Articol de: Rodica Nicolae, redactor-şef
„Când te trezeşti pentru nouă zi, când ieşi din casă şi porneşti către job, în viaţă, în general, poţi alege să fii victimă sau lider. Voi ce-aţi decis să fiţi?”
Aşa şi-a început Robin Sharma seminarul cu tema „Best performance tactics for success”, susţinut zilele trecute la București. Şi pentru că nimeni nu acceptă cu uşurinţă ideea că s-ar comporta ca o victimă, Robin a trecut in revistă câteva dintre aspectele care diferenţiază cele două tipare existenţiale.
Victima Liderul
– îşi caută mereu scuze – se concentrează pe rezultate
– trăieşte în trecut – construieşte cu gândul la viitor
– critică şi urăşte – iubeşte şi creşte oameni
– îi este frică de schimbare – schimbarea îl inspiră, o vede ca pe o oportunitate
– bârfeşte şi se plânge – încurajează şi sărbătoreşte
– crede că nu are putere, dacă – puterea lui constă in caracter
nu deţine funcţii şi bunuri
– pierde timpul, are nevoie de – în timpul liber, învaţă
distracţie
– ia – dăruieşte
Suma trăsăturilor care caracterizează un lider constituie, în viziunea lui Robin, ceea ce poate fi numit nivelul 2.0 de leadership. Dar pentru a fi un lider, trebuie, în primul rând, să fii un om autentic. Nu titlurile, averea dobândită ori statutul oficial te fac lider, ci valorile interioare. În mod fals cred unii că odată ajunşi la vârful unei ierarhii, de exemplu, au putere. Sau că, dimpotrivă, sunt slabi şi vulnerabili pentru că le lipseşte o carte de vizită impresionantă. Puterea nu vine din acest tip de lucruri, ci din interiorul fiecăruia dintre noi: din plăcerea cu care muncim, din mândria a ceea realizăm cu propriile eforturi, din curajul de a ne schimba, din generozitatea noastră etc.
