Obiceiurile unui manager ineficient și efectele asupra angajaților

Managerii eficienți se cunosc după productivitatea angajaților pe care îi coordonează. La fel și cei ineficienți.

A fi un manager iscusit nu este o activitate simplă. Uneori, e nevoie de mult exercițiu pentru a dobândi ”obiceiuri sănătoase” de leadership și pentru a construi o relație bună cu angajații, din care aceștia să obțină motivație în rezolvarea sarcinilor.

Citește și 10 motive pentru care angajații nu vă respectă

Dacă atmosfera de la birou nu încurajează dezvoltarea business-ului, atunci s-ar putea să aveți unul dintre următoarele obiceiuri, care vă afectează oamenii pe care îi coordonați:

1. Nu vă respectați niciodată promisiunile -> angajații își pierd încrederea în voi

2. Vă mustrați angajații de față cu întregul departamentul -> angajații au resentimente

3. Vă întrerupeți constant angajații din sarcinile pe care le au de rezolvat, pentru a afla dacă ”fac ceea ce trebuie” -> angajații nu se simt confortabil și refuză să comunice

Citește și În cazul dependenţelor, managerii sunt atât problema, cât şi soluţia

4. Nu oferiți feedback pozitiv și laude -> angajații nu se simt apreciați

5. Pretindeți că știți totul -> angajații simt că nu își pot desfășura activitatea și tind să fie neproductivi

6. Vorbiți înainte să ascultați -> angajații sunt frustrați și, totodată, neproductivi

Citește și Jim Bagnola: Angajații români se tem să ofere feedback, iar managerii se tem să-l primească

7. Vă temeți de disciplină -> angajații fac numai ceea ce vor

Mai multe despre aceste obiceiuri și despre cum puteți să scăpați de ele, găsiți în inforgraficul următor, realizat de MindFlash.

 

 

(Foto: pixabay.com)