Cu toții ne dorim să facem lucruri importante, să lucrăm la produse care vor schimba lumea, să conducem companii mari și să îndeplinim taskuri care fac oameni fericiți și au un impact pozitiv asupra celor din jur. Este o tendință din ce în ce mai vizibilă printre antreprenorii din tech și nu numai, scrie un alt antreprenor pe Medium.
Dar întrebarea din ce în ce mai des auzită legată de toate acestea este: este acest business scalabil?
Din nefericire, de îndată ce constatam că ideea noastră nu poate fi scalata destul cât să atraga 1.000.000 de utilizatori și nu are șanse să ne facă miliardari, o aruncăm la coș, dar nu înainte de a râde copios de ea. Și nu realizăm cât de grandomani suntem. Pentru că a porni o companie care să devină uriașă nu este singurul scop pe care ni-l putem propune, iar a porni un business mic nu este un lucru nesemnificativ.
Din contra, a opta pentru o afacere de mici dimensiuni are șanse mai mari să ne facă mai fericiți, să ne țină mai sănătoși și mai înțelepți. Un start-up își propune de la început să devină un instrument amplu și să devină dominant pe segmentul lui, un business mic are limite clare, mai multe șanse să devină profitabil mai repede și să își deservească mai bine consumatorii.
Citește și: Cinci servicii pe care businessurile mici ar trebui sa le externalizeze
În cazul unui business mic, cu scopuri finite și repere clare nu există presiunea de a adăuga în mod constant noi specificații produsului, de a inventa mereu produse noi, de a aduna baze uriașe de clienți. Astfel te poți concentra pe lucrurile mici, cele care fac diferența pentru utilizatori și pentru tine. Să menții un produs simplu și eficient poate fi adesea o rețetă foarte simplă pentru succes.
În al doilea rând, oamenii devin mai importanți. Atât cei din interior cât și cei din exterior. Fie că avem cinci angajați sau doau unul, ei vor fi mereu o prioritate pentru proprietarii de businessuri mici și nu ne vom confrunta cu nevoia de a angaja foarte repede foarte mulți oameni atunci când dezvoltăm pachetul de produse sau servicii.
În mod logic, latura personală și implicarea în produsul pe care îl vinzi transpare și către consumator. A avea grijă de un singur serviciu versus de un pachet complet de servicii ne ajută să ne menținem concentrați pe acele detalii care ne fac unici.
Citește și: Motive care duc la prăbușirea businessurilor mici
Nu în ultimul rând, un business mic nu înseamnă că vom fi săraci. Vom câștiga mai puțin decât o companie care se dezvoltă exponențial, bineînțeles, dar vom câștiga suficient dacă produsul este cu adevărat unul de care publicul are nevoie și cu care formează o legătură personală. În plus, nu trebuie să rămânem la nivelul de companie mică pentru totdeauna. Un business de mici dimensiuni, dar cu o rată mare de succes atrage mereu investitori și cumpărători.
