Echipa pe care n-ar trebui să o angajați în compania voastră

Echipa este esențială pentru orice om de afaceri, mai ales la început de drum, așa că trebuie să fim atenți pe cine aducem în companie. 

Dacă uneori pare mai simplu să aducem în companie primii oameni pe care îi întâlnim, s-ar putea ca drumul cel mai scurt să nu fie și cel mai bun. În acest context, antreprenorii ar trebui să nu ia, pe lângă ei, următoarele tipuri de persoane:

1. Rudele

Rudele sunt mereu aproape și, atunci când vine vorba de angajare, ne simțim oarecum „obligați” să le oferim un job. Înainte însă, trebuie să ne gândim la patru factori care ne-ar putea afecta echipa: implicații emoționale, pretenții nejustificate, scurgeri de informații din firmă și percepția nepotismului.

Citește și: Obiceiurile unui manager ineficient și efectele asupra angajaților

„Gândește-te la situația în care ești șeful vărului tău și trebuie să-l critici pentru un eșec sau să-i ceri să corecteze o eroare (…) sau când vărul patronului va obține o avansare sau o primă. Chiar pe merit fiind, restul echipei va percepe acest lucru drept rezultat al favoritismului, cu efecte nocive evidente”, spune Adam Callinan, antreprenor și venture investor.

2. Orgolioșii

Un ego prea mare dăunează și în cazul angajaților foarte bine pregătiți și talentați, crede Matt Ehrlihman, fondator și CEO al Porch.com.

Citește și: Până în 2020, 40% din companii își vor supraveghea angajații prin drone

„Nimic nu e mai rău decât să găsești un candidat foarte talentat pentru job și să vezi mai târziu că orgoliul său stă în calea a ceea ce este important. (…) Salariații încrezuți, orgolioși, vanitoși, se concentrează numai pe performanța lor individuală și nu sunt dornici să atingă obiectivele mari ale echipei”, notează publicația Entrepreneur.

3. Cei ce nu se potrivesc culturii organizaționale

Fiecare firmă are o anumită cultură organizațională. Astfel că, atunci când angajează, antreprenorii trebuie să evalueze candidații în funcție de valorile business-ului. Un angajat care „nu se potrivește în peisaj” e foarte greu de adus la nivelul dorit.

Citește și: Păreți neprofesionist în relațiile cu angajații și partenerii de afaceri? Unde greșiți

4. Cei care se tem de viitorul incert

Oamenii de afaceri la început de drum trebuie să caute angajați capabili să prospere în condiții incerte, unde planurile de drum nu sunt întotdeauna clare.

(Foto: pixabay.com)

  •  
  •  
  •  
  •  
  •