Tag: angajat

Cursul “Oportunitatea conflictului”

22 noiembrie 2017 |
Un angajat isi petrece aproape 2,8 ore pe saptamana intr-un tip sau altul de conflict

Cum se poate mări productivitatea echipelor, prin canalizarea corectă a conflictului Poate părea ciudat, dar nu este deloc așa: conflictul este o formă de energie. Problema, de cele mai multe ori, este că această energie se canalizează greșit. Un studiu realizat în 2008 de către CPP Global, în SUA, arată faptul că un angajat își petrece aproape […]

citeste mai mult

Locul de muncă nu mai este doar o locație, ci o destinație

7 noiembrie 2017 | Articol de: Vera Iurcu, redactor
Locul de munca nu mai este doar o locatie, ci o destinatie

Locul vostru de muncă vă ridică spiritul și vă inspiră să lucrați mai bine? Felicitări, sunteți printre cei mai norocoși, deoarece 87% dintre angajații din întreaga lume nu sunt ”engaged” la locul de muncă, potrivit raportului  “State of the Global Workplace”, realizat de către Gallup. Dar de ce companiile ar trebui să aibă grijă de gradul […]

citeste mai mult

Care este costul ascuns al bârfei în mediul organizațional?

21 septembrie 2017 | Articol de: Daniela Ciobotar, Managing Partner, DC Catalyst
Care este costul ascuns al barfei in mediul organizational

Bârfa este un fenomen menționat adesea atunci când se discută despre relațiile dintr-o echipă, dintr-un departament, dintr-o organizație. Deși, de multe ori, ea este un comportament justificat sau chiar organizat, costurile sale ascunse sunt importante și au un efect negativ pe termen lung, atât la nivel relațional, cât și, mai ales, la nivel financiar. Un […]

citeste mai mult

4 întrebări pe care ar trebui să le puneți într-un interviu de plecare

22 august 2017 |
4 intrebari pe care ar trebui sa le puneti intr-un interviu de plecare

Am tot scris, cu alte ocazii, despre angajări și despre cum poate fi îmbunătățit procesul de recrutare, cât de populară este angajarea pe bază de recomandări sau care sunt perspectivele de promovare într-un domeniu nou. Cu toate acestea, specialiștii recunosc faptul că trăim într-o piață a candidaților. Uneori, poate fi imposibil să păstrați în companie cei mai căutați specialiști de pe piața muncii. […]

citeste mai mult

Și managerii greșesc câteodată, nu-i așa?

2 august 2017 | Articol de: Vera Iurcu
Si managerii gresesc cateodata, nu-i asa?

Toți facem greșeli. I se poate întâmpla chiar și șefului cel mare. Dar nu orice manager este gata să admită că a greșit, mai ales dacă este criticat direct. Poți evita conflictul, dacă păstrezi tăcerea. Devine o chestiune de profesionalism să critici, numai că rezultatul muncii tale depinde de abilitățile de a-ți susține punctul de […]

citeste mai mult

Principalul resort motivațional al antreprenorilor români este ideea de a-i inspira și pe alții?

27 iunie 2017 |
Principalul resort motivational al antreprenorilor romani este ideea de a-i inspira si pe altii?

De curând, mai precis, în perioada 13 – 26 iunie 2017, www.managerexpress.ro a lansat pe propriul site un sondaj despre factorii motivaționali ai antreprenorilor români. Au răspuns chestionarului nostru 315 persoane, cu următorul profil demografic: Prioritar – tineri între 25 și 34 de ani (56,3%); urmați, ca pondere, de către cei cu vârste între 35 […]

citeste mai mult

Promovarea nu este linia de sosire, ci doar un nou start

17 iunie 2017 |
Promovarea nu este linia de sosire, ci doar un nou start

Obținerea unei promovări în carieră poate fi simțită ca și cum ai câștigat cursa. De fapt, este exact opusul. Te-ai întors în prima zi de muncă. Acum, că ești efectiv într-un nou loc de muncă, trebuie să navighezi în ape noi, inclusiv noi șefi, parteneri, echipe, responsabilități și perspective. Fiind în poziția de manager, nu mai ești […]

citeste mai mult

Răspunderea patrimonială a salariatului – elemente decisive

2 aprilie 2017 | Articol de: Irina Petrescu, Avocat titular, Cabinet de Avocat Irina Petrescu – UNBR
Raspunderea patrimoniala a salariatului – elemente decisive

Din jurisprudenţa instanţelor de judecată, se reliefează faptul că, deşi angajatorii sunt vătămaţi în drepturile lor, cererile în instanţă care vizează atragerea răspunderii patrimoniale a angajatului sunt, în majoritatea lor, respinse motivat şi de faptul că angajatorul nu verifică dacă fapta ilicită a angajatului cauzatoare a prejudiciului poate constitui fundamentul atragerii răspunderii patrimoniale, dacă sunt […]

citeste mai mult

Clivajul patron-salariat, angajator-angajat, a ajuns la final

29 septembrie 2016 |
De ce nu au incredere in tine angajatii tai

Angajatul şi angajatorul nu mai sunt în două tabere diferite, cu interese antagonice, ci au interese convergente şi colaborează pentru realizarea acestora, relevă etapa calitativă a studiului Calitatea vieţii la locul de muncă, realizat la cererea Up România,  de către IRES. În urma focus grupurilor realizate în patru mari oraşe din România – Bucureşti, Iaşi, Cluj-Napoca […]

citeste mai mult

Este legal ca angajații să fie monitorizați de către angajatori la locul de muncă?

31 ianuarie 2016 |
urmărirea angajaților de către angajatori

Este legală sau nu urmărirea angajaților de către angajatori? Aceasta este una dintre temele importante de dezbatere publică ridicate recent. În acest sens, Casa de Avocatură Ionescu și Sava consideră necesare câteva scurte precizări referitoare la monitorizarea activității angajaților la locul de muncă de către angajatori. Problema a devenit actuală în urma recentei pronunțări a […]

citeste mai mult

Cât de greu este să fii în topul celor mai doriţi angajatori?

4 decembrie 2015 |

de Adrian M. Cioroianu, Trainer Executive, AC Knowledge În România, este greu, cu “G” mare! Cine nu a auzit următorul adevăr: “Antreprenorii reprezintă principala sursă de noi locuri de muncă”. Conform unui studiu EY la nivel global, două treimi dintre tineri (65%) doresc să devină antreprenori, la un moment dat. În România, doar 52% dintre […]

citeste mai mult

De ce plafonarea la locul de muncă nu este neapărat un lucru rău

30 octombrie 2015 |

Toată lumea este de acord că plafonarea la job diminuează energia, compromite randamentul, anulează satisfacțiile profesionale și afectează chiar și relațiile cu cei din jur. Dar ce înseamnă, de fapt, „a te plafona”? Alexandru Bușilă, psihoterapeut și trainer la Human Performance Development International (HPDI), are o teorie diferită de cea universal acceptată în această privință: […]

citeste mai mult

Fără un sistem de evaluare a performanţei?

29 octombrie 2015 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-şef
Fără un sistem de evaluare a performanţei?

În organizarea The Diplomat-Bucharest, săptămâna aceasta a avut loc forumul „HR in Shared Services & Outsourcing”. Dedicat oamenilor de resurse umane din domeniul serviciilor profesionale de externalizare, evenimentul a avut în agendă următoarele teme de discutie: dezvoltarea de parteneriate între companii și instituții academice, cu accent pe colaborări în activităţile de afaceri; • prioritizarea bugetelor […]

citeste mai mult

Viitorul muncii: flexibilitate, customizare, autonomie

23 septembrie 2015 |
Foresight-ul exprima capacitatea unei persoane, a unei echipe, a unei organizatii sau a unei comunitati de a gandi intr-un mod sistematic la un viitor dorit

Care este viitorul modului în care lucrăm este un subiect complex, dar interesant de explorat. Cum va arăta viitorul muncii este teza de doctorat a celei mai mari mișcări globale, formată din angajați, manageri și organizații din întreaga lume, dintre care multe și-au propus să transforme modul în care abordăm taskurile pe care le avem de […]

citeste mai mult

Întoarcerea fiului rătăcitor sau motive pentru care este de preferat un fost angajat

18 septembrie 2015 |
un fost angajat

de Antoneta Galeș, Director de comunicare și dezvoltare organizațională, Selgros România Sunt situații în care avem de ocupat un post devenit vacant sau în care deschidem o poziție nouă. În astfel de momente, ne putem întreba dacă nu cumva un fost angajat ar fi o alegere mai bună. În istoria companiilor, au fost multe situațiile […]

citeste mai mult

Business modern: tendințe de mobilitate cu impact în afaceri

9 mai 2015 |

Cu toții am auzit despre activitățile de mobilitate, care capătă tot mai mult teren în afaceri și transformă, treptat, modul de a face business. În contextul evoluției tehnologice atât de rapide, fiecare an vine cu noi tendințe.  Într-un infographic realizat de către compania de IT Randstad Technologies, specialiștii au identificat cinci tendințe de mobilitate care […]

citeste mai mult

Comportamentul nonverbal al managerului – citit și analizat

25 martie 2015 |

de Steluța Năstase, Online Marketing Specialist ABC Human Capital Așa cum la prima întâlnire cu un candidat, managerul îi analizează comportamentul nonverbal, vestimentația și tonul vocii, la fel și candidatul își analizează potențialul angajator. Iată ce semnifică fiecare gest al acestuia. Strângerea mâinii. Managerul trebuie să dea ferm mâna cu fiecare candidat. Altfel, va transmite […]

citeste mai mult

Ca antreprenor, îţi scade gradul de libertate

18 octombrie 2013 | Articol de: Iulian Penescu, Owner, Dynamic Learning
A fi antreprenor inseamna a fi in acelasi timp strateg, vizionar, executant

Trecerea de la statutul de angajat la cel de antreprenor presupune o schimbare majoră, de perspectivă. Filtrele sunt altele. Îţi schimbi atitudinea, modul de gândire, tipul de acţiune, îţi creşte gradul de autoritate, dar se înmulţesc şi responsabilităţile. În acelaşi timp, îţi scade gradul de libertate. Ca antreprenor, în rolul pe care mi l-am asumat, sunt responsabil pentru calitatea fiecărui om pe care îl aduc în […]

citeste mai mult

Ca să-ţi faci propriul business, îţi trebuie mult „combustibil” interior

18 octombrie 2013 | Articol de: Doru Gînju, Partner, SOL Gallery
Pentru un antreprenor, cred ca cel mai important atribut este apetitul (rezonabil) pentru risc.

Pentru un antreprenor, cred că cel mai important atribut este apetitul (rezonabil) pentru risc. Dacă nu-l ai, nu porneşti un business privat, mai ales dacă trebuie să părăseşti o poziţie de angajat într-o corporaţie. Aşa cum a fost în cazul meu. Apoi, este nevoie de dorinţa de a construi un proiect care, dintr-o idee, să […]

citeste mai mult

Nu fugiți de birocrație!

19 ianuarie 2013 | Articol de: Irina Petrescu, avocat Gi Group România
Majoritatea angajatorilor subapreciaza rolul si importanta formularelor utilizate in departamentul de HR.

Legislaţia muncii impune angajatorului să întocmească o serie de formulare în administrarea resurselor umane. Ele sunt consumatoare de timp şi îi creează angajatorului senzaţia de birocraţie excesivă. Însă, dacă le întocmeşte conform legii, într-un eventual litigiu cu angajatul, îşi sporeşte şansele de câştigare a acestuia şi limitează potenţialele riscuri aferente activităţii organizaţiei. Majoritatea angajatorilor, în […]

citeste mai mult