Pe 23 octombrie 2013, Conferinţa Naţională a HR Club îl va avea ca invitat pe Dave Ulrich. De aceea, ne-am dorit ca, în pregătirea evenimentului, să obţinem câteva răspunsuri de la celebrul profesor, coach şi consultant în management.
Noi vă oferim un preview al interviului în continuare:
Dată fiind criza economică, multe companii au făcut restructurări. Din acest motiv, HR-ul a devenit nepopular printre angajaţi. Cât l-a ajutat pe HR faptul că este partener strategic, în aceste vremuri dificile?
Conceptul de HR Business Partner presupune că profesionistul în resurse umane ajută organizaţia să răspundă la orice tip de schimbare: şi în caz de creştere şi expansiune, şi când au loc reduceri de costuri sau personal.
În vremuri de recesiune economică, organizaţiile trebuie să se contracte pentru a supravieţui. Uneori, arborii trebuie tăiaţi pentru a creşte mai departe. HR-ii care gestionează cu grijă informaţiile şi cultura în procesul de restructurare generează valoare pentru colegii lor.
Care va fi ideea principală pe care o veţi prezenta la conferinţa pe care o veţi susţine în România, pe 23 octombrie? Care va fi mesajul central?
În ultimii ani de cercetare şi consultanţă, am descoperit că profesioniştii în resurse umane eficienţi gândesc „dinspre exterior către interior”, fapt care dezvoltă HR-ul strategic. Acesta ia naştere atunci când strategia de resurse umane este o oglindă a strategiei businessului.
Cred că strategia dinspre exteriorul companiei către interior funcţionează atunci când HR-ul joacă rolul de fereastră către realitatea din afara companiei şi se conectează la contextul de business şi la factorii de influenţă, precum investitorii şi clienţii. Realizând acest lucru, atenţia HR-ului se mută de la simpla livrare a strategiei existente la sprijinul în dezvoltarea uneia noi.
