Tag: board of advisors

A schimba sau a face ceva nou: alegeri şi inovaţii

7 ianuarie 2013 | Articol de: Stanimira Georgieva, Head of Unicredit Consumer Financing

Care sunt miile de alegeri pe care le faci în fiecare zi? Oamenii cu care munceşti, prietenii, ştirile, vremea, traficul? Acest gen de gânduri mi le-au stârnit doi dintre speakerii de la TEDx Reghin 2012. Cei doi au vorbit despre trei piloni importanţi în luarea deciziilor : Conştientizarea: realism şi învăţare, creştere calitativă, dezvoltare; 2. Motivaţia: […]

citeste mai mult

Încruntare și maxilare încleștate

7 ianuarie 2013 | Articol de: Sergiu Neguț, Transformation Partner, Wanted Transformation Consultancy

Era odată prin 2008, că de n-ar fi, nici că s-ar povesti… Lumea părea destul de frumoasă și, negreșit, plină de figuri nevinovate și zâmbitoare. Toate lebedele păreau albe. Mai în joacă, mai în serios, cu energie și cu chef, oamenii încercau tot felul de lucruri, care mai de care mai creative, unele de-a dreptul […]

citeste mai mult

Cea mai bună decizie

30 octombrie 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring, Executive Coach
lilia dicu: despre increderea in sine

Există un adevăr fundamental, acela că omul ia cea mai bună decizie pentru el însuşi într-un anumit moment. Aşa se face că, după ce trece timpul şi perspectiva se schimbă, adesea apare sentimentul că decizia luată nu a fost cea mai bună, că se putea rezolva în multe alte feluri, care ar fi adus mult […]

citeste mai mult

Indecizia, cea mai simplă decizie

30 octombrie 2012 | Articol de: Sergiu Neguț, Transformation Partner, Wanted Transformation Consultancy

Era cât pe ce să nu scriu în numărul acesta. Pentru că nu m-am decis ce anume să scriu. Cum ar veni, nu am știut, sau nu am îndrăznit, sau n-am crezut, sau n-am putut, sau nu m-am hotărât. Mai des decât am vrea să credem, așteptăm mai multă informație, o ocazie mai bună, un […]

citeste mai mult

Ruperea lanţului slăbiciunilor

9 octombrie 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring Executive Coach
lilia dicu: despre increderea in sine

Deseori, încercăm să facem tot ce ne este cu putinţă pentru a obţine ceva şi, totuşi, rezultatele întârzie să apară sau nu apar deloc. Atunci, o luăm de la capăt: aceleaşi actiuni şi, surpriză!, acelaşi rezultat, altul decât cel dorit. În coaching, cel puţin, definiţia este simplă: dacă vrei să ai anumite rezultate, axează-te pe […]

citeste mai mult

Suntem, în mare parte, ceea ce facem

9 octombrie 2012 | Articol de: Stanimira Georgieva. Head of HR Unicredit Consumer Financing

Cine sunt campionii olimpici? Cine sunt cei mai buni din clasă, de la locul de muncă, de la serviciu? Cei cu cele mai bune rezultate. De ce sunt acestea atât de importante? Pentru că prin ele urmărim progresul, bunul mers al lucrurilor. Oare ceea ce facem ne defineşte? Nu în totalitate, pentru că fiinţa noastră […]

citeste mai mult

Încrederea, acest ulei de motor al afacerii

9 octombrie 2012 | Articol de: Adrian Florea, Managing Partner Trend Consult

„Să nu ai încredere în nimeni!”, spune eroul cu sprânceana încruntată şi îşi dă duhul în braţele colegului mai tânăr. O scenă banală, un scenariu ieftin şi o replică auzită adesea în filmele de acţiune. Unii cred că e bine să n-ai încredere în nimeni şi chiar fac din asta un principiu de viaţă, alţii […]

citeste mai mult

Încrederea în sine

9 octombrie 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring, Executive Eoach
lilia dicu: despre increderea in sine

Ştim cu toţii că încrederea în noi înşine este esenţială. Indiferent ce rol jucăm la serviciu sau cum ne poziţionăm în viaţa personală, acest element ne face să ne simţim stăpâni pe propria viaţă sau ne poate crea sentimentul că nimic nu este sigur şi că tot ceea ce ni se întâmplă în viaţă are […]

citeste mai mult

Încrederea ne dă aripi, lipsa ei ne distruge

9 octombrie 2012 | Articol de: Stanimira Georgieva, Head of HR Unicredit Consumer Financin

„Poate dura ani buni să construieşti încrederea, dar e nevoie de numai câteva secunde să o distrugi”. Să vorbim puţin despre distincţia dintre un obiect „real”, a cărui existenţă nu depinde de cea a unei minţi care să o perceapă, şi unul „ideal”, numit filosofic şi „construct mental”. Atunci când este vorbă despre ştiinţele sociale, […]

citeste mai mult

În așteptarea rezultatelor…

31 august 2012 | Articol de: Sergiu Neguț, Transformation Partner, Wanted Transformation Consultancy

Dacă vă uitați pe LinkedIn sau pe orice platformă de recrutare, veți vedea că CV-urile din toată lumea sunt mai pline de rezultate decât declarațiile fiscale. Numai că există două fețe ale unui rezultat. Ce înseamnă o creștere de 10% pe an? Sau un profit de 15%? Sau o cotă de piață de 7%? Este mult […]

citeste mai mult

Parabola seminţelor

16 iunie 2012 | Articol de: Stanimira Georgieva, Head of HR Unicredit Consumer Financing

“Ţăranul îşi puse pe umăr sacul plin şi aruncă o mână plină de seminţe într-o parte. Continuând să meargă, făcu acelaşi lucru în cealaltă parte şi tot aşa. O parte din seminţe a căzut într-o zonă stâncoasă unde păsările au venit şi le-au mâncat; altele au căzut pe un teren nisipos şi au început să […]

citeste mai mult

Talentele de care nu suntem conştienți

16 iunie 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring Executive Coach

Am întâlnit mulţi oameni care, la întrebarea ce talent au, ridică din umeri şi îşi strâng buzele. „Păi, eu sunt un om obişnuit, fără talente”, pare să spună limbajul lor non-verbal. Dar imediat ce se schimbă cadrul şi îi observăm pe unii dintre aceşti oameni în altă situaţie, îi descoprim ca fiind apărători înverşunaţi ai […]

citeste mai mult

Ce putem și ce nu

16 iunie 2012 | Articol de: Adrian Florea, Managing partner, Trend Consult

Imaginați-vă următoarea scenă: O sală de aproximativ 100 de persoane, un prezentator și un ecran pe care rulează un PPT. Pe ecran, un slide cu două mașini: un Ferarri şi un Rolls Royce. Prezentatorul întreabă: „Cine crede cu convingere că Ferrari-ul este mai rapid decât Rolls Royce-ul?” Toată lumea ridică mâna. A doua întrebare: „Cine […]

citeste mai mult

Ce este viziunea?

28 mai 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring executive coach
lilia dicu: despre increderea in sine

Toată lumea ştie că viziunea este acel set de valori bine individualizate, menite să fie adoptate şi aplicate în viaţa organizaţiei, într-o anumită perioadă de timp şi care reflectă şi se reflectă puternic în conţinutul culturii manageriale. În 1996, Kotter descria viziunea managerială ca pe cel mai important dintre elementele din procesul de schimbare a […]

citeste mai mult

Vision Statement pentru afacerea ta

28 mai 2012 | Articol de: Stanimira Georgieva, Head of HR Unicredit Consumer Financing

Unul dintre motivele pentru care compania Disney are reputaţia de a le oferi vizitatorilor experienţe unice, magice şi de neuitat în toată gama de servicii – indiferent dacă este vorba despre parcuri tematice, hoteluri, restaurante sau magazine – se datorează viziunii şi misiunii afacerii, în totalitatea sa. „Obiectivul companiei este acela de a fi unul […]

citeste mai mult

Compania mă motivează să…

11 aprilie 2012 | Articol de: Stanimira Georgieva, Head of HR Unicredit Consumer Financing

Atunci când ne planificăm să facem un lucru, singuri sau împreună cu altcineva, n-ar strica să ne întrebăm: ce mă motivează să fac acest lucru, să ajung unde mi-am propus?! De ce motivaţii am nevoie? În caz contrar, am putea să ne lăsăm distraşi foarte uşor şi ne-am pierde direcţia. Ar fi util să ne […]

citeste mai mult

O alegere personală

4 martie 2012 | Articol de: Stanimira Georgieva, Head of HR, Unicredit Consumer Financing

Atât în momentele de fericire intensă, cât şi în cele de furie profundă, ne simţim cuprinşi de valuri mari de căldură şi energie. În funcţie de felul în care direcţionăm energia, ea poate deveni constructivă sau distructivă. Cuvintele şi gesturile pe care le folosim pentru a ne exprima sentimentele şi, ulterior, acţiunile îi influenţează pe […]

citeste mai mult

Stai și cugetă

4 martie 2012 | Articol de: Georgeta Dendrino, Managing director, Interact
Interact s-a impus prin modelul de business.

Ca să poţi înainta în direcţia dorită, e bine ca, din când în când, să te opreşti şi să reflectezi. Ni se întâmplă tuturor să luăm decizii, atât personal, cât şi profesional, care se dovedesc, uneori, a nu fi dintre cele mai bune. Sigur, o mare parte a hotărârilor noastre s-au dovedit în timp a […]

citeste mai mult