Companiile nu mai au nevoie de departamentele de HR, potrivit LinkedIn. Experții sunt de părere că întregul domeniu de resurse umane ar trebui să capete o nouă denumire.
Numele de „resurse umane” transmite un mesaj greșit sunt de părere specialiștii. În al doilea rând, ei consideră că departamentul de HR servește unor scopuri duble. Pe de-o parte își propune să ofere sprijin angajaților, iar pe de altă parte oferă ajutor managerilor pentru a monitoriza angajații. O astfel de abordare poate duce, uneori, la conflicte de interese între angajator și angajați.
Dincolo de aceste aspecte, trebuie luată în considerare și măsura în care departamentul de HR este valoros pentru o companie. Experții au observat în ultima vreme un trend în rândul companiilor care preferă să renunțe la departamentul de HR, să-l externalizeze sau să îi reducă din atribuții, iar motivul a fost legat de faptul că departamentul de HR este asociat mai mult cu aspecte birocratice și administrative.
În schimb, companiile investesc acum în „people function”, un departament care se concentrează mai mult pe angajați și care se asigură că o companie găsește, recrutează, reține și își dezvoltă oamenii.
Ce propun specialiștii?
- Inlocuirea departamentului de HR cu două echipe: cea de sprijin pentru angajați (people support team – care se va ocupa de dezvoltarea angajaților) și cea care se ocupă de analize (people analytics team – care se va ocupa de recrutări, de stabilirea personalului de care are nevoie o companie)
- Externalizarea acelor aspecte care nu aduc neapărat valoare companei.
