Manager101

„Open for Talent” – noua campanie de brand de angajator lansată de către KPMG, în România

19 martie 2019 |

KPMG în România anunță o nouă campanie de brand de angajator cu mesajul „Open for Talent”. Campania încurajează exprimarea individualității, originalității și personalității potențialilor angajați și aduce în prim plan o dimensiune importantă a brandului KPMG: flexibilitatea. Noua campanie de brand de angajator a KPMG în România își propune să evidențieze o latură a companiei […]

citeste mai mult

Brandul de angajator este avantaj competitiv

12 martie 2019 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
Brandul de angajator nu este o tinta usor de atins

Promovarea companiei pentru a atrage noi angajați este foarte importantă. Deoarece criza de personal este tot mai acută în România, comunicarea valorilor unei companii ajută la consolidarea atractivității, retenției, productivității și satisfacției angajaților. Abordarea care își propune aceste obiective și care le realizează prin storytelling, elemente vizuale, beneficii pentru angajați, cultură organizațională sănătoasă și multe […]

citeste mai mult

Emotional Empowerment, cu John Parr, în data de 4 aprilie 2019, la București

7 martie 2019 |
John Parr iti propune un seminar de Inteligenta Emotionala Aplicata

Care este legătura dintre emoții, încredere și leadership? Cum îți afectează emoțiile viața personală și profesională? De ce să înveți să lucrezi cu ele? John Parr îți propune un seminar de Inteligență Emoțională Aplicată – Emotional Empowerment. Acest seminar este gândit pentru a-ți dezvolta atât cunoștințele, cât și abilitățile de a folosi emoțiile în context […]

citeste mai mult

Scopul susține mijloacele, în afacerile bazate pe valori

6 martie 2019 | Articol de: Florentina Șușnea, Managing Partner, PKF Finconta

Astăzi, totul se întâmplă în rețea. Interconexiunile dintre nodurile acesteia cresc exponențial spre beneficiul fiecăruia dintre cei care o alcătuiesc. Companiile interesate doar să-și mulțumească acționarii ratează oportunitatea conectării la rețea. Acționarii sunt doar un nod; rețeaua este alcătuită și din angajați, consumatori, furnizori, mediu și întreaga comunitate. Prin urmare, compania trebuie să țină cont […]

citeste mai mult

Coaching-ul poate “zgâlțâi barca” și poate multiplica schimbarea, în întreaga organizație

5 martie 2019 | Articol de: Rodica Obancea, Master Certified Coach, Executive&TeamCoaching
Practic coaching-ul profesionist din 2007

Practic coaching-ul profesionist din 2007. În toți acești ani, am făcut coaching în foarte multe organizații din România și nu numai, am antrenat peste 300 de executivi, directori, manageri, antreprenori, dar și peste 50 de echipe și organizații, pentru a genera rezultatele dorite cu adevărat. Am învățat foarte multe lecții de la clienții mei despre […]

citeste mai mult

Mindfulness – din templele spirituale, în „templele de afaceri”

22 februarie 2019 | Articol de: Mihai Popa-Radu, Executive Coach și fondator al Mindfulness Institute
mindfulness inseamna sa traim momentul prezent pe deplin

Mindfulness este un cuvânt rostit din ce în ce mai des, în locuri diverse și neașteptate. Dacă până mai ieri era mai degrabă șoptit și primit cu reticență de către occidentali datorită asocierii cu practica meditației, acum a ajuns să fie rostit fără teamă în plenul Parlamentului Britanic, la Forumul Global de la Davos și […]

citeste mai mult

Pregătirea noii generații de lideri de business

11 februarie 2019 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
Doar 7% dintre directorii generali cred in capacitatea companiilor lor de a forma lideri si doar 10% ca initiativele lor de dezvoltare au un impact clar in business.g

Noile tehnologii impactează performanța organizației. Transformările generate de tehnologie obligă companiile să se schimbe, procesele să se modifice, liderii să fie tot mai buni. Din păcate, o cercetare realizată de către revista Fortune arată că doar 7% dintre directorii generali cred în capacitatea companiilor lor de a forma lideri și doar 10% că inițiativele lor […]

citeste mai mult

Doi designeri de jocuri de strategie din Transilvania targhetează piața globală cu TacTiki

4 februarie 2019 |
TacTiki este un joc nou, inovator, pentru doi jucatori, bazat pe strategie si memorie.

TacTiki este un joc nou, inovator, pentru doi jucători, bazat pe strategie și memorie. Jocul reprezintă lupta dintre un Dumnezeu polinezian al Soarelui, “TAC”, și rivalul său veșnic, “TIKI”, Dumnezeul ploii. La final, doar unul dintre ei poate fi victorios. Gábor Incze, din Gheorgheni, a venit cu ideea jocului în 2015. La începului anului 2017, […]

citeste mai mult

Consiliul consultativ, o oportunitate de creștere pentru antreprenori

29 ianuarie 2019 | Articol de: Florentina Șușnea, Managing Partner, PKF Finconta
In Romania, abordarea unui subiect precum consiliul consultativ (Board of Advisors) nu este simpla.

În România, abordarea unui subiect precum consiliul consultativ (Board of Advisors) nu este simplă. De la traducerea termenului din limba engleză până la conversia acestuia în practica de business. Reflexele de semantică și cultură locală de afaceri nu par să țină cu noi. Și totuși, sub impactul globalizării și răspândirii noilor modele de business, subiectul […]

citeste mai mult

Apetitul pentru business, în scădere. Multe companii pun pe ,,hold’’ investițiile în 2019

29 ianuarie 2019 |

2019 ar putea aduce o scădere semnificativă a numărul companiilor care fac afaceri în România. Pe fondul instabilității fiscale, a creșterii costurilor operaționale și a restrângerii și scumpirii finanțării, la care se adaugă accentuarea crizei din piața muncii, tot mai mulți oameni de afaceri vor pune pe “hold” investițiile sau chiar ar putea ieși din […]

citeste mai mult

Managerul agil transformă obstacolele în oportunități

17 ianuarie 2019 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
Un manager agil se centreaza pe bani si pe livrarea de valoare catre consumator

Formarea echipelor autonome nu este o idee nouă, ci are un istoric care merge cu 50 de ani în urmă. Această căutare a pus o bază solidă pentru configurarea a ceea ce astăzi numim organizații agile – companii centrate pe echipe autonome, multidisciplinare, formate din opt până la zece persoane, care duc responsabilitatea diverselor rezultate […]

citeste mai mult

Cadouri corporate de Crăciun: cinci idei originale, care respectă eticheta business

18 decembrie 2018 |
managerii le ofera angajatilor tot felul de cadouri in preajma sarbatorilor de iarna

De la coșurile de Crăciun corporate, până la stilourile cu logo-ul firmei sau voucherele cadou, managerii le oferă angajaților tot felul de cadouri în preajma sărbătorilor de iarnă. Cadourile din mediul corporate trebuie să respecte niște reguli de etichetă, pe care nu mulți manageri le cunosc. Fie că este vorba despre cadouri promoționale, branduite peste […]

citeste mai mult

Schimbarea culturii organizaționale, un elefant care se consumă în doze mici

12 decembrie 2018 | Articol de: Alina Făniță, CEO , PKF Finconta
cultura organizationala

Diversificarea produselor, avansul tehnologic și intensificarea competiției globale au imprimat mediului de afaceri o dinamică fără precedent. Performerii acestui climat sunt companiile care răspund rapid schimbării. Strategiile adaptate la cultura organizației sunt cele mai sustenabile. Influența acestora este foarte mare asupra șanselor de reușită ale planurilor de schimbare. Cu cât cultura organizațională este mai aliniată […]

citeste mai mult

Transformarea digitală în HR, în scădere în companiile din România

6 decembrie 2018 | Articol de: Alexandra Cernian – Lector universitar, Facultatea de Automatică și Calculatoare
Transformarea digitala in HR

Preocuparea scăzută a companiilor din România față de digitalizarea proceselor HR nu face altceva decât să confirme ultima poziție pe care o ocupă România în topul digitalizării din Uniunea Europeană, potrivit raportului Comisiei Europene (CE) privind Indicele economiei și societății digitale – DESI 2018. Mesajul departamentelor de HR este că nu sunt prea dispuse să […]

citeste mai mult

De ce angajații renunță la slujbă, atunci când câștigă la loto?

4 decembrie 2018 | Articol de: Elena Badea, Managing Director, Valoria Business Solutions
Aproape 2,5 milioane de romani au jucat la jocuri de noroc si mai ales la loto

Dacă top managementul companiei decide operarea de schimbări în organizație, includerea dezvoltării personale în planul de gestionare a schimbării este o componentă esențială. Cele mai multe dintre persoanele implicate în schimbarea culturii unei organizații nu sunt conștiente de propria lor contribuție la problemele acesteia, fiind mai preocupate să-i învinuiască pe alții. Schimbarea organizațională începe cu […]

citeste mai mult

Drenajul limfatic – curățarea corpului, detoxifiere și nu numai…[A]

28 noiembrie 2018 | Articol de: Cătălin Ranteș, terapeut, cabinet Slim Concept
Drenajul limfatic fizioterapeutic

De-a lungul timpului, am avut ocazia să tratez o gamă foarte largă de afecțiuni. Printre ele, s-au aflat și cazuri de o complexitate mai mare, cum ar fi cel din luna august a acestui an: o clientă mai veche m-a sunat să-mi spună că, în urma unei intervenții chirurgicale, are tot corpul umflat și plin […]

citeste mai mult

Perspectiva afacerilor din serviciile profesionale în 2018

26 noiembrie 2018 | Articol de: Florentina Șușnea, Managing Partner, PKF Finconta
Dezvoltarea serviciilor este un deziderat si pentru Romania

Performanța economică a unei țări este bazată pe servicii. În cele mai competitive țări din Uniunea Europeană, economia serviciilor revendică rolul de lider. Dezvoltarea serviciilor este un deziderat și pentru România, dacă vrea să fie o economie competitivă. Prin urmare, evoluția acestui sector este foarte importantă și, de aceea, o monitorizare a dezvoltării acestuia este […]

citeste mai mult

Politețea ca ”armă”, în leadership

23 noiembrie 2018 | Articol de: Irina-Gabriela Buda
Politetea in leadership

”Liderul este șef. Și în fața șefului nu comentezi!” Vă sună cunoscut sloganul? Dacă nu ați trăit – în mod evident sau subtil – această abordare la locul de muncă în calitate de angajați, membri ai unei echipe, nou-veniți în organizație sau chiar cu ștate vechi de plată în cadrul ei, este totuși foarte probabil […]

citeste mai mult

Viitorul resurselor umane în viziunea directorilor generali

15 noiembrie 2018 | Articol de: Elena Badea, Managing Director, Valoria Business Solutions
provocarile strategice din HR identificate de catre directorii generali

Dinamica mediului de afaceri, educația și transformările demografice aduc la vedere problema presantă a forței de muncă. Dacă până în urmă cu câțiva ani, companiile își permiteau să selecteze candidații, astăzi se străduiesc să-i găsească. Procesele anevoioase de recrutare au fost semnificativ simplificate ca să faciliteze recrutarea. Companiile au implementat programe de dezvoltare, programe de […]

citeste mai mult

Procesele eficiente de afaceri, o garanție a performanței

13 noiembrie 2018 | Articol de: Alina Făniță, CEO, PKF Finconta
imbunatatirea proceselor

Transformare din temelii sau schimbare pas cu pas? Când timpul nu mai are răbdare cu directorii generali, îi pune în situația de a alege prima variantă. Când însă conducerea companiei este atentă la schimbările din mediul de operare, schimbarea pas cu pas este cea mai bună soluție. Schimbări se întâmplă permanent sub ochii decidenților. Apar […]

citeste mai mult