Tag: specializare profesionala

Şi diversificare și specializare

17 iunie 2013 | Articol de: Alina Chirvase, trainer Interact
La fiecare eveniment pe care il organizam cu si pentru clienti, suntem intrebati: „Si ce ati mai adus nou?

La fiecare eveniment pe care îl organizăm cu și pentru clienți, suntem întrebaţi: „Și ce ați mai adus nou? Ce ați mai făcut deosebit? Pentru că știm că tot timpul aveți evenimente altfel”. Ceea ce ne face uneori să ne întrebăm cât de mult ar trebui să mizăm pe un portofoliu diversificat şi cât pe […]

citeste mai mult

Expert versus manager: ce rol are personalitatea?

17 iunie 2013 |

de Mădălina Bălan, Managing Partner, HART Consulting   Stăteam de vorbă, zilele trecute, cu o bună şi veche prietenă despre reputaţie. Despre cum ne percepem unii pe alţii, despre ce contează atunci când îi evaluăm pe ceilalţi, despre  reuşita lor profesională. Cât şi despre ce contează în diferite momente sau despre modelele de carieră.   […]

citeste mai mult

Cine iese la încălzire?

13 iunie 2013 | Articol de: Rodica Nicolae, redactor-şef
Sunt industrii in care viteza de joc iti impune sa mizezi, aproape exclusiv, pe specialisti.

Dacă s-au schimbat piaţa, raporturile de putere dintre concurenţi şi obiceiurile de consum, de ce nu s-ar fi petrecut mutaţii şi la nivelul competenţelor căutate? În cele ce urmează, am concentrat discuţia în jurul dihotomiei „specialist-generalist”. Polemica pe acest subiect nu e deloc nejustificată. Pe de o parte, există o anumită ciclicitate în alternanţa specialist-generalist, […]

citeste mai mult

Marketing, dar şi etică aplicată, psihologie, artă şi logică

13 iunie 2013 | Articol de: Cosmin Pătlăgeanu, Marketing Manager, Luxoft România
Personal, nu m-am oprit doar la marketing

Cred că interesul pentru a te specializa sau poziţiona ca generalist depinde foarte mult de etapa din carieră în care te afli. La început de drum, tendinţa este să acumulezi cât mai mult, să acoperi cât mai mult. De altfel, este o situaţie similară cu cea academică. Pe măsură ce treci de liceu, facultate, master […]

citeste mai mult

Fă ceea ce ştii să faci cel mai bine!

13 iunie 2013 | Articol de: Floriana Enescu, Director Qualia Executive Search
Persoanele cu spirit antreprenorial au initiativa

Întrucât domeniul nostru de activitate (Executive Search) ne permite accesul la informaţii, pot spune că una dintre caracteristicile perioadei post-criză (chiar dacă lucrurile nu sunt încă „roz”, după cinci ani nu mai putem vorbi despre o „criză”, ci despre o „stare de fapt”, nu-i aşa?) este nişarea poziţiilor deschise (poziţii cât mai specializate, cu cerinţe […]

citeste mai mult

Bogdan Păduraru: În IT, este nevoie de specializare

13 iunie 2013 | Articol de: Bogdan Păduraru, Acollada Software Development Director, TotalSoft
Abilitatile cerute nu s-au modificat foarte mult fata de perioada anterioara „crizei”.

În domeniul IT, joburile sunt foarte specializate. Prin urmare, putem vorbi mult mai puţin despre generalişti. La nivel de management însă, este necesară o bună cunoaştere a business-ului, în general, şi a modului în care funcţionează procesele de business în sectoare de activitate diferite. Dacă ne referim la competenţele „core” generale, comune tuturor angajaţilor, cred […]

citeste mai mult

Specializare îngustă sau diversificarea portofoliului? (I)

10 iunie 2013 |

de Cosmin Joldeş, Strategic Development Manager, AchieveGlobal   Ori de câte ori o firmă decide să îşi clarifice strategia, începe acest demers printr-o analiză strategică, prin care identifică „forţele” care o influenţează din mediul exterior şi îşi evaluează capabilităţile interne. Pe baza acestora, a aşteptărilor şi influenţelor exercitate de către acţionari, corporaţia îşi defineşte, ca […]

citeste mai mult