Learning & Coaching

Restauratorul

14 septembrie 2019 | Articol de: Monica Grigoriu, Professional Certified Coach (ICF)
De cate ori ma intalnesc cu un client in coachingul individual sau de echipa, imi amintesc cuvintele lui

“Prietenul și vindecătorul îți văd imaginea ideală” (Proverb arab) Mie-mi plac târgurile de antichități. Covorașele de rugăciune, piesele de mobilier, ornamentele, bijuteriile, porțelanurile fine, tablourile – toate au poveștile lor, cu începuturi și sfârșituri repetitive. Și de câte ori le privesc, mă întreb câți oameni le-au atins, ce povești de viață au pigmentat, cum au […]

citeste mai mult

Nu există transformare organizațională fără transformare personală

9 septembrie 2019 | Articol de: Rodica Obancea, Master Certified Coach, Executive&Teamcoaching și fondator GreatHRs
„Transformare” este un cuvant pe care il intalnesc des in mediul organizational

„Transformare” este un cuvânt pe care îl întâlnesc des în mediul organizațional: sunt multe organizații care au trecut și trec, în prezent, prin transformări. Este un proces care și-a câștigat „reputația” de a fi dureros, greu, complex și, adesea, eșuat. Cunosc mulți manageri care deja au pus în practică mai multe transformări și cunosc mulți […]

citeste mai mult

Să desființăm (sau nu) câteva mituri!

4 septembrie 2019 | Articol de: Georgeta Dendrino, Executive Coach, Interact

Deoarece în jurul coachingului s-a creat o adevărată mitologie, mi-am propus să le prezint potențialilor clienți și colegilor mei coach-i, în egală măsură, viziunea mea asupra câtorva mituri legate de subiect. Coaching înseamnă să dai sfaturi O posibilă promisiune de valoare a coachingului este să îi ajute pe oameni să își deblocheze anumite zone, folosind […]

citeste mai mult

Începe toamna, începe școala…

30 august 2019 |
programul cursurilor open Interact, pentru luna septembrie 2019

Vă prezentăm, pe scurt, programul cursurilor open Interact, pentru luna septembrie 2019. Train the Trainer: 3–4 septembrie Este un atelier practic dedicat celor care susțin traininguri tehnice sau non-tehnice. Pornind de la nevoile de dezvoltare, continuând cu principiile învățării la adulți și apoi cu principiile și metodele livrării, “Train the Trainer” te ajută, prin sesiuni […]

citeste mai mult

Chiar merită să aflăm cine suntem și ce potențial avem abia la 40-50 de ani?

19 august 2019 | Articol de: Elena Badea, Managing Partner, Valoria Business Solutions
se vorbeste mult si pe multe tonuri despre coaching

Gurile rele spun că este „de fițe” să faci coaching. Alții spun că este pierdere de timp sau că e scump. Mulți consideră că nu li se potrivește și că ei „sunt bine așa cum sunt”. Pe de altă parte, tinerii, mai ales cei numiți „young professionals”, aleg să facă sesiuni de coaching pentru că […]

citeste mai mult

Valul mexican numit „alinierea la obiectivele companiei”

12 august 2019 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
Alinierea la obiectivele companiei este un proces

Visul oricărui manager este ca, odată ce a stabilit obiective sau a preluat obiective de la superiorul său pentru a le distribui în echipă, aceasta să pornească plină de entuziast la îndeplinirea lor. În realitate, însă, nu avem de-a face cu roboței (cel puțin nu într-o echipă ca cea la care mă refer aici), ci […]

citeste mai mult

De ce vor oamenii coaching?

1 august 2019 | Articol de: Rareș Manolescu, Systemic Coach
Un proces de coaching poate sa fie o ocazie buna pentru un client sa isi evalueze nevoile si sa isi defineasca obiectivele

Am avut de curând o conversație cu o prietenă cu care mă știu de ani buni. Mă întreba care sunt cele mai frecvente teme de coaching pe care oamenii le au. Prima mea reacție a fost să spun că nu există un fel de clarificare. Apoi, am dat filmul înapoi, până la momentul când am […]

citeste mai mult

Coachingul de business, tot mai prezent în România

22 iulie 2019 |
Coachingul de business prinde tot mai mult teren printre oamenii din top managementul din Romania

Coachingul de business prinde tot mai mult teren printre oamenii din top managementul din România. Experții spun că, în ultimul an, cele mai multe cereri vin din domeniile IT&C, Retail, FMCG, hospitality, manufacturing. Piața este estimată la câteva milioane de euro, iar prețul unei ședințe poate trece de 500 de euro. Majoritatea cererilor venite către […]

citeste mai mult

Coachingul produce, întotdeauna, rezultate

18 iulie 2019 | Articol de: Mihaela Feodorof, Fondator Yourway, Transformational Coach si Business Consultant, la Performanceway
procesul de transformare prin coaching produce rezultate masurabile

Potrivit statisticilor oferite de către ICF (International Coach Federation), coachingul: crește încrederea în sine cu 80%; îmbunătățește relațiile cu 73%; îmbunătățește abilitățile de comunicare cu 72%; crește performanța cu 70%; ameliorează echilibrul dintre viața personală și cea profesională cu 67%; crește eficiența managementului în business cu 61%; îmbunătățește managementul timpului cu 57%; crește eficiența echipelor […]

citeste mai mult

Diferența dintre Business și Life Coaching

15 iulie 2019 | Articol de: Petre Nicolae, Managing Partner, CBC România
O simpla școala de coaching de scurta durata nu este suficienta

Life coaching-ul este o metodă de terapie cognitiv-comportamentală, adică genul de intervenție de scurtă durată prin care se asigură dezvoltarea și consolidarea unui om, astfel încât să devină autonom în ceea ce face. Dacă într-o terapie a psihicului și sufletului, expertul intervine pentru a echilibra psihicului uman și pentru a-l alinia cu sufletul său, life […]

citeste mai mult

5 sfaturi practice pentru lideri, în relația cu riscul

11 iulie 2019 | Articol de: Diana Voicu, Learning Architect, MMM Consulting
Ca lider si manager, unde te situezi pe scara apetentei pentru risc.

Sigur te-ai întrebat, ca lider și manager, unde te situezi pe scara apetenței pentru risc, de la ”Aș face orice să evit riscurile” și până la ”Ce-i acela risc? Eu nu văd decât oportunități!”. Am definit scala în termeni mai informali, dar apetența pentru risc se poate situa oriunde între evitare și încredere exagerată. Dacă […]

citeste mai mult

Nici eu nu vreau la coaching

18 iunie 2019 | Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
Eu nu vreau la coaching

„Eu nu vreau la coaching”, îmi spune zilele trecute un prieten. Omul luptă din răsputeri să evite interacțiunea cu un coach pe care Înalta Poartă a multinaționalei încearcă să i-l bage pe gât, de ceva vreme. Nu îmi spune ce îl deranjează pentru că nu-i este foarte clar nici lui. Altul, tot din peisajul multinațional, […]

citeste mai mult

Maryse Peach: ”Dacă îți spun ceva, este adevărat pentru mine. Dar dacă descoperi singur, este adevărat pentru tine”

10 iunie 2019 | Articol de: Georgeta Dendrino, Managing Partner, Interact
Cand spunem ca jucam o simulare de business, urmarim un proces de afaceri realist

Pe data de 30 mai 2019, Interact a organizat un nou eveniment, intitulat “CEO for a Day”. Profitând de prezența la București a Marysei Peach, moderator al simulării de business (Business Today International – Africa de Sud), Georgeta Dendrino (CEO Interact) i-a luat un interviu, pe care îl puteți citi în continuare. Maryse, te rog, […]

citeste mai mult

5 idei care duc la atingerea punctului de inflexiune, în coaching

21 mai 2019 | Articol de: Madi Rădulescu, MBA, PCC, Managing Partner MMM Consulting
In coaching, exista o faza incipienta de acomodare

Câteva gânduri pentru managerii care aleg să lucreze cu un coach: cum să treceți, cu cât mai multă satisfacție și beneficii, printr-o relație de coaching. Să fiu coach și să fiu în situația de a mi se încredința atât de multă încredere de către oameni cu multe responsabilități, atât legate de oameni, cât și de […]

citeste mai mult

Tu ce fel de manager ești? Descoperă care este profilul tău Emergenetics

2 mai 2019 |
Limbajul Emergenetics de obtinere a rezultatelor

Valoria, companie care oferă servicii de training, consultanţă şi Executive Coaching, organizează în data de 24 mai 2019, la Hotel Doubletree by Hilton, de la 8 am la 6 pm, primul curs din acest an cu tema – Inside-Out. Limbajul Emergenetics de obținere a rezultatelor. Evenimentul se adresează managerilor, directorilor și liderilor de companii care […]

citeste mai mult

Avocatul Diavolului: “Cum să nu faci un training eficient”

17 aprilie 2019 | Articol de: Lucian Mihai, Partner, Interact Business Communications
Cum am putea minimiza sau pune in pericol returnarea investiiiei in training

”Cum asigurați returnarea investiției în training?”. Iată o întrebare legitimă cu care se confruntă adesea companiile furnizoare de astfel de servicii. Atunci când ei i se alătură și cuvântul ”garanție”, apar, inevitabil, o oarecare presiune și nevoia de a discuta mai pe larg despre roluri și responsabilități în proces, dar și nevoia unei abordări diferite. […]

citeste mai mult

Cum te învață cursurile de improvizație să fii un bun antreprenor

10 aprilie 2019 |
Lucruri prin care improvizatia te invata sa fii un antreprenor de succes

Să fii antreprenor înseamnă să ai prezență de spirit. De cele mai multe ori. Dar asta nu e ceva ce te învață profesorii în școala de afaceri. Să ai prezență de spirit înseamnă mai mult decât să vii cu răspunsuri rapide la întrebări neașteptate. Prezența de spirit reală este să asculți – pe ceilalți și […]

citeste mai mult

De la experiență la învățare experiențială, pentru middle și top manageri

28 martie 2019 | Articol de: Alina Doica, trainer, Interact
O alta zona de invatare experientiala pe care o practicam de mult la Interact este cea a simularilor de afaceri

Este o zi de martie obișnuită, dar pentru trainerul din mine, este o zi specială: am ocazia să mă reîntâlnesc, în cadrul unei sesiuni de follow up, cu o grupă cu care am lucrat în decembrie, într-un workshop de abilități de prezentare. Ziua este specială din două motive: a fost o grupă cu o energie […]

citeste mai mult

Cum să-ți eliberezi mintea astfel încât să ai randament în tot ceea ce faci

12 martie 2019 |
Cum sa ti eliberezi mintea astfel incat sa ai randament in tot ceea ce faci

Înainte de a te implica într-o activitate ce presupune să fii foarte concentrat sau creativ, trebuie să te pregătești fizic și mental. Încercarea de a gândi cu amploare și a gândi bine este aproape imposibilă dacă ești epuizat sau distras. Una dintre principalele surse de distragere a atenției și care poate duce la supraîncărcare cognitivă […]

citeste mai mult

Coaching-ul poate “zgâlțâi barca” și poate multiplica schimbarea, în întreaga organizație

5 martie 2019 | Articol de: Rodica Obancea, Master Certified Coach, Executive&TeamCoaching
Obancea Practic coaching-ul profesionist din 2007

Practic coaching-ul profesionist din 2007. În toți acești ani, am făcut coaching în foarte multe organizații din România și nu numai, am antrenat peste 300 de executivi, directori, manageri, antreprenori, dar și peste 50 de echipe și organizații, pentru a genera rezultatele dorite cu adevărat. Am învățat foarte multe lecții de la clienții mei despre […]

citeste mai mult