A fi introvertit sau extrovertit sunt comportamente care arată de obicei cum preferăm să ne petrecem timpul. Introvertiții preferă liniștea și solitudinea, în timp ce extrovertiții preferă medii energice, sociale, în care predomină colaborarea. Nici unul nu este rău, însă pentru introvertiți antreprenoriatul poate fi mai dificil.
Bineînțeles că asta nu înseamnă că introvertiții nu pot fi antreprenori, dar de ce se consideră că poate fi mai complicat pentru ei? Pentru că o trăsătură de dorit la un antreprenor este carisma, trăsătură de obicei asociată cu oamenii extrovertiți. De asemenea, a fi social și ușor de abordat te ajută la evenimentele de networking, iar viața de antreprenor este una haotică și zgomotoasă – lucru pe care puțini introvertiți îl doresc.
Dar unii introvertiți pot foarte bine să înflorească în acest mediu, așa că vom vedea cum au reușit ei.
-
Larry Page
Larry Page este co-fondatorul Google, alături de Sergey Brin, și a fost CEO Google până în 2001 apoi a reluat din 2011 până în 2015. La momentul investirii, mulți au fost sceptici pentru că el este foarte rezervat și ”tocilar”. Dar felul inteligent și liniștit al lui Page i-a permis să creeze un produs nou și inovator și să creeze o marcă unică ce încă supraviețuiește ca una dintre cele mai bune exemple de cultură corporatistă.
-
Bill Gates
Probabil știți că este fondatorul Microsoft și valorează miliarde de dolari. Gates s-a ajutat de oamenii din jur pentru a balansa lipsurile și forțele proprii. El povestește că ”dacă ești isteț înveți să câștigi din a fi introvertit, ca de exemplu abilitatea de a te izola și să te gândești la o problemă dificilă, să citești orice găsești despre asta, să tragi foarte tare de tine. Apoi, dacă îți vine o idee… ar fi bine să angajezi câțiva extrovertiți ca să accesați toate abilitățile necesare.”
-
Warren Buffet
Acesta este CEO-ul Berkshire Hathaway și este unul dintre cei mai bogați oameni din lume și o persoană importantă în domeniul investițiilor. Mai este cunoscut și pentru gândirea critică, echilibru și pentru sclipirile sale de geniu. Și este un introvertit de felul lui; își folosește aceste trăsături să rămână echilibrat, lucru ce poate fi observat din stilul său de comunicare.
-
Mark Zuckerberg
Este fondatorul Facebook și a fost descris odată de COO-ul Sheryl Sandberg ca fiind ”timid și introvertit și deseori li se pare distant oamenilor care nu îl cunosc, dar nu este”. Zuckerberg si-a construit imaginea prin felul lui introvertit, oricât de contradictoriu ar părea.
-
Elon Musk
Poate fi greu de crezut că omul descris ca ”următorul Steve Jobs” a fost o dată un inginer rezervat și introvertit, însă el este deschis cu privire la trecutul lui. Într-un punct în cariera lui, Musk și-a dat seama de puterea pe care o poate oferi comunicarea și socializarea și s-a recalibrat pentru a își ajuta ideile să își ia avântul într-un mediu care în general favorizează extrovertiții.
Lecții importante: Ce poți învăța din experiențele lor?
- A fi introvertit nu îți controlează comportamentul. Doar pentru că ești introvertit nu înseamnă că nu poți socializa, ia ca reper exemplele lui Elon Musk sau Warren Buffet.
- Există avantaje în a fi introvertit. Mândrește-te cu asta pentru că introvertiții tind să fie mai calculați așa că folosește aceste avantaje pentru a găsi soluții mai bune pentru afacerea ta.
- Felul de a fi nu prezice succesul sau eșecul. Nu este garantat nici pentru introvertiți, nici pentru extrovertiți că vor avea succes în lumea afacerilor, ci succesul este garantat de acțiunile pe care le faci.
- Întotdeauna poți compensa pentru un defect. Este posibil, dar imprudent să faci totul singur, mai ales dacă ești introvertit. Dacă știi că îți este greu să socializezi sau să intri în vorbă cu alții, găsește-ți parteneri de echipă care pot face acest lucru.
Conștientizează care sunt calitățile și defectele tale și adaptează-le sau compensează pentru ele după cum este necesar. A fi introvertit nu înseamnă că este imposibil să fii antreprenor și nici că îți va fi neapărat mai dificil; înseamnă doar că dispui de alte calități pe care trebuie să le iei în calcul atunci când îți construiești echipa și îți pornești afacerea.
