On October 15th, together with Christophe Gillet, we break through our cognitive biases / we transform our mental models. What? Why? How? Say no more & find out more below. TAYLORISMISOVER • Disruptions and complexity create huge uncertainty for organisations & for leaders; • New initiatives must aim at transforming to survive in the new […]
citeste mai mult
În decursul anilor, am lucrat cu mai multe companii, în programe de mentoring. Am analizat modul în care organizaţiile au decis să facă astfel de programe şi am format mentori şi mentees (da, inclusiv ei trebuie formaţi şi pregătiţi să primească informaţia de la mentor). Evident că în lucrul cu organizațiile am folosit instrumentele noastre, […]
citeste mai mult
Acest studiu de caz ne trece prin procesul schimbării de cultură organizațională la o companie care construiește o marcă de mașini prestigioasă – Jaguar. Cultura organizațională ilustrează scopul, direcția și claritatea cu care se desfășoară activitatea și ea se schimbă în timp, în funcție de realitatea care o înconjoară. Industria auto s-a schimbat dramatic de la […]
citeste mai mult
Antreprenorii români percep o îmbunătățire vizibilă a modului în care societatea susține inițiativa privată și antreprenoriatul. Astfel, percepția negativă față de antreprenori a scăzut de la 59% în 2014, la 46% în 2015 și 35% în 2016, conform Barometrului antreprenoriatului românesc 2016, realizat de EY România în parteneriat cu Raiffeisen Bank. Schimbarea de percepție din […]
citeste mai mult