Nu este greu să ai o idee strălucitoare. Ce este greu este să dezvolți obiceiurile care îţi permit să vii constant cu cele mai bune idei. Iar măsura în care încorporăm aceste obiceiuri în viața noastră determină, în cele din urmă, calitatea ideilor noastre. Nu este vorba de nişte trucuri magice, ci de un angajament. […]
citeste mai mult
Decenii la rând, mulţi liderii s-au bazat pe brainstorming pentru a rezolva cele mai dificile provocări creative. Însă pur și simplu adunarea împreună a echipelor cu speranța că acestea vor veni cu o idee revoluționară este contraproductivă. Nu numai că brainstorming-ul conduce deseori la conformare, dar zeci de ani de cercetare arată că oamenii tind […]
citeste mai mult
Eşti într-o întâlnire cu șeful tău, discutând despre o inițiativă la care lucrează departamentul tău. Dintr-o dată, te pune sub lumina reflectoarelor cu o întrebare care îți provoacă stări de ameţeală şi pentru care nu eşti pregătit: „Aşadar, care sunt ideile tale?” Gura ţi se usucă și camera pare să se rotească. Şeful tău se uită […]
citeste mai mult
Sarcina pe care trebuie să o finalizezi a fost mutată în topul listei de pe calculatorul tău din momentul în care ai intrat în birou, dar totuși, e în acelaşi stadiu ca în zilele trecute. Ni s-a întâmplat tuturor și este un sentiment extrem de neplăcut. Mai ales când ai dedicat un anumit timp pentru […]
citeste mai mult
Dacă nu te-ai mai gândi la bani sau logistică şi nu ţi-ar fi impuse niciun fel de limite, cum ar suna implementarea ultimului proiect la care lucrezi? De cele mai multe ori, suntem obişnuiţi şi restricţionaţi să gândim având în minte mulţi factori care ne reţin din a da frâu liber creativităţii. Atunci când suntem […]
citeste mai mult
Studiile au arătat că oamenii livrează mai multe idei atunci când sunt singuri decât atunci când lucrează în grup. Acest lucru are mai multe explicații. Când oamenii lucrează împreună, ideile lor tind să conveargă. Când o persoană lansează o idee în cadrul unui brainstorming, ea îi face pe ceilalți membri să vadă lucrurile din aceeași […]
citeste mai mult
Angajații lucrează adesea în grupuri și iau decizii care au efect asupra întregii companii. Uneori, complexitatea unei probleme necesită chiar punerea în comun a experienței și opiniilor tuturor pentru a lua o decizie solidă. Iar participarea la luarea de decizii îmbunătățește angajamentul oamenilor față de acestea. Dar a lua decizii în grup nu este atât […]
citeste mai mult
După 150 de ani de studii pe subiectul ”creativitate”, secretele declanșării acesteia în oameni încă rămân necunoscute. Dar asta nu înseamnă că nu putem influența, măcar și parțial, măsura în care ne-am obișnuit să gândim ”în afara cutiei”și că nu putem să devenim puțin mai spontani decât ne este natural. Încercarea constantă de a debloca creativitatea a […]
citeste mai mult
Care este cel mai des motiv invocat pentru ședințele de brainstorming? ”Avem nevoie de soluții pentru….”. Cand vine vorba de soluții suntem extrem de creativi și de structurați în același timp, dar oare ședințele de brainstorming nu ar fi mai utile pentru a rezolva și alte aspecte? Cum ar fi definirea foarte exactă a problemei […]
citeste mai mult
Când o companie ajunge la un anumit nivel și are succes pe toată linia, e foarte greu să le explici oamenilor din conducere că nu trebuie să se culce pe-o ureche și că trebuie să continue inovația și strategia de dezvoltare. Potrivit celor de la Harvard Business Review, planurile de acum sunt cele care asigură […]
citeste mai mult
Creativitatea trebuie cultivată. Iar pentru a cultiva creativitatea, un manager trebuie să știe cum să construiască o cultură eficientă a brainstorming-ului, a networking-ului și a inovației. În acest sens, poynter.org, au creionat opt modalități prin care liderii să își încurajeze angajații și să nu le taie din elanul creativ: Trebuie să gândești în termeni de […]
citeste mai mult