Pe măsură ce buletinele de știri ne prezintă statisticile unui dezastru social și economic planetar, și în România un număr tot mai mare de companii se confruntă cu scăderea cererii, dificultăți pe lanțul de aprovizionare, lipsa de lichiditate, dar și mai acut, o lipsă de perspectivă. Ce va urma? Cum va fi după ce va […]
citeste mai multTag: constantin magdalina
Viralizarea transformării digitale a companiilor în vremuri de criză
5 mai 2020 | Articol de: Constantin Măgdălina, Expert, Tendințe și tehnologii emergentePeople analytics – soluție la criza forței de muncă
18 iulie 2019 | Articol de: Constantin Măgdălina, Expert, Tendințe și tehnologii emergenteDigitalizarea își are avantajele demonstrate în creșterea competitivității economice. Implementarea soluțiilor digitale este o necesitate pentru susținerea competitivității. Numai că, premergător valorificării soluțiilor digitale este necesară cunoașterea acestora, pentru a fi adoptate după cum este relevant pentru fiecare companie. În acest moment, provocarea comună a companiilor privind deficitul forței de muncă scoate în evidență soluția […]
citeste mai mult79% dintre companii afirmă că menținerea unui nivel ridicat de implicare a angajaților la locul de muncă este una dintre principalele provocări în 2018
3 octombrie 2018 |Conform studiului „Tendințe și provocări în HR 2018”, realizat de Valoria în colaborare cu BusinessMark, una dintre provocările strategice față de care echipele de HR sunt pregătite în 2018, este managementul proceselor de re-design organizațional ce oferă o mai bună adaptare la strategiile de business (69%). La egalitate se află accesarea și integrarea ‘resurselor umane […]
citeste mai multWhich are the most client centric industries in Romania?
14 decembrie 2017 | Articol de: Constantin Măgdălina, Expert, Emerging Trends & TechnologiesIn the digital era, consumer experience decides the business champions. Companies that manage the relationship with the consumer at all points of contact with the consumer will become market leaders. Industries that make the consumer experience the number one focus in their organizational culture, organizational structures and process design, will generate added value for the […]
citeste mai multTrends in business leadership in 2017
11 septembrie 2017 | Articol de: Constantin Măgdălina, Emerging Trends & Technologies ExpertLeadership is a central theme in the business world. Its definition evolves. The stylistics of his practice evolves too. Role model leaders known to the public are associated with great successes, they trace typologies that are wanted to be replicated, sometimes underlying trends in leadership. The research company Development Dimensions International shows in a survey […]
citeste mai multTendințe privind leadership-ul de business în 2017
7 septembrie 2017 | Articol de: Constantin Măgdălina, Expert, Tendințe și Tehnologii EmergenteLeadership-ul este o temă centrală în lumea de business. Definiția acestuia evoluează. Stilistica practicării lui de asemenea evoluează. Modelele cunoscute publicului se asociază marilor succese, trasează tipologii ce se doresc replicate și, uneori, stau la baza tendințelor într-ale conducerii. Development Dimensions International arată într-un studiu, realizat pe un eșantion de 1500 de lideri de companii […]
citeste mai multCele 8 tipuri de pierderi
6 aprilie 2017 | Articol de: Constantin Măgdălina, Expert, Tendine şi Tehnologii EmergenteÎnţelepciunea unui popor insular În Japonia, una dintre primele informaţii transferate elevilor niponi este că locuiesc într-o ţară săracă. Comportamentele asociate precum: simplitate, echilibru, eficienţă, respect pentru resursă devin nu doar recomandate dar şi necesare. La maturitate, traducerea acestor comportamente în planul managementului a dat naştere metodologiei lean, pe care compania Toyota a consacrat-o în […]
citeste mai multCe nu învaţă liderii la şcoală
23 februarie 2017 | Articol de: Constantin Măgdălina, Expert, Tendințe și Tehnologii EmergenteNiciun obiectiv de companie nu va fi atins în parametrii doriți dacă nu este legat de visele, dorințele și aspirațiile personale ale angajaților. De ce? Pentru că este propusă o țintă de atins care nu are legatură cu angajații ci, de cele mai multe ori, cu agenda indicatorilor de performanță ai managementului. În acest articol […]
citeste mai mult