România este un „eldorado” al antreprenoriatului

Daca mediul de afaceri privat prospera, prospera intreaga comunitate

Piaţa este goală, slabă şi necompetitivă în foarte multe domenii. Iar dacă mediul de afaceri privat prosperă, prosperă întreaga comunitate. Aşa că, dacă aş fi numit ministrul dezvoltării regionale şi turismului, aş face orice ca firmele să facă profit, să fie motivate să se dezvolte, iar, implicit, aş mări taxele plătite şi numărul locurilor de muncă, ceea ce înseamnă bani în piaţă pentru consum şi taxe la stat.

Aş închide sau aş scoate la vânzare toate companiile pe pierdere care trăiesc doar datorită voturilor sau intereselor individuale pe spatele contribuabililor cinstiţi.
Cele mai importante şi mai urgente măsuri pe care guvernul ar trebui să le ia în favoarea antreprenoriatului sunt:
– Să stopeze evaziunea fiscală, care face ca afacerile să nu se poată desfăşura într-un mediu concurenţial corect. Niciodată, o companie care îşi plăteşte taxele la zi şi îşi plăteşte angajaţii oficial nu poate concura cu companii cărora li se amână sau li se permite să evite taxele legale.
– Să ceară corpurilor de control din toate domeniile să ajute mediul de afaceri să înţeleagă necesitatea legilor (mediu, resurse umane etc.) şi a impozitelor de orice natură. Corpurile de control să se transforme în „educatori” din  vânători”.

Chiar dacă nu cred că e bine să facem comparaţie între industria privată şi cea de stat, apreciez totuşi că productivitatea companiilor private este cam de trei până la zece ori mai mare decât a oricărei instituţii sau companii de stat. Referitor la viteza cu care se mişcă segmentul de stat faţă de cel privat, aş aminti că, în 1999, economia per ansamblu s-a contractat cu câteva procente, iar afacerea mea, cu 20%.

Deci, există clar un decalaj în ambele sensuri între dinamica economiei şi cea a întreprinderilor private. Nu ştiu să cuantific în cifre, dar, de exemplu, în anii când creşterea economică era de 6%, multe companii creşteau de la 30% la 300%.
Din punct de vedere managerial, în primele două companii pe care le-am fondat, Joe şi Artima, am fost executiv. Între timp, nu mi-am mai păstrat acest rol decât la o companie, unde am fost nevoit să preiau activitatea executivă. Restul companiilor se descurcă singure. Vreau să ies din executiv şi să rămân doar investitor. M-am plictisit de condus companii. Nu mă mai atrage acest lucru (chiar dacă mai am enorm de învăţat). Oricât de variat ar fi, tot este repetitiv.

(Foto: Ken Teegardin, www.flickr.com)

  •  
  •  
  •  
  •  
  •