Articol de: Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
Muncești mai puțin, dar mai deștept
Nu-i nevoie să te implici personal peste tot. Alege-ți luptele, deleagă cât de mult poți. Ia-ți pauze oricând ai nevoie, nu sări peste concedii pentru că îți macini productivitatea, intuiția și creativitatea.
Încurajează-ți oamenii să gândească, să-și asume responsabilitatea unor proiecte complexe. Fii răbdător și tolerant cu greșelile lor inerente. Arată-le unde vrei să ajungă, nu le impune cum să procedeze. Crește-i să fie profesioniști independenți, nu executanți perfecți care sunt legați de mâini și de picioare când n-au acces la centrul de comandă.
Sper că șefii care citesc aceste rânduri nu vor înțelege că le recomand să contemple pasiv peisajul până le cade norocul în cap sau să aștepte persoana providențială care să ghicească ce-și doresc, să le dea din belșug, ba, să le bage și în traistă.
Pentru că asta nu este nici pe departe intenția mea. Sunt demult apuse zilele când era de ajuns să ne facem treaba ca de obicei ca să fim în frunte. Dacă nu mai inovezi nimic, vei dezamăgi profund clientul, competiția te va mânca înainte de micul dejun, iar talentele organizației își vor căuta de drum.
Alege deci acțiunea, fii diferit, oferă excelență, pune pasiune, convinge-ți oamenii să se implice în proiectele la care visezi. Dar fă-o cu cap! Gândește-te unde vrei să ajungi înainte să acționezi. Evaluează periodic progresele realizate, schimbă cursul dacă vezi că te îndrepți spre o fundătură.
Și, mai ales, folosește inteligent timpul. Stabilește priorități, alocă inițiativelor importante resursele de care au nevoie. Nu fugi după prea mulți iepuri odată. Nu te lasă condus de un optimism deșănțat pentru că dacă ceva poate să meargă prost, va merge, astfel că socoteala de acasă nu se va potrivi deloc cu cea din târg!
Construiește cu migală acolo unde ai nevoie de un edificiu durabil. Evită să cazi în capcana superficialității, a așteptărilor nerealiste sau a credinței că ești stăpânul timpului și vei ajunge un superstar în management, așa cum ai visat mereu să fii.
(Foto: Urs Steiner, www.flickr.com)
Călin Cavaleru, Managing Partner, HTDI Consult
Călin este autor, speaker și consultant. Activează în business-ul privat încă din 1991. Simplifică viața conducătorilor de echipe și companii prin tehnici de gândire rațională. Fiind specialist în optimizarea funcționării organizației, își ghidează clienții spre cele mai simple, ieftine și durabile soluții. Călin a lucrat pentru companii din media, producție, banking, asigurări, auto, retail, oil&gas, IT&C, FMCG și producție publicitară, ca trainer pentru echipele de conducere, mentor sau coordonator de proiect.
