Ca proprietar de afaceri mici, vă regăsiți în mod inerent în vârful ierarhiei companiei. Puteți lua decizii, să plătiți facturile și să conduceți compania în conformitate cu planul dvs. de afaceri pentru succes, dar asta vă face un lider eficient al echipei dvs.? Pentru a înțelege mai bine ce face un lider puternic la locul […]
citeste mai mult
Angajații, de obicei, se uită la managerii lor pentru a lua decizii care să îi impacteze pozitiv. De asemenea, este important ca angajații să se simtă împuterniciți să ia și acele decizii de afaceri importante. Autonomia la locul de muncă favorizează o cultură a companiei mai eficientă și mai inspirată. Sentimentul de importanță și încredere […]
citeste mai mult
Pe 28 august, începe cea de-a 30-a ediție a programului Erisma – Leadership Creativ. Este un program dedicat celor care conduc oameni, echipe sau afaceri și constă în explorarea unor teme esențiale pentru vremurile în care trăim, precum autenticitatea, curajul, smerenia, adevărul. Prin cele patru module ale programului – Tehnici teatrale, Scriere creativă, Autocunoaștere și […]
citeste mai mult
Succesul unei afaceri se află în mâinile conducătorilor săi. Cultura unei afaceri este în primul rând stabilită la locul de muncă, iar liderii stabilesc tonul. Întreprinderile vor colapsa sub lideri cu obiective imediate, lipsă de viziune, comunicare defectă sau egouri mari. Cu liderii potriviți, afacerile vor crește. Iată patru moduri de a identifica un lider […]
citeste mai mult
„Ești ultima fraieră de pe planetă”, mi-a spus un prieten, acum vreo trei ani. Îi povesteam că, pentru mine, un proiect de coaching este asemenea unei călătorii alături de clientul meu, cu un punct de start și unul de destinație. Pornim de undeva și ne propunem să ajungem altundeva, într-o anume perioadă. Sigur, pe drum […]
citeste mai mult
Despre lideri de organizații, manageri și liderul din noi De când mulți dintre noi stăm acasă, vorbesc cu mulți oameni la telefon, pe zoom, pe skype. Am stat cu căștile în urechi în aceste două săptămâni cât în ultimii cinci ani la un loc. Mulți oameni se plâng de șefii lor. Știu, nu e nimic […]
citeste mai mult
Management 360° este un program compact și integrat, conceput pentru managerii și antreprenorii care doresc să își dezvolte rapid abilitățile manageriale. Ceea ce îl face special este faptul că, în doar cinci luni, reușește să cuprindă esența educației de business, parcurgând toate procesele-cheie dintr-o organizație, pe parcursul a șase module de curs. Conceptele sunt utile […]
citeste mai mult
Nu există niciun truc magic pentru eliminarea tuturor simptomelor de stres și prevenirea acestuia, așa că este important să experimentăm în continuare ceea ce funcționează pentru fiecare dintre noi. De-a lungul timpului, veți descoperi că puteți ține în frâu acest sentiment, scrie entrepreneur.com 1. Aprindeți Este ușor de perceput stresul ca parte naturală a vieții, […]
citeste mai mult
Un bun leadership joacă un rol crucial în asigurarea succesului unei afaceri. Poate însemna diferența dintre o echipă fericită, înfloritoare, care depășește în mod constant obiectivele și o echipă neproductivă, mizerabilă, care își petrece fiecare minut liber căutând alt loc de muncă. În calitate de proprietar de afaceri, accentul dvs. ar trebui să fie întotdeauna […]
citeste mai mult
Toată lumea vrea să preia controlul și să facă acest lucru individual. Este un domeniu critic pentru succesul unei afaceri, care necesită o concentrare specializată, motiv pentru care ar trebui să luați în considerare externalizarea unui expert împarțial. Sute de studii au fost efectuate de-a lungul anilor care subliniază costul unei angajări greșite sau deficitare. […]
citeste mai mult
Răzvan Nicolescu, promovat recent în poziția de partener în cadrul practicii de consultanță a Deloitte, preia și rolul regional de lider al industriei gazelor naturale, petrolului și produselor chimice pentru Europa Centrală. „Statutul de partener este cea mai mare recunoaștere în domeniul serviciilor profesionale, certificând atingerea celui mai înalt nivel de competență tehnică, de calitate […]
citeste mai mult
The new technologies impact the organization’s performance. The transformations generated by technologies force companies to change, processes to adjust, and leaders to get better. Unfortunately, a research made by Fortune magazine shows that only 7% of CEOs believe in their companies’ leadership capability and only 10% that the leadership development initiatives have a clear impact […]
citeste mai mult
Toată lumea dorește rezultate imediate, dar acest lucru se întâmplă cu greu și destul de rar, indiferent dacă încerci să pierzi în greutate, să îţi îmbunătățești veniturile sau să te dezvolți ca lider. Acest lucru se datorează faptului că rezultatele, în special cele cu impact durabil, reprezintă produsul secundar de la a face lucrurile potrivite […]
citeste mai mult
Iată de ce oamenii de la care te aștepți cel mai puțin ajung uneori să aibă mai mult succes decât tine. Se întâmplă tot timpul. Te uiţi pe LinkedIn, pe Facebook sau pe o altă reţea de socializare și vezi anunțul că un cunoscut tocmai și-a schimbat locul de muncă, a fost promovat, și-a vândut […]
citeste mai mult
De cele mai multe ori, atunci când ajungi în vârf, te simţi singur, iar acestă senzaţie se aplifică atunci când trebuie să recunoști că ai eșuat. Eric Schmidt, fostul CEO al Google din 2001 până în 2011, și președinte executiv al Google a simţit toate acestea pe pielea lui. O mulțime de lucruri bune s-au […]
citeste mai mult
”Liderul este șef. Și în fața șefului nu comentezi!” Vă sună cunoscut sloganul? Dacă nu ați trăit – în mod evident sau subtil – această abordare la locul de muncă în calitate de angajați, membri ai unei echipe, nou-veniți în organizație sau chiar cu ștate vechi de plată în cadrul ei, este totuși foarte probabil […]
citeste mai mult
Volatilitatea mediului de afaceri și orientarea din ce în ce mai mare spre atingerea obiectivelor pe termen scurt au făcut ca în multe companii calitatea actului de management să scadă continuu, în ultimii zece ani. De fapt, numeroase studii globale indică acest aspect și arată că acesta a fost contextul care a condus la creșterea […]
citeste mai mult
În anul 2005, Liviu Apolozan și soția lui puneau bazele DocProcess – o firmă specializată în servicii de consultanță și de educare a pieţei, în materie de automatizare a proceselor. Opt ani mai târziu, DocProcess se transforma într-un producător de software bazat pe RPA (Robotic Process Automation), compania dezvoltând soluții de digitalizare pentru eficientizarea proceselor […]
citeste mai mult
Majoritatea antreprenorilor – în special cei la început de drum – asimilează leadership-ul cu o multitudine de adjective aspiraţionale („inspiraţional”, „benevolent”, „colaborativ”) chinuindu-şi astfel mintea, dar neavând nici o idee clară despre cum arată lucrurile în practică. Rezultatul este confuz, deoarece angajații încearcă să deducă intenția șefului („Ar trebui să iau eu inițiativa aici sau […]
citeste mai mult
Pe lângă faptul că este un cavaler în adevăratul sens al cuvântului, Richard Branson este fondatorul grupului Virgin, care coordonează acum mai mult de 400 de companii. Valoarea sa netă este de 5 miliarde de dolari, ceea ce îl plasează pe locul al șaptelea pe lista celor mai bogați miliardari britanici. În plus, se știe […]
citeste mai mult