Felicitări! Ești în rolul de manager, ești coordonatorul unei echipe, poți angaja noi colegi și ai grijă de creșterea profesională a celor ce lucrează cu tine. Probabil ești entuziasmat, emoționat, speriat, nervos. Poate chiar treci prin senzația că ești impostor: simți că nu ești pregătit pentru rol. Dar, realitatea este că tu ești noul manager și această funcție este importantă și interesantă.
Iată câteva sfaturi care te vor ajuta să te bucuri de oportunitățile ce sunt pregătite pentru tine.
Găsește-ți stilul personal de leadership
Echipa pe care o coordonezi are un anumit impact în ecosistemul companiei. Responsabilitatea ta este să te asiguri că rezultatele voastre au un impact pozitiv. De aceea, este foarte important să te asiguri că rolul tau este strategic și funcționează. În acest sens, imaginea ta ca lider trebuie să fie clar definită. Începe prin a vizualiza cum vor fi interacțiunile cu colegii tăi, cum te vei comporta și comunica.
Îți poți pune următoarele întrebări:
- Cum îți dorești să fii văzut de către echipa ta?
- Ce stil de management ai în mod natural sau ți-ai dori să practici?
- Ce caracteristici ai văzut la alti lideri și ai vrea să preiei în stilul tău propriu?
Află răspunsurile la aceste întrebări și crează-ți un profil de leadership pe care să-l aplici în fiecare zi.
