Angajații români apreciază cel mai mult liderii care le oferă feedback și de la care au ce învăța, care le întăresc încrederea în forțele proprii și care le stabilesc obiective clare, arată concluziile unei cercetări realizate de compania de training Ascendis pe un eșantion de 500 de angajați participanți la cursurile de dezvoltare profesională.
Pentru realizarea profilului liderului ideal, respondenții au fost invitați să răspundă la întrebarea ”Ce calități are liderul ideal?” prin evaluarea a opt tipuri de competențe de leadership: îndrumare, modelarea valorilor, managementul pentru obținerea de rezultate, managementul performanței, mentalitate de manager, construirea relațiilor de lucru, câștigarea încrederii și comunicare (graficul 1).
