Craig Groeschel, specialist în leadership și pastor al unei biserici, a explicat într-un interviu acordat lui John Brandon, contributor Inc.com, care sunt semnele ce indică o potențială revoltă în rândul angajaților și ce se poate face pentru a fi evitată.
-
Trebuie să le spui mereu oamenilor ce să facă
Dacă simți că trebuie să le spui oamenilor ce să facă în mod constant, înseamnă că nu i-ai încurajat îndeajuns să ia decizii. Ei ajung să planifice o revoltă pentru că nu mai pot suporta acea stare de indecizie. Nu este o situație tocmai plăcută să aștepți tot timpul să ți se spună ce să faci. Este important ca liderul să le ofere oamenilor libertatea de a lua decizii și de a acționa fără implicarea lui directă. Revolta este, în esență, o reacție la controlul în exces.
-
Angajații nu au influență
Dacă te uiți în jurul tău și vezi ca nimeni în afară de tine nu mai oferă indicații și sfaturi, înseamnă că ești singura persoană influentă din organizație. Iar acest lucru nu este bun pentru moralul angajaților, pentru că tuturor le place să împărtășească ceea ce știu și să aibă influență. Poate că ai creat un mediu nesănătos în care oamenii nu simt că au un rol semnificativ. Încurajează-i să-și exprime opiniile.
-
Nimeni nu îți spune adevărul
Andy Stanley, alt specialist în leadership, spune că: „Liderii care nu ascultă vor fi, în cele din urmă, înconjurați de către oameni care nu au nimic de spus”. Angajații ar putea să se revolte în această situație, pentru că nu te văd ca pe cineva care să îi asculte atunci când vor să-ți spună adevărul. Secretul aici este să faci mai mult decât să pui întrebări si să asculţi: creeză un mediu în care adevărul și faptele să câștige întotdeauna.
Citește și Studiu: Cât de implicați sunt cu adevărat angajații tăi?
-
Nimeni nu oferă sugestii
Vrei să le insufli viziunea ta angajaților, dar ți se pare că nimeni nu o împărtășește? Acest lucru se întâmplă, probabil, din cauză că nu i-ai implicat în realizarea acestei viziuni. Prea mulți lideri au tendința să creeze planuri de unii singuri și sunt surprinși atunci când nimeni nu vrea să le dea sugestii. Ghici de ce? Angajații care nu se simt incluși în planurile legate de companie, își fac propriile planuri, separat. În unele cazuri, acelea sunt să plece din companie.
-
Nimeni nu are oportunități clare
Una dintre cele mai clare semne că ai o problemă de personal este atunci când nu există oportunități. Nu este vorba doar despre un nou rol în cadrul companiei sau un nou serviciu în ofertă. Oportunitățile vin în multe forme și mărimi. Uneori, una dintre aceste forme este doar şansa de a învăța și de a se dezvolta sau posibilitatea de a fi parte din ceva unic. Creează-le aceste oportunități.
Foto: stocksnap.io
