Aristotel a comparat odată memoria umană cu o tabletă de ceară care este fierbinte și ușor de modelat, dar care se răcește și devine nemanevrabilă. Pentru o lungă perioadă de timp, aceasta a fost viziunea predominantă a capacității noastre de a învăța, adică atunci când suntem mici, creierul nostru este în stare de învățare primordială, […]
citeste mai multTag: cunoastere
Tehnici simple prin care să îți amintești ce ai învățat
3 octombrie 2019 |Roxana Epure, CEO CIEL România: “Rezultatele de excepție se obțin prin colaborare”
17 septembrie 2019 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-șef și owner Manager ExpressCIEL România este o firmă producătoare de softuri pentru afaceri și de contabilitate, înființată în anul 1992. Anul acesta, CIEL este în topul afacerilor de software din București, conform bilanțului din 2018. La ora actuală, compania are 55 angajați și, la sfârșitul lui 2018, o cifră de afaceri de 1,2 milioane de euro. De zece […]
citeste mai multCorporetica. Un nou produs în piața de training
7 martie 2016 | Articol de: Ștefan Colceriu, trainer, InspiresCei mai mulți dintre noi ne-am obișnuit, în ultimele decenii, să ducem existențe reactive. Prinși în trama atât de densă a obligațiilor zilnice, suntem obligați să răspundem la o cantitate uriașă de provocări pe care, nu de puține ori, le percepem ca invazive. Deadline-uri strânse, planuri de îndeplinit, strategii de urmat din aproape în aproape, […]
citeste mai multFeluri de supărări. Remedii
6 august 2015 | Articol de: Adelina Stoian, Director Relaţii SocialeAm gândit acest articol în trei părţi: Partea I este pentru tine, dacă ai obiceiul să te trezeşti cu zâmbetul pe buze, încântat de perspectiva că ai în faţă o nouă zi. De muncă. De întâlniri. De capcane. De descoperiri. Şi îţi închei ziua tot cu zâmbet. Partea a II-a este despre tine, dacă duminica […]
citeste mai multPentru o abordare ALTfel
18 iunie 2014 | Articol de: Raluca Avramescu, HR Manager, ArcticÎn anul 2013, am simţit că a venit momentul ca toate activităţile noastre de comunicare internă „să poarte aceeaşi umbrelă”. Conceptul trebuia să fie unul prietenos, care să răspundă nevoii clientului intern: echipa Arctic. Astfel, după discuţii repetate, atât la nivel de companie, cât şi la nivel de grup, a rezultat „Pause play”. Programul „Pause […]
citeste mai multLider atotștiutor – Să fii cel mai bun nu înseamnă să le știi pe toate
16 septembrie 2013 |„Cel mai mare inamic al cunoașterii nu este ignoranța, ci iluzia cunoașterii”, spune Stephen Hawking. Unul dintre cele mai mari pericole pentru un angajat, potrivit Forbes este să creadă că deja le știe pe toate. O astfel de abordare nu face altceva decât să îi limiteze evoluția și posibilitatea de a se perfecționa. Tipul de […]
citeste mai multEmoţiile stimulează învăţarea
27 mai 2013 | Articol de: Lucia Lazăr, redactorContextul în care trăim ne „obligă” să învăţăm continuu, să evoluăm, să ne perfecţionăm. Din dorinţa de a ne alinia la cerinţele actuale, de a fi în pas cu ultimele noutăţi şi trenduri şi de a supravieţui mediului concurenţial, uneori, ne angrenăm într-un proces de învăţare haotic, axat pe acumularea unei cantităţi cât mai mari de informaţie. Altfel spus, […]
citeste mai multÎnvăţaţi optimismul!
27 mai 2013 | Articol de: Rodica Nicolae, Redactor - sefDacă speranţei i s-a prescris să moară ultima, nu văd de ce curiozitatea n-ar fi măcar penultima? Pentru că tot drumul vieţii e cunoaştere, iar cunoaştere fără curiozitate nu există. Unul dintre cele mai curioase (la propriu şi la figurat) personaje pe care le-am întâlnit în lecturile mele este Micul Prinţ. Ca orice erou de poveste ce se respectă, şi […]
citeste mai mult