INSEAD Alumni Association România (IAA România), organizaţia absolvenţilor INSEAD din România, a realizat un studiu asupra evoluţiei mediului de afaceri românesc. Majoritatea respondenţilor acestui studiu împărtăşesc o viziune relativ optimistă a creşterii economice a acestui an, situată în intervalul 0 – 1.5%. Principalii factori de risc ce ar putea interfera sunt reprezentaţi de un mediu […]
citeste mai multResearch
Ce așteptări avem de la 2012?
4 martie 2012 |Cum arată România antreprenorială?
26 februarie 2012 | Articol de: Clementina AnghelacheFără a avea pretenţia unei radiografii a mediului de afaceri românesc, studiul pe care l-am ales pentru această ediţie dedicată antreprenoriatului ne oferă o perspectivă asupra percepţiilor pe care micul antreprenor român le are cu privire la mediul de afaceri. Vom regăsi un profil destul de omogen al micului intreprinzător şi vom avea un prilej […]
citeste mai multFuga de şi spre antreprenoriat
19 februarie 2012 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-sef
Am ales pentru prima ediţie din acest an „antreprenoriatul” fiindcă este, prin definiţie, o acţiune de pionierat, o deschidere de porţi, cu speranţele şi surprizele aferente (plăcute ori neplăcute). Aşa cum se vede sau cum întrevede şi începutul de an. Dincolo de acest pretext, am descoperit în succinta analiză întreprinsă o serie de paradoxuri care tensionează mediul antreprenorial şi îl fac, de aceea, mai incitant pentru o […]
citeste mai multUnde greşim când lansăm produse noi
26 octombrie 2011 |
de Andreea Vădan Aceasta este una dintre întrebările la care specialiştii de la Huthwaite International au obţinut un răspuns, studiind cazurile a trei companii de talie globală cu forţe de vânzări impresionante. Studiul a demontat în mod neaşteptat două dintre miturile lansărilor de produse inovatoare: (1) entuziasmul vânzătorilor generează cifre mari şi (2) cu […]
citeste mai multCum ne învaţă natura să facem afaceri
26 septembrie 2011 | Articol de: Andreea Vădan, redactor
Sunt oraşele şi companiile nişte organisme foarte mari, care se guvernează după legile biologiei? Răspunzând la această întrebare şi înţelegând mecanismele acestei teorii, companiile ar putea avea o viaţă mai lungă şi mai prosperă, iar reprezentanţii lor n-ar mai duce constant grija de a supravieţui pe piaţă. Cum menţinem creşterea, inovaţia şi ritmul vieţii – […]
citeste mai multLeadership centrat pe acţiune
25 august 2011 |
de Andreea Vădan În anii ’70, cercetătorul John Adair, un cunoscut teoretician britanic în domeniul leadership-ului, a dezvoltat, în urma unor studii în cadrul universităţilor, Modelul Centrat pe Leadership. Acesta este folosit cu succes şi în zilele noastre, pentru lucrul în echipă şi management în cadrul organizaţiilor. În anii ’70, cercetătorul John Adair, un cunoscut […]
citeste mai multÎmbunătățirea performanțelor de negociere în organizații
19 iunie 2011 | Articol de: Marius Decuseara Brandenburg, Trend Consult
Negociatorii buni nu „fac numai afaceri”. Ei creează relații. Reuşesc să echilibreze nevoile şi capabilitățile, să încheie contracte ce creează valoare pentru ambele părți. Utilizează reguli şi orientări generale care susţin buna administrare şi protejează compania de riscurile reputaţionale. În economia de astăzi, bazată pe reţele mondiale, multe negocieri se confruntă cu probleme de o […]
citeste mai multProvocarea inovaţiei: perspective din interior
2 mai 2011 | Articol de: Adrian Mihai, redactor
Cum faci ca inovaţia să aibă loc la tine în organizaţie? AchieveGlobal a căutat răspunsul acestei întrebări. A realizat interviuri cu mai mult de 40 de lideri din diferite industrii din Statele Unite şi nu doar. Fiecare respondent a reprezentat o organizaţie cu istorie în inovaţie. Cercetarea începe prin a defini termenul de inovaţie. Au […]
citeste mai mult