Ghidul pentru un leadership eficient

Lead generation, o strategie de dezvoltare în piață adoptată de peste 90% dintre companiile mari din domeniul IT&C

Cunoaște-ți echipa

Este important să fii curios și deschis în relația cu ei. Începe prin a cunoște cât mai multe aspecte despre viața lor. Organizează un al doilea interviu în cadrul căruia să beți o cafea împreună sau să ieșiți la o plimbare. Iată câteva lucruri pe care le poți afla despre fiecare:

  • Ce le place la locul de muncă? Ce nu le place?
  • Ce hobby-uri au în timpul liber?
  • Care este experiența lor profesională anterioară?
  • Au câteva obiective personale sau profesionale setate în viitorul apropiat?
  • Cu ce stil de management sunt de acord? Ce își doresc de la un manager?

Întotdeana, încearcă să nu presupui că știi de ce au nevoie cei din jur. Atunci când începeți un proiect nou, întrebă-i pe cei implicați dacă au nevoie de ajutor, fii alături de ei în a le explica pașii, mai ales dacă este prima dată când primesc un anumit task.

Successful boss

Successful boss

Stabilește cadrul pentru relațiile profesionale

Unul dintre cele mai bune lucruri pe care le poți face ca manager este să setezi așteptări și obiective clare. Acest pas va însemna să îți clarifici câțiva indicatori pe care să îi urmărești.

  • Cum vei recunoaște un angajat de succes?
  • Cum vei comunica acel nivel de succes către celalalt pentru a fi pe înțelesul amândurora?
  • Ce așteptări vei seta pentru comportamentul tău și cum veți lucra cel mai bine împreună?
  • Cum vei folosi timpul alocat pentru întâlnirile unu-la-unu?

Comunică foarte clar viziunea ta și asigură-te că ceilalți sunt la același nivel cu tine de înțelegere și acceptare a acesteia.

  •  
  •  
  •  
  •  
  •