Tag: Valorile

Tupeul lui Icar sau bunul-simț al lui Daedal?

28 iulie 2020 | Articol de: Georgeta Dendrino, Managing Partner, Interact
Aceasta poveste mi se pare o ilustrare a modului in care sunt apreciate valorile

Conform definiției, tupeu înseamnă îndrăzneală exagerată, impertinență, obrăznicie; cutezanță care întrece limita cuvenită, nerușinare, trufie, sfruntare, semeție. Regăsim cuvântul în expresii argotice, dar și în vreo două piese muzicale care l-au consacrat: „Dă-i înainte cu tupeu” și „Tupeu de borfaș”. În viața de zi cu zi, observăm manifestări ale tupeului la oameni care: se cred […]

citeste mai mult

Valorile personale și succesul

5 martie 2020 | Articol de: Elena Badea, Managing Partner, Valoria Business Solutions
valorile sunt criteriile pentru deciziile noastre

Subiectul valorilor este aproape omniprezent. Auzim despre valorile „de pe pereți” ale multinaționalelor, citim despre managementul bazat pe valori explorat de anumiți antreprenori, găsim numeroase teste online de descoperire a valorilor personale fundamentale. Suntem preocupați, vrem să ne cunoaștem și să aflăm mai multe despre valorile noastre fundamentale. Dar ce sunt valorile personale? Cum funcționează […]

citeste mai mult

Scopul susține mijloacele, în afacerile bazate pe valori

6 martie 2019 | Articol de: Florentina Șușnea, Managing Partner, PKF Finconta

Astăzi, totul se întâmplă în rețea. Interconexiunile dintre nodurile acesteia cresc exponențial spre beneficiul fiecăruia dintre cei care o alcătuiesc. Companiile interesate doar să-și mulțumească acționarii ratează oportunitatea conectării la rețea. Acționarii sunt doar un nod; rețeaua este alcătuită și din angajați, consumatori, furnizori, mediu și întreaga comunitate. Prin urmare, compania trebuie să țină cont […]

citeste mai mult

Schimbarea culturii organizaționale, un elefant care se consumă în doze mici

12 decembrie 2018 | Articol de: Alina Făniță, CEO , PKF Finconta
cultura organizationala

Diversificarea produselor, avansul tehnologic și intensificarea competiției globale au imprimat mediului de afaceri o dinamică fără precedent. Performerii acestui climat sunt companiile care răspund rapid schimbării. Strategiile adaptate la cultura organizației sunt cele mai sustenabile. Influența acestora este foarte mare asupra șanselor de reușită ale planurilor de schimbare. Cu cât cultura organizațională este mai aliniată […]

citeste mai mult

Provocarea lui Dorin Bodea: “Cine sunt eu?”

16 noiembrie 2017 | Articol de: Rodica Nicolae
“Cine sunt eu?” apare in librarii dupa “Romanii, un viitor previzibil?”, “Valorile angajatilor romani”, “Manager, lider sau antreprenor?”

Sociologul, consultantul și antreprenorul Dorin Bodea își lansează mâine, 17 noiembrie 2017, ora 18:00, la Librăria Humanitas, Bulevardul Regina Elisabeta, numărul 38, cea de-a patra carte. “Cine sunt eu?” apare în librării după “Românii, un viitor previzibil?”, “Valorile angajaților români”, “Manager, lider sau antreprenor?”, semnate de către același autor. În realizarea acestui din urmă volum, […]

citeste mai mult

Valorile organizaţiei, de la afişul de pe perete la comportamente vizibile

29 august 2017 | Articol de: Viviana Andone Learning Architect, MMM Consulting
Oamenii nu cred in valorile organizationale

Sunt importante valorile organizaţionale? Este o întrebare la care, oamenii din resurse umane cu care interacţionez nu vor sta pe gânduri înainte să spună „da” şi vor argumenta logic şi coerent de ce sunt importante şi cum se leagă ele de rezultatele de business. Pe de altă parte, se pare că există şi multe persoane […]

citeste mai mult

Atelier de inteligență emoțională

9 ianuarie 2017 |
Atelier de inteligență emoțională

Fundația Calea Victoriei vă invită începând de vineri, 13 ianuarie, ora 19:00, la Atelierul de inteligență emoțională unde veți identifica propriile emoții și ale persoanelor din jur și veți învăța managementul eficient al acestora. Trăim într-o societate în care valorile s-au schimbat. Avem prea puțin timp și ne permitem cu greu „extravaganța” de a ne […]

citeste mai mult

Valorile trebuie trăite

14 ianuarie 2015 | Articol de: Carmen Mardale, Coach & Master Practitioner, NLP Resonanz

Companiile îşi doresc angajamentul oamenilor care lucrează pentru ele. De aceea, departamentele de resurse umane, alături de consultanţi, dezvoltă programe, procese, instrumente, politici de remunerare prin care să crească motivația angajaţilor, să-i determine să dea ce este mai bun din ei, să facă acel efort suplimentar, cum am spune în engleză „to go the extra […]

citeste mai mult

Viziune organizaţională vs viziune personală

6 mai 2012 | Articol de: Lilia Dicu, Daring, Executive Coach

Ne-am obişnuit să auzim vorbindu-se despre viziunea organizaţională mai mult decât despre cea personală. Lucrul acesta n-ar trebui să ne mire. Corporaţiile străine au păstruns în spaţiul românesc având ca fundament principii esenţiale despre ce sunt şi cum ajută la dezvoltarea organizaţiei viziunea, misiunea şi valorile ei. Iar asta se ştie nu numai din practică, […]

citeste mai mult