În special pentru companiile tech, poate fi o provocare să găsească și să păstreze talentele în interiorul organizației. Împreună cu procesul detaliat de recrutare, angajații cu experiență vastă trebuie să primească beneficii, pentru a evita plecarea lor. Patru angajați în companii de top internaționale povestesc despre rolul lor actual, cum angajează companiile și cum tehnologia a conturat perspectiva lor profesională.
Yong Feng, Chief Technology Officer, Peloton Cycle
Peloton Cycle este un program de fitness, care combină diverse beneficii într-un studio high-tech.
Yony Feng a făcut parte din companie încă de la crearea sa. Are experiență în companii precum Cisco și Skype. A fost atras de ideea de a dezvolta un produs într-o echipă mică, cu o viziune mult mai agilă.
Din primul an în Peloton Cycle, Feng s-a concentrat pe a aduce o viziune asupra vieții în companie. Curând după, organizația a avut nevoie de o echipă mai mare, astfel că și-a asumat rolul de a o forma.
Procesul de recrutare are câțiva pași generali:
Contactul inițial telefonic: începe cu un interviu standard, apoi se ajunge la un test de programare în timp real.
Întâlnire: se prezintă structura echipelor de design, ingineri și producători. Se analizează felul de a gândi al candidatului pus în fața unor exerciții aplicate. Important este să fie găsiți oamenii care vor avea succes în viitor, se adaptează ușor și sunt dornici să accepte provocări.
Mike Germano, Chief Digital Officer, Vice Media si CEO la Carrot Creative
Vice Media este o platformă de jurnalism cu focus pe conținut pentru digital. Carrot Creative este o agenție full-service din New York. Fiind un om ocupat, Mike Germano caută să aplice metode de recrutare unice și deosebite. Drept dovadă, compania Carrot Creative se află în topul companiilor unde să lucrezi în orașul New York.
Printre variantele preferate de recrutare se numără evitarea companiilor de recrutare, folosirea canalelor de social media, crearea unor relații de lungă durată cu instituțiile educaționale și testarea candidaților în diverse moduri pentru a asigura compatibilitatea și expertiza tehnică.
Ca profil căutat, se dorește ca viitorul coleg să fie pregătit și entuziast în a participa la “hackatons”, clase pe care să le predea, la panel-uri și a contribui la o resursă tip open-source – plus alte lucruri care crează conexiuni cu alți oameni creativi și inteligenți din tech.
Rachel Hazes, inginer de dezvoltare software la Shutterstock
Shutterstock este un portal ce conține imagini care pot fi folosite în print și online, dar și resurse video, atât stoc cât și editoriale. Un exemplu de angajat în domeniul tech este chiar Rachel Hazes, care la început a urmărit o carieră în arhitectură. Doar că pe parcursul facultății a realizat că este mult mai pasionată de programare și design 3D decât de crearea unor planuri arhitecturale.
Background-ul în arhitectură a ajutat-o să gândească din diferite perspective și să nu se lase măgulită de dimensiunea unui proiect. Procesul ei de muncă începe prin a pune întrebări, a investiga și continua prin a așeza straturi de informații și a construi treptat.
Adam Denenberg, CTO la iHeartRadio
iHeartRadio este o platformă online de radio care oferă ascultătorilor acces la canalele lor preferate și melodii de oriunde, oricând. Adam Denenberg are o experiență vastă în lumea tech. A lucrat pentru nume mari precum Comedy Central si About.com, precum si pentru diverse start-up-uri.
La iHeartRadio, un loc unde se simte împlinit, consideră important să creeze o structură puternică de recrutare și de creștere a talentelor. De exemplu, fiecare descriere a job-urilor este o reflecție cât mai exactă a ceea ce un candidat va face în primul an. Se folosește un sistem de măsurare a candidaților în timpul interviurilor. Itemii prezenți în listă sunt nivelul de abilități, potrivire în cultura organizațională și altele. La sfârșitul interviului, pentru ca un candidat să treacă la următorul pas trebuie să aibă bifate toate calitățile din listă.
În ceea ce privește testarea cunoștințelor tehnice, se foloseșc sesiuni de scriere a unui cod în perechi și cu proiecte ce trebuie rezolvate înaintea unui interviu. Așadar, investiți într-un proces de recrutare util, structurat, care să urmărească găsirea celor mai buni candidați cu potențial mare de creștere potriviți pentru cultura organizațională.
