A doua etapă – și mai multe întrebări
După ce ai reușit să îți creionezi problema, a sosit momentul unei ședințe de brainstorming în care să nu generezi soluții, ci să continui să explorezi problema cu ajutorul altor întrebări. Cum poți să organizezi o astfel de sesiune de brainstorming în mod eficient?
- numește un moderator al ședinței.
- moderatorul stabilește care este zona despre care se vor genera întrebări. (ex: Aplicațiile de taximetrie)
- echipa petrece 10 minute punând cât mai multe întrebări despre subiectul ședinței
- echipa petrece apoi alte 10 minute organizând întrebările pe categorii și alocându-le unor grupuri de lucru
- grupurile de lucru apoi ierarhizează întrebările pe fiecare categorie și le prezintă întregii echipe din nou
- se aleg trei întrebări esențiale de la care va porni dezvoltarea soluției
A treia etapă – definește problema și dezvoltă soluția
Pornind de la cele trei întrebări rezultate din sesiunea de brainstormin a sosit momentul definirii problemei pe care urmează să o rezolvați cu ajutprul viitorului produs. Din această definire vor rezulta și valorile principale a produsului și viziunea echipei cu privire la soluție.
Cum va arăta lumea dacă vom rezolva această problemă?
Cum putem descrie problema foarte specific?
Cum anume rezolvăm problema?
Exemplul Instagram:
Cum va arăta lumea dacă vom rezolva această problemă? – vrem ca toți utilizatorii noștri să încarce imagini care arată excepțional într-un loc în care prietenii lor să poată să le aprecieze și să le comenteze fără efort.
Cum putem descrie problema foarte specific? – prea multe aplicații generează imagini slabe calitativ, care nu captează exact esența mesajului pe care vrea să îl trimită fotograful și au proceduri foarte dificile de încărcat într-un spațiu virtual unde să poată să le distribuie către prieteni și familie.
Cum anume rezolvăm problema? – vom descoperi tote nevoile și cerințele utilizatorilor cu ajutorul metodologiei lean, care ne va ghida spre obținerea unui produs foarte bun
