Schimbarea este dificilă atât pentru persoane fizice, cât și pentru companii, chiar și atunci când beneficiile sunt clare. Indiferent dacă obiectivul este transformarea digitală corporativă sau ceva mai simplu, iată ce trebuie făcut. Paradoxul energetic Pentru a crea orice fel de schimbare, trebuie să investim energie. Chiar dacă rambursările promise sunt mai mari decât efortul […]
citeste mai mult
Astăzi, corporațiile operează într-un mediu volatil, care le determină să facă eforturi continue pentru a-și menține poziția în piață și pentru a crește de la un an la altul. De aceea, pentru multe dintre aceste companii, inovația a devenit una dintre preocupările centrale. Tehnicile de a dezvolta produse și servicii inovatoare produc rezultate remarcabile, însă […]
citeste mai mult
Conform studiului „Barometrul digitalizării 2018”, realizat de Valoria în colaborare cu Doingbusiness.ro, în aproape 6 din 10 companii (59%) nu există la nivelul conducerii de top suficiente cunoștințe și expertiză pentru ca managerii să evalueze și să dezvolte un model digital de afaceri. În companiile puternic influențate de digitalizare procentul celor care consideră că managerii […]
citeste mai mult
Conducerea unei organizații antreprenoriale este un lucru provocator. Departe de a beneficia / de a avea nevoie de gradul de procedurizare al unei corporații, firma antreprenorială ajunsă la un colectiv de 50-80 de angajați poate testa abilitățile de lider ale oricărui executiv de top. Atunci când, însă, este condusă chiar de către antreprenorul fondator apar […]
citeste mai mult
România are şansa să-şi consolideze creşterea performanţei economice dacă, la nivelul fiecărei companii, este integrată tehnologia şi soluţiile digitale. Numai că investiţiile în tehnologie şi implementarea soluţiilor digitale sunt decise de către managementul fiecărei companii. Aşa că am întrebat directorii executivi şi managerii din companiile din România care este opinia lor despre digitalizare. Răspunsurile oferite […]
citeste mai mult
Atunci când se pune problema schimbării, multe organizații se concentrează asupra aspectelor legate de gestionarea proiectelor. Deși acesta este un factor important, nu el este cel critic. Oamenii sunt. Și există anumite tipare observate de-a lungul timpului atunci când vine vorba despre adaptarea la schimbare. Acest subiect a fost abordat și în cadrul evenimentului ”Operational […]
citeste mai mult
Percepția că nu au consumatori digitali, propria rezistență la schimbare și costurile prea mari sunt principalele obstacole în calea digitalizării pe care le indică respondenții unui studiu realizat recent de către compania Valoria, specializată în consultanță, training, și coaching. Conform studiului – „Barometrul digitalizării 2017” -, doar 3 din 10 companii spun că au un […]
citeste mai mult