Șase metode de a revigora echipa după ce ai făcut concedieri

Șase metode de a revigora echipa după ce ai făcut concedieri

Cel mai probabil ai avut și tu un coleg sau un manager apatic sau nemotivat, care strică dinamica echipei, genul acela care se plânge în loc să găsească soluții. El se poate să aibă și prieteni în companie, însă atitudinea lor este toxică pentru echipă și sunt primii dintre cei care pleacă în cazul unei restructurări.

Dar ce faci după o restructurare să remotivezi echipa?

 

  • Întoarce-te la temelie

 

Simplitatea este soluția – concentrează-te pe echipă și pe cultura organizațională, asigură-te că toată lumea știe ce faceți și care este contribuția fiecăruia precum și a companiei.

 

  • Susține angajații care aduc valoare companiei

 

Angajații care adaugă valoare companiei tale nu sunt de obicei în poziții de top, așa că identifică-i și oferă-le feedback clar despre ce prețuiești la ei, și fii disponibil să oferi ajutor din partea ta pentru a-i ajuta să își îndeplinească obiectivele.

 

  • Comunică frecvent

 

Comunică mult, oferă o imagine clară a viziunii firmei și a așteptărilor tale și folosește toate mijloacele de comunicare posibile.

 

  • Pune multe întrebări

 

Întreabă-i care sunt cele mai persistente probleme, ce s-a încercat și ce nu a reușit și care este părerea lor despre cum ar putea fi ameliorate. Aici găsești o listă de 20 de posibile întrebări din care să te inspiri. Michael Maddock și Raphael Louis Viton sunt de părere că inovatorii sunt adesea oamenii care sunt în proces de învățare, la fel ca și în cazul culturilor aflate în proces de dezvoltare. Aceștia sunt oamenii care știu să piardă și să învețe din greșeli.

 

  • Stabilește întrevederi dese

 

Fă-i să înțeleagă că sunt binevenite întrebările, propunerile, diferite puncte de vedere și că ești dispus să le oferi timpul tău.

 

  • Stabilește timp pentru distracție, și fă-o des

 

Planifică teambuilding-uri sau happy hours, cunoaște-i în afara contextului de muncă, lucrul acesta îi va convinge că opiniile lor contează pentru tine. Ține minte că majoritatea îți vor fi recunoscători că ai dat afară persoanele neproductive sau care afectează coeziunea echipei.

Este dificil și neplăcut să dai afară oameni, însă câteodată este mai bine așa, chiar și pentru ei poate reprezenta o turnură pozitivă, și trebuie făcut cu bun simț.

Aici îți dăm câteva sfaturi pentru a angaja oameni potriviți pentru echipa și compania ta, precum și ideile lui Patrick Lencioni pentru a crea o cultură organizațională bună.