Manager101

Managerul agil transformă obstacolele în oportunități

17 ianuarie 2019 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
Un manager agil se centreaza pe bani si pe livrarea de valoare catre consumator

Formarea echipelor autonome nu este o idee nouă, ci are un istoric care merge cu 50 de ani în urmă. Această căutare a pus o bază solidă pentru configurarea a ceea ce astăzi numim organizații agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din opt până la zece persoane, care duc responsabilitatea diverselor rezultate […]

citeste mai mult

Cadouri corporate de Crăciun: cinci idei originale, care respectă eticheta business

18 decembrie 2018 |
managerii le ofera angajatilor tot felul de cadouri in preajma sarbatorilor de iarna

De la coșurile de Crăciun corporate, până la stilourile cu logo-ul firmei sau voucherele cadou, managerii le oferă angajaților tot felul de cadouri în preajma sărbătorilor de iarnă. Cadourile din mediul corporate trebuie să respecte niște reguli de etichetă, pe care nu mulți manageri le cunosc. Fie că este vorba despre cadouri promoționale, branduite peste […]

citeste mai mult

Schimbarea culturii organizaționale, un elefant care se consumă în doze mici

12 decembrie 2018 | Articol de: Alina Făniță, CEO , PKF Finconta
cultura organizationala

Diversificarea produselor, avansul tehnologic și intensificarea competiției globale au imprimat mediului de afaceri o dinamică fără precedent. Performerii acestui climat sunt companiile care răspund rapid schimbării. Strategiile adaptate la cultura organizației sunt cele mai sustenabile. Influența acestora este foarte mare asupra șanselor de reușită ale planurilor de schimbare. Cu cât cultura organizațională este mai aliniată […]

citeste mai mult

Transformarea digitală în HR, în scădere în companiile din România

6 decembrie 2018 | Articol de: Alexandra Cernian – Lector universitar, Facultatea de Automatică și Calculatoare
Transformarea digitala in HR

Preocuparea scăzută a companiilor din România față de digitalizarea proceselor HR nu face altceva decât să confirme ultima poziție pe care o ocupă România în topul digitalizării din Uniunea Europeană, potrivit raportului Comisiei Europene (CE) privind Indicele economiei și societății digitale – DESI 2018. Mesajul departamentelor de HR este că nu sunt prea dispuse să […]

citeste mai mult

De ce angajații renunță la slujbă, atunci când câștigă la loto?

4 decembrie 2018 | Articol de: Elena Badea, Managing Director, Valoria Business Solutions
Aproape 2,5 milioane de romani au jucat la jocuri de noroc si mai ales la loto

Dacă top managementul companiei decide operarea de schimbări în organizație, includerea dezvoltării personale în planul de gestionare a schimbării este o componentă esențială. Cele mai multe dintre persoanele implicate în schimbarea culturii unei organizații nu sunt conștiente de propria lor contribuție la problemele acesteia, fiind mai preocupate să-i învinuiască pe alții. Schimbarea organizațională începe cu […]

citeste mai mult

Drenajul limfatic – curățarea corpului, detoxifiere și nu numai…[A]

28 noiembrie 2018 | Articol de: Cătălin Ranteș, terapeut, cabinet Slim Concept
Drenajul limfatic fizioterapeutic

De-a lungul timpului, am avut ocazia să tratez o gamă foarte largă de afecțiuni. Printre ele, s-au aflat și cazuri de o complexitate mai mare, cum ar fi cel din luna august a acestui an: o clientă mai veche m-a sunat să-mi spună că, în urma unei intervenții chirurgicale, are tot corpul umflat și plin […]

citeste mai mult

Perspectiva afacerilor din serviciile profesionale în 2018

26 noiembrie 2018 | Articol de: Florentina Șușnea, Managing Partner, PKF Finconta
Dezvoltarea serviciilor este un deziderat si pentru Romania

Performanța economică a unei țări este bazată pe servicii. În cele mai competitive țări din Uniunea Europeană, economia serviciilor revendică rolul de lider. Dezvoltarea serviciilor este un deziderat și pentru România, dacă vrea să fie o economie competitivă. Prin urmare, evoluția acestui sector este foarte importantă și, de aceea, o monitorizare a dezvoltării acestuia este […]

citeste mai mult

Politețea ca ”armă”, în leadership

23 noiembrie 2018 | Articol de: Irina-Gabriela Buda
Politetea in leadership

”Liderul este șef. Și în fața șefului nu comentezi!” Vă sună cunoscut sloganul? Dacă nu ați trăit – în mod evident sau subtil – această abordare la locul de muncă în calitate de angajați, membri ai unei echipe, nou-veniți în organizație sau chiar cu ștate vechi de plată în cadrul ei, este totuși foarte probabil […]

citeste mai mult

Viitorul resurselor umane în viziunea directorilor generali

15 noiembrie 2018 | Articol de: Elena Badea, Managing Director, Valoria Business Solutions
provocarile strategice din HR identificate de catre directorii generali

Dinamica mediului de afaceri, educația și transformările demografice aduc la vedere problema presantă a forței de muncă. Dacă până în urmă cu câțiva ani, companiile își permiteau să selecteze candidații, astăzi se străduiesc să-i găsească. Procesele anevoioase de recrutare au fost semnificativ simplificate ca să faciliteze recrutarea. Companiile au implementat programe de dezvoltare, programe de […]

citeste mai mult

Procesele eficiente de afaceri, o garanție a performanței

13 noiembrie 2018 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
imbunatatirea proceselor

Transformare din temelii sau schimbare pas cu pas? Când timpul nu mai are răbdare cu directorii generali, îi pune în situația de a alege prima variantă. Când însă conducerea companiei este atentă la schimbările din mediul de operare, schimbarea pas cu pas este cea mai bună soluție. Schimbări se întâmplă permanent sub ochii decidenților. Apar […]

citeste mai mult

Guvernanța corporativă este compatibilă cu antreprenoriatul

2 noiembrie 2018 | Articol de: Florentina Șușnea, Managing Partner, PKF Finconta

Concepută inițial pentru marile companii, guvernanța corporativă pare că se referă doar la acestea. Că se aplică doar companiilor listate, cu scopul protecției drepturilor acționarilor și factorilor implicați. Că datorită guvernanței corporative, se oferă un cadru de monitorizare a activității managementului și că scopul este să încurajeze obținerea de rezultate tot mai bune. Dar acest […]

citeste mai mult

Metigla, o companie a oamenilor, într-un domeniu dominat de tehnologie și robotizare

16 octombrie 2018 |
Metigla o companie a oamenilor intr-un domeniu dominat de tehnologie si robotizare

După ce a trecut recent printr-un amplu proces de rebranding, schimbându-și denumirea din Coilprofil în Metigla, compania belgiană specializată în producția de învelitori și sisteme metalice a finalizat prima etapă a unui program de investiții în valoare de peste 6 milioane Euro. Până în acest moment, o parte din această sumă a fost direcționată atât […]

citeste mai mult

Câteva considerații la cald, după Conferința globală IAA

9 octombrie 2018 | Articol de: Mihaela Raluca Tudor, Owner, PR & Personal Branding Executive, Tudor Communication
Conferinta globala IAA 2018

Mi-am dorit foarte mult să ajung la Conferința globală IAA 2018 – Creativity4better, în calitate de om de comunicare mereu preocupat de trenduri, interesat în a învăța lucruri noi și a găsi inspirație, și iată că am ajuns! Vă împărtășesc cele mai importante idei cu care m-am ales din experiența celor două zile, unele venite […]

citeste mai mult

4 elemente definitorii pentru rolul și activitatea unui lider

4 octombrie 2018 | Articol de: Lucian Anghel, Fondator și CEO, Timepal Romania și Facilities Management Services
4 elemente definitorii pentru rolul si activitatea unui lider

Volatilitatea mediului de afaceri și orientarea din ce în ce mai mare spre atingerea obiectivelor pe termen scurt au făcut ca în multe companii calitatea actului de management să scadă continuu, în ultimii zece ani. De fapt, numeroase studii globale indică acest aspect și arată că acesta a fost contextul care a condus la creșterea […]

citeste mai mult

Centrarea pe client în serviciile profesionale

27 septembrie 2018 | Articol de: Florentina Șușnea, Managing Partner, PKF Finconta
Centrarea pe client

Clientul generic de astăzi se mișcă în coordonatele tehnologiei și vrea ca experiența rezultată să-i satisfacă nevoile la un nivel superior. În mod specific, clientul care are nevoie de servicii profesionale nu vrea doar o companie care să-i ofere servicii de calitate, ci vrea să primească o experiență excelentă și rezultate. Deoarece serviciile profesionale sunt […]

citeste mai mult

Menținerea angajaților implicați este cea mai mare provocare din HR în 2018

27 septembrie 2018 |
Tendinte si provocari in HR

Conform studiului „Tendințe și provocări în HR 2018” realizat de către Valoria, în colaborare cu BusinessMark, 79% dintre companii spun că cea mai importantă provocare strategică la nivelul funcției de HR este menținerea unui nivel ridicat de implicare a angajaților. Pe locul al doilea, se află retenția angajaților cu potențial ridicat și a celor cu […]

citeste mai mult

Alianţa. Managementul talentelor în era conectivităţii

26 septembrie 2018 | Articol de: Rodica Nicolae, owner și redactor-șef Manager Express
Alianta confera valoare angajatilor

Autori: Ben Casnocha, Chris Yeh și Reid Hoffman Editura Publica Autorii lucrării pe care am ales să v-o prezint acum pleacă de la o teză curajos de cinică: în procesul de angajare, relația dintre angajator și angajat se bazează pe un dialog lipsit de onestitate. Dacă, inițial, angajatorul promite proaspătului coleg integrarea pe termen lung […]

citeste mai mult

Digitalizarea companiilor de servicii profesionale

20 septembrie 2018 | Articol de: Alina Făniță, Managing Partner, PKF Finconta
industria serviciilor profesionale

Spre deosebire de industriile în care produsul este tangibil, în industria serviciilor profesionale, acestea nu au formă materială. În acest caz, ”produsul” este o soluție care își demonstrează calitatea atunci când este implementată. Promisiunea atingerii rezultatelor este certificatul de garanție, clientul este parte a schimbului de informații pentru implementarea unei soluții care costă și ale […]

citeste mai mult

De ce este important să ai un cod de conduită

19 septembrie 2018 | Articol de: Elena Gherasim, Code for Romania
De ce este important sa ai un cod de conduita

Create pe baza unor temeiuri legale obligatorii (cum este cazul companiilor publice) sau independent de acestea, codurile de conduită scrise și asumate de către companii sunt adevărate declarații de etică și principii în jurul cărora gravitează atât acțiunile externe ale organizației, cât și cele la nivel intern. Mai exact, prin intermediul valorilor și a misiunii […]

citeste mai mult

Provocarea comunicării strategice în companiile din România

3 septembrie 2018 | Articol de: Elena Badea, Managing Partner, Valoria Business Solutions
modul in care firmele abordeaza comunicarea strategica

Un nou studiu realizat de compania de training și consultanță Valoria analizează răspunsurile top executivilor unor companii din diverse industrii din România cu privire la modul în care firmele lor abordează comunicarea strategică. Studiul măsoară diverse aspecte cantitative și calitative, care indică modul în care companiile românești abordează funcțiunea de comunicare. Studiul are la bază […]

citeste mai mult