Tag: management

Două numiri în managementul NN Pensii și NN Asigurări de Viață

22 februarie 2018 |
Cristian Popa va conduce echipa NN Pensii cu obiectivul de a valorifica oportunitatile de investitii

NN anunță numirea lui Cristian Popa în funcția de Chief Investment Officer al NN Pensii S.A.F.P.A.P,. începând din martie 2018, mandatul acestuia fiind supus aprobării Autorității de Supraveghere Financiară. Cristian Popa va fi responsabil de stabilirea strategiei de investiții și de gestionarea portofoliului de investiții al fondului de pensii private obligatorii administrat de NN, cu […]

citeste mai mult

Exec-Edu și Libra Internet Bank oferă o bursă de 3.000 euro pentru antreprenori

15 februarie 2018 |

Exec-Edu – companie de training – și Libra Internet Bank susțin antreprenorii români aflați la început de drum și acordă o bursă de 3.000 de euro pentru excelență în management, unul dintre cele mai apreciate cursuri de administrarea afacerilor din România. În urma cursului, antreprenorii vor dobândi competențe solide de business și vor ști cum […]

citeste mai mult

HR Strategist – evenimentul care plasează viziunea strategică în centrul departamentului de HR

31 ianuarie 2018 |
HR Strategist – evenimentul care plaseaza viziunea strategica in centrul departamentului de HR

BusinessMark anunță organizarea conferinței HR Strategist, ce va avea loc pe 20-21 februarie 2018, la Hotel Radisson Blu, București. Specialiștii români și străini se reunesc pentru a discuta despre importanța implicării departamentului de HR în implementarea unei filosofii strategice și suportul pe care acesta îl oferă tuturor celorlalte divizii ale unei companii. Conferința se adresează […]

citeste mai mult

Tendințe și previziuni pentru 2018 (management, HoReCa, Real Estate și banking)

17 ianuarie 2018 |
Tendinte si previziuni pentru 2018 (management, HoReCa, Real Estate si banking)

Pe lângă bilanțurile anului care tocmai s-a încheiat, este oportun să aducem în discuție și previziunile pentru anul curent. Cu această ocazie, am întrebat mai mulți specialiști în diverse domenii de activitate (marketing, Customer Experience, vânzări, training, HR, management, HoReCa, Real Estate sau banking) care sunt anticipările lor și la ce tendințe ar trebui să […]

citeste mai mult

Cum învață managerii să gestioneze companiile mari: consiliere sau autoeducare?

16 ianuarie 2018 |
Cum invata managerii sa gestioneze companiile mari: consiliere sau autoeducare?

În afară de faptul că aveți o idee grozavă și ați fost destul de inspirați să intrați pe o piață nouă, unde s-a adeverit că există cerere, creșterea unei companii este influențată, în mare măsură și de educația profesională. Iar aici putem vorbi despre două surse: directe (un consiliu de administrație, mentori, consultanți etc) și indirecte […]

citeste mai mult

20 de instrumente gratuite pentru automatizarea unui business (II)

4 ianuarie 2018 |
20 de instrumente gratuite pentru automatizarea unui business (II)

După cum spuneam în prima parte a acestui subiect, instrumente gratuite pentru automatizarea unui business sunt cu atât mai importante când vorbim despre o afacere mică și cu venituri limitate, încă. Așa că astăzi venim cu partea a doua și completăm lista celor 20 de soluții pentru eficientizarea unei afacerii mai mici. Personalizează e-mailurile Proiectat pentru […]

citeste mai mult

Provocări de leadership în companiile antreprenoriale

18 decembrie 2017 | Articol de: Florentina Șușnea, Managing Partner, PKF Finconta
Provocari de leadership in companiile antreprenoriale

Conducerea unei organizații antreprenoriale este un lucru provocator. Departe de a beneficia / de a avea nevoie de gradul de procedurizare al unei corporații, firma antreprenorială ajunsă la un colectiv de 50-80 de angajați poate testa abilitățile de lider ale oricărui executiv de top. Atunci când, însă, este condusă chiar de către antreprenorul fondator apar […]

citeste mai mult

Self-Management: o abordare mai largă a managementului

13 decembrie 2017 |
Self-Management: o abordare mai larga a managementului

Self-managementul presupune să le acorzi angajaților tăi libertatea absolută de a fi propriul lor șef. Fiecare angajat este tras la răspundere pentru a-și îndeplini sarcinile calitativ. Companii precum Morning Star și Return Path s-au îndreptat spre self-management ca principală structură organizațională de a-și desfășura activitatea. Succesul lor ne face să credem că viitorul va însemna […]

citeste mai mult

Retention of valuable employees, the main HR challenge for 2017

13 decembrie 2017 | Articol de:  says Elena Badea, Managing Partner Valoria, Daniel Drăgan, Managing Partner, Business Mark, Constantin Măgdălina, Emerging Trends and Technologies Expert

According to the survey „Trends and challenges in HR for 2017”, carried out by Valoria in collaboration with Business Mark, 60% of companies in Romania say the most important strategic challenge in HR is the retention of high-potential and high-performance employees. In 2016, the main HR challenge for companies was to maintain a high level […]

citeste mai mult

Retenția angajaților valoroși, principala provocare din HR în 2017

11 decembrie 2017 | Articol de: Elena Badea, Managing Partner Valoria, Daniel Drăgan, Managing Partner, Business Mark, Constantin Măgdălina, Expert Tendințe și Tehnologii Emergente
Retentia angajatilor valorosi, principala provocare din HR in 2017

Conform studiului „Tendințe și provocări în HR 2017” realizat de Valoria în colaborare cu Business Mark, 60% dintre companii spun că cea mai importantă provocare strategică de la nivelul funcției de HR este retenția angajaților cu potențial ridicat și cu performanțe deosebite. În anul 2016, principala provocare din HR a companiilor era menținerea unui nivel […]

citeste mai mult

Cum pot progresa talentele care „zboară” sub radar

8 decembrie 2017 |
Cum pot progresa talentele care zboara sub radar

Pe lângă faptul că vorbește în cartea sa despre autoamăgirea noastră în privința talentului, Tomas Chamorro-Premuzic are de oferit câteva lecții și pentru persoanele talentate, care ar putea simți că nu sunt pe deplin solicitate în poziția actuală, de către compania lor actuală. Unii ar vrea să accepte o provocare mai mare, dar știu că asta […]

citeste mai mult

De ce o companie ar trece de la evaluările tradiționale de performanță la un self-management agile

8 decembrie 2017 |
De ce o companie ar trece de la evaluarile traditionale de performanta la un self-management agile

Am menționat în articolul despre management fără manageri că una dintre companiile care a adoptat modelul de business self-management agile este Return Path. În 2013, 7Geese și-a anunțat parteneriatul cu Return Path pentru a construi prima platformă a oamenilor de self-management din lume. În cadrul unui interviu, Angela Baldonero, Senior VP of People and Client Success […]

citeste mai mult

Management fără manageri

7 decembrie 2017 |
Management fara manageri

Imaginați-vă o organizație în care nimeni nu are un șef. Nu există titluri de job-uri care să conțină cuvântul „manager”. De fapt, nimeni nu are o descriere specifică a postului, având în vedere că angajații ajung să-și negocieze responsabilitățile cu colegii lor. V-ați putea întreba cum funcționează o companie fără manageri sau supervizori sau cine […]

citeste mai mult

Proiecte multe, atenție redusă, stres ridicat – cum rezolvăm?

4 decembrie 2017 |
Cele cinci etape ale eșecului

Puțini oameni au astăzi luxul de a lucra la un singur proiect la un moment dat; cei mai mulți dintre noi jonglează cerințele mai multor echipe simultan. Teoretic, acest sistem  oferă o serie de avantaje: vă puteți pune la dispoziție abilitățile exact unde și când este cel mai necesar, împărtășiți cunoștințele în grupuri și schimbați […]

citeste mai mult

Obiceiurile managerilor pentru a evita încărcarea la job

28 noiembrie 2017 |
Barbatii manageri sunt lideri, femeile manager sunt autoritare

Este un lucru obișnuit pentru un CEO să devină repede supraîncărcat cu întâlniri și ședințe. Iată cum poți aborda fiecare zi sau săptămână pentru a nu ajunge la burnout încă din primele luni ale unui job de acest tip.   Blochează o oră pentru o anumită activitate Înseamnă că pentru 60 de minute atenția este […]

citeste mai mult

Managerii eficace fac întotdeauna aceste patru lucruri

20 noiembrie 2017 |
Managerii eficace fac intotdeauna aceste patru lucruri

Care sunt provocările pe care le întâmpină oamenii care conduc din poziții de middle și executive management în organizațiilor lor? Cercetările arată că provocările de a lucra în organizații cu ritm rapid, dinamic și adesea orientate spre globalizare sunt foarte similare pentru managerii din întreaga lume, conform Center for Creative Leadership. La studiu au luat parte 763 […]

citeste mai mult

Business Diplomacy Conference: schimb de bune practici între business și diplomație

20 noiembrie 2017 |
Business Diplomacy Conference: schimb de bune practici intre business si diplomatie

Bursa Română de Afaceri a organizat, în parteneriat cu Centrul de Strategii Aplicate, în data de 9 Noiembrie 2017, la Hotelul Sheraton din Bucureşti, cea de-a doua ediţie a ”Business Diplomacy Conference”. Panelul a supus dezbaterii publice modalitățile prin care diplomația îi poate ajuta pe oamenii de afaceri să anticipeze riscurile, să identifice și să […]

citeste mai mult

Consultanță pentru stimularea întreprinderilor mici şi mijlocii din România

7 noiembrie 2017 |
Consultanta pentru stimularea intreprinderilor mici si mijlocii din Romania

Platforma europeană de consiliere în materie de investiții, BERD și Uniunea Europeană lansează astăzi un nou program care vine în sprijinul întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-urilor) din România pentru a accesa expertiza necesară unei creșteri sustenabile. Programul își propune să sprijine cel puțin 240 de IMM-uri din România, Bulgaria și Grecia pe parcursul a trei ani, […]

citeste mai mult

What do the Romanian executives think about digitalization

6 noiembrie 2017 | Articol de: Constantin Magdalina, EmergingTrends &Technologies Expert
What do the Romanian executives think about digitalization

Romania has the chance to strengthen its economic performance if digital technology and solutions are integrated used by each of the companies. Only that technology investments and the implementation of digital solutions are decided by each company’s management. So, I asked the executives and managers of the companies in Romania what is their opinion about digitization. The answers […]

citeste mai mult

Modalități de îmbunătățire a stilului de management

5 octombrie 2017 |
Modalitati de imbunatatire a stilului de management

Chiar dacă mulți consideră că managerii buni își vor da seama cum trebuie să se schimbe atunci când va fi nevoie, întotdeauna trebuie să lucrați la îmbunătățirea stilului și tehnicilor de management. În acest fel, indiferent de ceea ce vă rezervă viitorul, veți avea seturile de abilități și flexibilitatea necesară pentru a răspunde provocărilor în […]

citeste mai mult