Valoria, companie ce oferă servicii de training, consultanţă şi executive coaching își extinde gama de servicii pe segmentul studiilor de piață. Cu o experiență acumulată de zeci de ani în cercetarea aprofundată a pieței din România, echipa de profesioniști Valoria a lansat studii unicat, relevante pentru companiile românești. Valoria își propune să crească solid pe […]
citeste mai mult
Brandul personal conține setul de caracteristici care evidențiază fiecare persoană și comunicarea acesteia. Însă opțiunile care definesc în mod specific brandul fiecăruia sunt rezultatul alegerii dictate de vârstă, educație și gen. Aceasta este concluzia la care a ajuns compania de consultanță Valoria, în urma unei cercetări despre brandul personal. Au fost analizate circa 1.500 de răspunsuri primite […]
citeste mai mult
Angajații aflați într-o stare constantă de stres fizic și emoțional pot prezenta probleme de sănătate, performanțe cognitive slabe și creativitate scăzută. Unul dintre motivele pentru care o companie ar alege să implementeze modelul Agile este potențialul său de a transforma biroul într-un loc în care oamenii se simt în siguranță și prosperă. Agile, pe de […]
citeste mai mult
Crearea notorietății brandului de companie sau de produs, creșterea cererii pentru produsele sau serviciile companiei, identificarea unor piețe noi sau a unor categorii noi de consumatori și anticiparea nevoilor acestora, crearea unei experiențe de cumpărare memorabile, elaborarea strategiei de marketing și corelarea acesteia cu strategia de business, iată numai o parte dintre activitățile pe care […]
citeste mai mult
Ca prim impuls, aș fi tentată să spun că la nivel de middle management nu se iau decizii strategice. Dar oare chiar nu se iau? Oare tot middle managementul este orientat doar spre implementare? De fapt, nu e chiar aşa. La nivel de top management se iau deciziile globale, se stabilesc obiectivele organizației care vor […]
citeste mai mult
Dacă ar fi să răspund pe scurt la întrebarea din titlu (ce am putea face ca să transformăm rapid o organizaţie, o echipă de management?), aş zice: să aducem un lider potrivit! Când mă refer la acest lucru, mă gândesc la un personaj cu un profil uman potrivit cu organizaţia şi echipa de management, în […]
citeste mai mult
ADRIAN BRUDAN, MANAGER SOLUŢII PERFORMANŢĂ STRATEGICĂ, ACUMEN INTEGRAT Într-un articol recent, am discutat pe larg despre prima etapă importantă a procesului de măsurare a performanţei organizaţionale, şi anume despre identifi carea şi selecţia indicatorilor de performanţă KPIs). În această ediţie, voi prezenta principalele coordonate pe care ar fi util să le luaţi în seamă atunci când […]
citeste mai mult