În următorii doi ani, 54% dintre respondenţi se aşteaptă la o intensificare a externalizării serviciilor, urmați de 51% care prevăd o gestionare a serviciilor de tip „managed services”.
Principalele trei ţinte pe care directorii financiari speră să le atingă prin utilizarea acestor noi modalități de raportare sunt: creşterea acurateţei şi a eficienței raportării (30%); îmbunătăţirea analizei datelor în raportare, care să genereze mai multe informaţii strategice relevante (29%); şi o funcţie de raportare mai flexibilă şi mai agilă (28%).
În pofida acestor schimbări așteptate, 42% dintre respondenţi sunt preocupați de atingerea unui echilibru adecvat între controlul centralizat şi nevoia de descentralizare a raportării, care să răspundă nevoilor companiei.
În prezent, principiul dominant de organizare pentru raportarea corporativă este cel în care toate operațiunile sunt controlate de sediul central (33% dintre respondenţi). Cu toate acestea, este de așteptat ca directorii financiari să se îndrepte către o soluţie în care controlul să rămână în mâinile sediului central, dar cu responsabilităţi semnificative delegate pieţelor locale. 29% dintre respondenţi văd această formulă realizabilă în viitor, în timp ce 24% dintre ei operează deja într-un astfel de model.
Citeşte şi Cinci tehnologii cheie care vor transforma funcția directorilor financiari
