Un lider adevărat trebuie să fie capabil să ajute oamenii să-și dezvolte competențele astfel încât, pe viitor, să poată funcționa autonom și să creeze un mediu de lucru în care fiecare angajat să se simtă implicat. Astfel, cel mai mare obstacol cu care se poate confrunta un lider este să-și păstreze angajații motivați, a declarat […]
citeste mai mult
De multe ori, antreprenorilor le este greu să recruteze oameni de calitate astfel încât să ţină pasul cu dezvoltarea rapidă a companiei. Dă click ca să vezi 5 metode interesante de recrutare a talentelor [imagebrowser id=61] Citeşte şi Liliana Baz vorbește despre conservarea talentelor la HR SUMMIT Cluj Recrutarea talentelor este o provocare pentru orice […]
citeste mai mult
Războiul talentelor continuă, indiferent de trendurile pieţei, de raportul de forţe dintre cererea şi oferta de forţă de muncă. Deşi în piaţă există un număr mare de specialişti, profesionişti și manageri, organizaţiile se luptă încă acerb pentru cel mai de preţ atu: talentul. Ce putem face pentru a asigura o cultură bazată pe atragerea, dezvoltarea, […]
citeste mai mult
Moda descoperirii și creșterii talentelor din companie revine în multinaționale după câțiva ani de zburat pe sub radar sau de tras pe dreapta, de-a dreptul. Citesc în mai toate publicațiile de business, chiar și în cele autohtone, despre români incluși în proiecte complexe de management al talentelor și îmi dau seama că este mai mult […]
citeste mai mult
Edward Prescott, laureat Nobel pentru economie, spunea într-un interviu că viitorul este al companiilor care vor miza pe fidelizarea angajaţilor înalt-calificaţi. Până să-i fidelizezi însă, trebuie să-i atragi. Oamenii de bază, cu abilităţi deosebite şi greu de înlocuit, pot fi găsiţi la concurenţă, în alte domenii sau chiar în propria companie. În recrutarea lor, contează […]
citeste mai mult