Joseph L. Shaefer, un locotentent din Psychological Operations (PSYOP) Group, în prezent Military Information Support Operations, a susținut că, în cei 40 de ani de activitate, s-a confruntat cu tot felul de situații. Din unele a avut foarte multe lucruri de învățat, iar Shaefer a spus că aceste învățăminte pot fi aplicate cu succes și în business.
Ca membru al PSYOP, Shaefer a avut ca responsabilitate ”să inducă sau să consolideze comportamente favorabile pentru obiectivele naționale ale Statelor Unite”. Shaefer a redactat un articol pentru Talk Markets, în care explică cum se pot aplica experiențele sale de teren în afaceri:
”1 – În războiul neconvențional, nu trebuie asă ne grăbim. Este nevoie de timp pentru a construi relații cu populația indigenă, mai mult timp pentru a o instrui și încă și mai mult timp pentru a le dovedi le că veți muri alături de ei, dacă va fi nevoie. Acesta este un proces continuu”, a spus locotenentul.
Citește și 5 lecții de business pe care le puteți învăța de la alpiniști
”2 – Nu există SOP-uri (proceduri standard de operare). Sigur, putem lua în considerare experiența altora în aceeași zonă, dar nu este nimic standard când vine vorba de cultură, informații noi, situații și terenuri. Răspunsul vostru la o situație poate fi construit și în lumina experiențelor altora, dar este responsabilitatea voastră să determinați cum faceți diferența – improvizați, adaptați-vă și depășiți situația”,a mai adăugat Shaefer.
”3 – Dacă o situație a fost rezolvată prin aceeași metodă de cinci ori, nu înseamnă că acea metodă este dovedită ca fiind bună. Sau, cum îmi spunea un instructor, Nu te mai uita afară pentru resurse. Resursa ta cea mai importantă este creierul. Folosește-l”, a completat acesta.
Citește și #thedress – Lecții de marketing despre rochia care a devenit virală
Cum folosim experiențele locotenentului pentru a deveni investitori iscusiți? Ținând minte că:
1 – Investiția este un maraton, nu un sprint. Trebuie să fiți constanți și să priviți lucrurile pe termen lung.
2 – Contestați orice „lucru sigur” sau „calea garantată” de succes. Procedurile standard nu vă pot asigura succesul, ci ar trebui să cercetați piața și să vă readaptați cât mai des posibil.
3 – Doar pentru că un indicator a funcționat înainte de situația noastră, nu înseamnă că va funcționa și astăzi.
4 – Posibilitățile financiare ale companiei voastre reprezintă o muniție, pe care trebuie să o folosiți cu mare atenție și cu un scop precis.
(Foto: commons.wikimedia.org)
