Cine sunt membri din echipa actuală?
Echipa noastră „de proiect” este formată din doi Project Managers, un PR Specialist, un Online Project Manager, doi Client Service Specialists și cei trei acționari, la nivel de coordonare. La nivel de business, însă, avem și destul de multe servicii externalizate.
Cum este statutul de antreprenor?
A fi antreprenor aduce cu sine, în primul rând, o deosebită responsabilitate. A fi antreprenor, înseamnă, pentru noi, a îți asuma o misiune. Iar ea definește statutul antreprenorului. Noi, spre exemplu, ne-am propus să susținem dezvoltarea mediului de afaceri românesc, iar acest lucru ne ghidează activitatea. Așadar, pentru noi, a fi antreprenor înseamnă a îți urmări obiectivele în mod corect și responsabil, a dori să faci o schimbare.
Aţi făcut credite, din ce s-a dezvoltat şi cum se susţine acum afacerea?
BusinessMark este o afacere care a pornit cu o investiție foarte mică. Discutăm, practic, doar despre bugetul minim necesar înființării firmei. Nu am avut nici o finanțare, am dezvoltat afacerea, practic, de la zero. Creșterea a avut la bază ”know-how”-ul nostru și, ulterior, pe cel al colegilor noștri. Pornind astfel, fiecare pas de dezvoltare a fost foarte bine cântărit. Am investit treptat, cu grijă, în urma unei prioritizări atente a nevoilor. Afacerea se susține din munca dedicată a întregii echipe pentru fiecare eveniment pe care îl organizăm.
Care au fost cele mai mari trei evenimente, dintre cele 90 organizate de companie, după numărul de participanţi?
HR Strategist, Fondurile Europene și Ajutoarele de Stat, Smart Marketing.
Care sunt citeriile după care se stabileşte dacă un eveniment a fost de succes sau nu?
Principalele criterii sunt: satisfacția participanților, a partenerilor, a speakerilor; buna desfășurare în termeni logistici; mărimea și anvergura proiectului; profitabilitatea proiectului; modul în care este reflectat evenimentul în media.
