Orice manager cu o experiență de cel puțin trei ani s-a confruntat cu siguranță cu situația în care trebuie să dea vești proaste echipei sale. Cea mai mare grijă a lor în aceste situații este să evalueze care va fi impactul veștilor asupra echipei, a stării lor de spirit și asupra motivației acestora de a merge mai departe.
Stresul unui task de acest tip poate avea un impact consistent și asupra managerului, îngreunând cu atât mai mult sarcina de a transmite corect mesajul. Există câteva sfaturi care ar putea fi de folos, care țin de modul de abordare a situație și de mindsetul persoanei care are de transmis șirile negative, spune Kevin Eikenberry, specialist în leadership, pe blogul său.
1. Mindsetul potrivit
Veștile proaste nu pot fi dosite după un ghiveci în birou în speranța că nimeni nu le va observa. Ele vor ieși la iveală mai devreme sau mai târziu. Se va întâmpla. Iar voi, ca lideri, trebuie să fiți pregătiți pentru momentul ăsta. Dacă voi înșivă trebuie să le livrați, nu așteptați prea mult. Procrastinarea nu vă ajută cu nimic, din contră ar putea înrăutăți situația.
