luarea deciziilor?

Pentru a lua o decizie bună, este nevoie de două lucruri: de predicție și de discernământ. Cum devii, însă, mai bun la fiecare dintre ele? Există trei reguli de urmat care te vor ajuta să anticipezi efectele acțiunilor tale și să evaluezi cât de dorite sunt aceste rezultate. Fii mai puțin sigur Psihologul Daniel Kahneman, laureat […]

citeste mai mult

5 activities of an outstanding manager

29 martie 2018 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
5 activities of an outstanding manager

The leadership and management roles, although different, they become complementary in driving the company to success. The manager maximizes the value for the company, the team and for himself when he is passionate about what he is doing, involved in doing all the activities, and shows determination in tracking results that bring the company closer […]

citeste mai mult

Importanța unei evaluări pentru o societate aflată în procedura insolvenței

29 martie 2018 | Articol de: Anuța Stan, Director General, Fairvalue Consulting
Rapoarte de evaluare pentru societatii aflate in procedura insolventei

În urmă cu câțiva ani, lucrând la rapoarte de evaluare pentru societăți aflate în procedura insolvenței, am luat ”la bani mărunți” Legea nr. 85/2014 privind procedurile de prevenire a insolvenței și de insolvență și am încercat să înțeleg cât mai bine rolul și importanța evaluării în cadrul acestei proceduri. (Ca evaluatori autorizați, trebuie să respectăm […]

citeste mai mult

5 activități pentru un manager performant

27 martie 2018 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
5 activități pentru un manager performant

Leadership-ul și management-ul, chiar dacă constituie roluri diferite, devin complementare în asumarea activității de conducere. Managerul maximizează valoarea pentru companie, echipă și pentru sine, când este pasionat de ceea ce face, implicat în realizarea tuturor activităților și arată hotărâre în urmărirea rezultatelor care apropie compania de obiectivele-cheie. Managerul își implică echipa, colegii, clienții și simplifică […]

citeste mai mult

8 beneficii pentru care merită să-ți faci o evaluare profesionistă a afacerii

26 martie 2018 | Articol de: Laurențiu Stan, cofondator FairValue Consulting
Majoritatea proprietarilor de afaceri apeleaza la o evaluare a companiei doar pentru a acoperi o necesitate imediata

Majoritatea proprietarilor de afaceri apelează la o evaluare a companiei doar pentru a acoperi o necesitate imediată: atunci când vor să vândă sau când unul dintre acționari dorește să iasă din afacere. Dar o evaluare profesionistă a afacerii poate fi foarte utilă chiar dacă nu urmează o vânzare de acțiuni sau părți sociale, pentru că […]

citeste mai mult

3 key elements for sustainable growth as start-ups

26 martie 2018 | Articol de: Gabriela Streza, Business Development Director, Valoria
3 key elements for sustainable growth as a start-up

Every day there are hundreds of start-ups being born. Some of them are lucky and get quickly successful in the market. Consequently, they decide rather early to hire more sales agents than the normal business development cycle. Why not? The demand is big and needs to be served. But this approach skips through several important […]

citeste mai mult

3 elemente-cheie pentru o creștere sustenabilă, ca start-up

22 martie 2018 | Articol de: Gabriela Streza, Business Development Director, Valoria
3 elemente-cheie pentru o creștere sustenabilă, ca start-up

În fiecare zi se lansează sute de start-up-uri. Unele dintre ele sunt norocoase și au rapid succes in piață. În consecință decid destul de devreme, față de ciclul normal de dezvoltare al afacerii, să angajeze mai mulți agenți de vânzări. De ce nu? Cererea e mare și trebuie deservită. Dar această abordare trece peste câteva […]

citeste mai mult

5 attributes for a strategic thinking

20 martie 2018 | Articol de: Author: Elena Badea, Managing Partner, Valoria Business Solutions
5 attributes for a strategic thinking

Entrepreneurs are constantly learning. They develop themselves with every challenge they overcome or with every opportunity they manage to capitalize on. If many of the start-up entrepreneurs are particularly concerned about the operational side of the business, the most advanced often ask themselves: how can I develop my strategic thinking? „The winners first win the […]

citeste mai mult

Care sunt predicţiile pentru HR în anul 2018?

19 martie 2018 |
Care sunt predicţiile pentru HR în anul 2018?

SAP a lansat la începutul acestui an zece predicții despre cum se vor schimba diferite concepte în domeniul HR la nivel global. Aceste predicții sunt bazate pe expertiza SAP în dezvoltarea de soluții de Human Capital Management, utilizate de peste 6.400 de clienți din întreaga lume. Agilitatea angajaților va deveni cel mai important concept în HR. Singurul […]

citeste mai mult

5 atribute de dezvoltat pentru a dobândi o gândire strategică, în antreprenoriat

19 martie 2018 | Articol de: Elena Badea, Managing Partner, Valoria Business Solutions
Gandirea strategica este acea calitate care face ca antreprenorul sa fie capabil sa castige intai razboiul si abia apoi sa mearga la lupta.

Antreprenorii învață continuu. Se dezvoltă cu fiecare provocare pe care o depășesc sau cu fiecare oportunitate pe care reușesc să o capitalizeze. Dacă foarte  mulți dintre antreprenorii aflați la început de drum sunt preocupați mai ales de partea operațională a afacerii, cei mai avansați își pun adesea întrebarea: cum îmi pot dezvolta gândirea strategică? “Învingătorii […]

citeste mai mult

“Differences” between decision-makers in Romanian companies

19 martie 2018 | Articol de: Constantin Măgdălina, Emerging Trends & Technologies Expert
“Differences” between decision-makers in Romanian companies

Within a company, there are leaders who are strategic decision-makers and leaders who are decision-makers at operational level. The first are top management while later are middle management. Their views are often convergent, but sometimes they may differ regarding the company’s evolution. These differences arise when one and the other are asked about the estimate […]

citeste mai mult

Incertitudinea fiscală îngreunează planurile de investiții în România

16 martie 2018 |
Incertitudinea fiscală îngreunează planurile de investiții din România

92% din oamenii de afaceri care au răspuns sondajului Barometrul mediului de afaceri românesc nu susțin modelul de creștere economică bazat pe creșterea consumului. Iar cei mai mulți dintre oamenii de afaceri respondenți (45%) sunt neîncrezători în privința evoluției economiei românești în următoarele 12 luni. Procentul optimiștilor este în scădere față de edițiile anterioare ale […]

citeste mai mult

Cultura organizațională, esențială în reducerea inegalităților dintre sexe

16 martie 2018 |
Cultura organizațională este esențială în reducerea inegalităților dintre sexe

Conform unei analize Accenture, pentru a crea o cultura a egalității, organizațiile trebuie să țină cont de 40 de factori, dintre care 14 sunt decisivi. Studiul detaliază cele mai eficiente acțiuni pe care companiile le pot lua pentru a accelera progresul și pentru a ajuta la reducerea diferențelor de remunerare între femei și bărbați. Conform […]

citeste mai mult

Diferențe la nivel decizional, în companiile din România

15 martie 2018 | Articol de: Constantin Măgdălina, Expert - tendințe și tehnologii emergente
sunt lideri care iau decizii la nivel strategic si manageri care iau decizii la nivel operational.

În studiul Evoluția afacerilor în 2018 realizat de către compania de consultanță Valoria, apar diferențe atunci când cei din top managementul și cei din middle management sunt întrebați în legătură cu estimarea cifrei de afaceri, profitului, investițiilor, numărului de angajați sau salariilor pentru următorul an. În cadrul unei companii, sunt lideri care iau decizii la […]

citeste mai mult

Cum să-ți păstrezi calmul, în timpul unei crize

12 martie 2018 |
Cum să-ți păstrezi calmul în timpul unei crize

În istorie, crizele nu aveau loc foarte des. Dar astăzi, ele reprezintă evenimente care se întâmplă cu regularitate în companii. Când vine vorba despre crize, întrebarea nu mai este „dacă”, ci „când”. De aceea, orice lider trebuie să fie pregătit pentru astfel de momente, ceea ce înseamnă să își poată păstra calmul și să ia decizii […]

citeste mai mult

Cum execuți o decizie cu care nu ești de acord

12 martie 2018 |
Cum execuți o decizie cu care nu ești de acord

Una dintre cele mai mari frustrări, când te afli într-o poziție de middle-management, este aceea că cei din pozițiile de top management pot lua o decizie cu care tu nu ești de acord. Câteodată, poți lua parte la procesul de luare a deciziei, alteori, decizia îți este pur și simplu comunicată. În oricare dintre cazuri, […]

citeste mai mult

Strategii de gestionare a timpului pentru antreprenori

9 martie 2018 |
Strategii de gestionare a timpului pentru antreprenori

Munca unui antreprenor este foarte complexă. Aceasta se împarte între o multitudine de sarcini, fiecare dintre ele fiind relevantă pentru bunul mers al afacerii. De aceea, gestionarea eficientă a timpului este un instrument esențial pentru un om de afaceri. Iată patru strategii folosite de către antreprenorii cu experiență, potrivit www.entrepreneur.com, care te pot ajuta și […]

citeste mai mult

Ce pot face antreprenorii pentru a crește competitivitatea afacerilor lor?

6 martie 2018 | Articol de: Ioana Arsenie Trusted Advisor Strategy & Finance, EduPerformance
Ce pot face antreprenorii pentru a creste competitivitatea afacerilor lor

Economia românească este foarte polarizată: dintre cele 485.000 de companii active, 430.000 au cifra de afaceri sub un milion de euro. 330.000 de companii au cifra de afaceri sub 100.000 euro. Doar 4% dintre firme realizează 92% din profit și 41% din cifra de afaceri. Doar 10% dintre firme realizează 91% din cifra de afaceri. […]

citeste mai mult

Cum să construiești un brand de la zero

23 februarie 2018 |
Cum să construiești un brand de la zero

Să luăm exemplul Amazon. De ce sunt prima alegere când vine vorba de cumpărături online? Pentru că “dețin” o parte din gândirea noastră. A construi un brand înseamnă că începi să primești vizitatori pe site care nu au un motiv anume de a fi acolo, în afară de cel că o parte din creier este […]

citeste mai mult