Deși utilă în teorie, evaluarea periodică a angajaților poate deveni un proces dezagreabil, atât pentru angajați, cât și pentru manageri. Practica arată că, de foarte multe ori, angajații sunt nemulțumiți de rezultatul evaluării, în timp ce managerii folosesc prea puțin informațiile astfel obținute pentru a elimina greșelile și a crește eficiența echipei. La bază, rolul […]
citeste mai mult
Știați că nouă din zece români auditați comunică bine sau foarte bine într-o limbă străină? Engleza, franceza și germana sunt în topul limbilor străine solicitate de angajatorii care evaluează candidații în procese de recrutare sau, mai nou, de bonusare a performanței. Un procent de 94% dintre persoanele auditate de către organizațiile din România au cunoștințe bune […]
citeste mai mult
Thomas D’Aunno, profesor de management la Universitatea din Columbia, și-a concentrat atenția asupra unui aspect al leadershipului la care foarte multe persoane întâmpină dificultăți: oferirea feedback-ului în mod corect, indiferent de natura sa, pozitivă sau negativă. Pentru a veni în sprijinul managerilor, acesta a enunțat o serie de recomandări pentru cazurile în care managerii au […]
citeste mai mult
De câte ori până acum nu v-ați oprit din ceva important ca să completați o fișă de evaluare anuală a unui angajat? Cât de des ați făcut-o doar pentru că resursele umane v-au cerut-o? Sau pentru că angajatul insistă fiindcă de această foaie depinde mărirea lui salarială. Toate aceste motive de mai sus sunt orice […]
citeste mai mult
Moda descoperirii și creșterii talentelor din companie revine în multinaționale după câțiva ani de zburat pe sub radar sau de tras pe dreapta, de-a dreptul. Citesc în mai toate publicațiile de business, chiar și în cele autohtone, despre români incluși în proiecte complexe de management al talentelor și îmi dau seama că este mai mult […]
citeste mai mult
Microsoft a decis ca din această săptămână să renunțe la sistemul folosit până acum de evaluarea performanțelor angajaților, un sistem nepopular bazat pe gradarea pe o curbă. În această strategie, potrivit The Huffington Post, angajații care din diferite motive nu reușeau să se poziționeze în vârful curbei, erau concediați. Microsoft a decis să renunțe la […]
citeste mai mult