Trei lecții de recrutare învățate de la Hollywood

recrutare

2. Diferențele salariale și rundele de negocieri

După ce studiourile Sony au fost atacate de hackeri și e-mailurile lor au devenit publice, actrița Jennifer Lawrence a descoperit că ea câștiga mult mai puțin decât colegii săi bărbați din distribuția filmului American Hustle. Bradley Cooper, Christian Bale și Jeremy Renner sunt nume care generează vânzări uriașe oricărui film, dar nici succesul obținut de Lawrence cu Jocurile Foamei sau Oscarul primit pentru rolul din Silver-lining Playbook nu a fost mai prejos.

Problema nu este că o actriță deja bine plătită a pierdut câteva milioane de dolari, ci faptul că a fost remunerată diferit față de colegii săi de sex masculin. Ca femeie, Lawrence era îngrijorată că dacă ar fi negociat mai mult pentru salariu ar fi fost privită ca o actriță dificilă și nu încrezătoare, lucru care în general este susținut și de rezultate ale unor cercetări făcute în domeniu. Potrivit acestora, femeile sunt penalizate mai sever decât bărbații atunci când încearcă să își negocieze salariul în favoarea lor.

humphrey-bogart-619157_960_720

Un alt studiu realizat de Harvard Business School relevă că în general angajații, indiferent de nivelul ierarhic, nu știu dacă sunt plătiți corect sau nu. Dintre oamenii care erau renumerați cu salariul mediu din piață, doar 30% erau conștienți că acela este nivelul mediu al plăților în sectorul lor. Lecția importantă de învățat de aici este că transparența în materie de salarii este esențială pentru companiile care vor să își crească reputația și să beneficieze de un aflux de angajați onești și responsabili.

3. Angajații-problemă și potrivirile de caracter

Industria cinematografică este plină de personaje despre care știm că este foarte dificil să lucrezi cu ele. De la probleme pe platou, la pretenții absurde și scandaluri inutile, toate acestea afectează întregul echipaj care lucrează la producția peliculei. Indiferent cât de talentat ar fi un astfel de actor-problemă, el este toxic pentru mediul de lucru și pentru buna desfășurare a proiectului, punând presiune pe ceilalți din jur.

Același lucru se întâmplă în orice birou de companie. Potrivit unui studiu condus în 2015 de SHRM, cei chestionați au spus că respectul față de angajați, acordat indiferent de nivelul ierarhic este foarte important pentru gradul de satisfacție resimțit în raport cu jobul. Cu toate acestea, doar 33% dintre ei s-au declarat mulțumiți de ce se întâmplă în companiile lor cu privire la acest aspect.

O metodă de a evita aceste tensiuni dintre angajați sau angajați și manageri este ca în procesul de recrutare să se ia în considerare și potrivirea culturală și comportamentală dintre posibilul angajat și restul echipei, nu doar experiența și abilitățile. Pentru a ajunge în punctul în care o companie poate angaja candidați potriviți mediului de lucru, aceasta trebuie să își definească foarte bine valorile și să se asigure că ele sunt clar comunicate către angajați.

 

  •  
  •  
  •  
  •  
  •