Generația Z
Mulți dintre cei din generația veche, Baby Boomers, se vor pensiona și vor primi rolul de consultanți pentru noile companii sau pentru firmele în care au lucrat până atunci. În locul lor, managementul va fi preluat de Millennials, iar forța de muncă va fi în mâna generației Z, o generație crescută în toiul erei internetului, în spiritul economiei colaborative și cu un gust pronunțat pentru libertate. Nu este de omis nici faptul că noii manageri sunt puternic atrași de transformare și reformă și tind spre o renivelare, chiar abolire, a ierarhiilor așa cum le cunoaștem. Obiectivele, de asemenea, se vor schimba – focusul fiind mutat de pe profit pe impactul social.
Flexibilitatea la locul de muncă
Subiectul cel mai des abordat în cercetările cu privire la dinamica locului de muncă este cel legat de flexibilitatea orelor și a stilului de lucru. Media orelor de lucru a crescut deja la 47/săptămână, față de 40, numărul cu care eram obișnuiți până acum. În plus, peste 65% dintre manageri se așteaptă să poată lua legătura cu angajații lor și în afara programului standard de lucru și din ce în ce mai mulți angajați simt că se apropie de „burnout”. Flexibilitatea programului de lucru este deja un criteriu foarte important pentru angajați, suficient cât să îi convingă pe unii să opteze pentru un alt angajator. În 2016, numărul companiilor care vor schimba modelul de lucru, cu ajutorul progreselor tehnologice, va crește considerabil.
