Antreprenori sau proprietari de afaceri? Când diferențele contează

Fiecare om de afaceri este unic, deși cei de succes au câteva lucruri în comun. Deși pare greu să-i diferențiem, uneori trebuie doar să fim atenți la atitudinea pe care o au în rezolvarea anumitor sarcini și în planurile de viitor.

Printre oamenii de afaceri care se ocupă de întreprinderi mici și mijlocii există confuzie între ceea ce diferențiază proprietarii de afaceri și antreprenorii. Ambele categorii pot conduce business-uri, dar au stiluri și mentalități diferite.

Iată patru diferențe, așa cum le percepe Melanie Spring, Chief Inspiration Officer al Sisarina:

Idee grozavă versus idei mărețe

Proprietarii de afaceri au o idee grozavă. Rezolvă o problemă în comunitatea în care trăiesc, pentru că își cunosc publicul și știu ce i-ar face fericiți.

Antreprenorii au idei mărețe. Vin cu idei care nu au mai fost testate anterior și despre care nu știu cu siguranță că vor avea succes.

Echilibru versus risc

Proprietarii de afaceri țin cont de echilibru. Le place să știe care va fi parcursul business-ului și ce pași sunt necesari pentru atingerea succesului. Iau decizii calculate și se păstrează permanent în mișcare, deși rezultatele nu sunt, uneori, spectaculoase.

Antreprenorii iubesc riscul. Nu își doresc doar un business profitabil, vor să dea lovitura. În acest sens, riscul devine una dintre cele mai utilizate metode de a face business.

O săptămână versus șase luni

Proprietarii de afaceri gândesc din aproape în aproape. Astfel, își fac zilnic sau măcar săptămânal liste de sarcini pe care trebuie să le rezolve și încearcă să le respecte.

Antreprenorii se gândesc la ce vor face peste șase luni. În timp ce echipa lor se gândește la task-urile de moment, antreprenorii au tendința, și de această dată, de „a se arunca” cât mai departe, concentrându-se, mai degrabă, la viitorul companiei, nu la sarcinile actuale.

Atașament față de business versus scalare

Proprietarii de afaceri sunt foarte atașați de afacerile lor. Nu au de gând să-și vândă afacerea decât persoanelor în care au încredere. La fel și cu rezolvarea sarcinilor.

Antreprenorii se concentrează pe scalare. Doresc să crească și să se dezvolte afacerea. Scopul lor nu este să facă un business profitabil și să-l vândă, ci să facă un business care să poată funcționa chiar și în lipsa lor.

(Foto: pixabay.com)

  •  
  •  
  •  
  •  
  •