”Te-ai descurcat bine. Bravo!” este ușor de spus și la fel de ușor de uitat. A oferi unui angajat recunoașterea pentru un task bine îndeplinit nu este doar un lucru drăguț, ci necesar. Potrivit unui raport realizat de Society for Human Resource Management and Globoforce, citat de entrepreneur.com, recunoașterea meritelor unui angajat este factorul decisiv care contribuie la consolidarea culturii organizaționale.
Dintre cei peste 800 de profesioniști din domeniul resurselor umane care au luat parte în acest studiu, 90% au spus că recunoașterea meritelor angajaților a avut un impact pozitiv cu privire la dedicarea angajaților față e locul de muncă, 86% că au angajați mai fericiți, 84% că au solidificat relațiile între colegi, iar 68% spun că a avut un impact pozitiv asupra retenției angajaților.
Un program de recunoaștere a meritelor angajaților condimentat cu creativitate este cheia pentru a stimula și motiva personalul. Iată câteva exemple de programe de recunoaștere din mari companii.
Groupon nu uită de nici o aniversare profesională a angajaților săi. După primul an fiecare angajat primește o haină Adidas de un verde electric pe care aceștia și-o pot personaliza cu porecle și în fiecare an își adaugă pe ea stele. Un program similar se desfășoară și la Influence&Co, dar acolo angajații primesc centuri similare celor primite de luptătorii de wrestling.
Bonusul de performanță anuală este nestemata programelor de recunoaștere a angajaților. Dar ce-ar fi dacă nu -ar decerna managerul, ci colegul de birou? La Zappos, programul de bonusare permite fiecărui angajat să ofere 50$ acelui coleg care i-a ajutat în luna precedentă. Practica aceasta poate fi aplicată și la nivel de echipe.
Premiile pentru rebeli. Deși pare stupid să premiezi eșecul, este important să nu îl lași deoparte, mai ales dacă angajații care l-au cauzat au avut cele mai bune intenții. Curajul trebuie premiat. Compania Tata premiază ideile inovatoare și îndrăznețe chiar dacă acestea nu se dezvoltă în produse sau strategii aplicabile pentru că vor să încurajeze angajații să își asume riscuri și să se simtă în siguranță la locul de muncă.
