Cu puțin timp în urmă discutam despre cum se va schimba mediul de lucru în 2016, astăzi ne vom concentra atenția asupra noilor lideri. Managerii din generația X au adus schimbări importante la locul de muncă, una dintre cele mai importante fiind informalizarea acestuia, relaxarea mediului de lucru. Generația Millennial se pregătește să preia acum managementul în toate domeniile. Ce vor aduce ei nou în birou, se întreaba Fast Company.
Chip Espinoza, autorul cărții Millennials Who Manage, a studiat această generație în mediul lor de lucru și este de părere că ea se va concentra pe a crea companii în care oamenii sunt puși pe primul loc.
Un nou mod de a măsura productivitatea
Specialiștii sunt de părere că vom spune adio evaluărilor anuale de performanță și programului standard de la 9 la 5. ”Această generație de manageri va identifica alți metrici care să determine dacă un om este sau nu productiv,” spune Espinoza. Frustrați de ideea că productivitatea se numără în câte ore ai petrecut pe un scaun în fața biroului, aceștia vor concepe noi moduri de a cuantifica performanța. KPI-ul nu va dispărea, din contră, dar criteriile se vor modifica, tinzând spre un sistem mult mai fluid de oferire și primire a feedbackului pentru a înlesni comunicarea între manageri și angajați.
Delimitarea dintre birou și acasă se va estompa
Managerii din generația X au popularizat conceptul de echilibru între viața de birou și cea personală, dar millennials nu vor o separare și un mix dintre cele două. Espinoza spune că nu au nicio problemă în a lucra și a fi contactați pe teme legate de serviciu în orele pe care le alocă familiei sau distracției, dar vor la schimb să aibă voie să fie în contact cu viața personală și cât sunt la birou. Nu vor accepta să se rupă cu totul de social timp de opt ore.
Prioritizarea construirii de relații
Inteligența emoțională este noul concept preferat al acestor manageri. Idei precum cele legate de conștiința de sine, de auto-evaluare de dezvoltare personală și de construire de relații cu însemnătate vor fi la ele acasă în noile birouri. Vechea gardă de manageri funcționa pe ideea că nu vrea să fie prietenă cu angajații pentru că, inevitabil, la un moment dat, vor fi puși în situația de a-i concedia sau părăsi. Atitudinea asta nu este deloc comună printre membrii generației Millennials. Prieteniile se nasc și consolidează și la birou.
Concentrați pe oameni nu pe proceduri
Managerii care acum sunt puși la cârma afacerilor au un alt set de priorități. Pentru ei angajații lor sunt cea mai importanță resursă și au grijă ca aceasta să se simtă confortabil la locul de muncă, să se dezvolte să progreseze în direcțiile pe care și le doresc. Noii manageri știu să asculte și vor să rezolve probleme, investesc în pregătirea oamenilor din echipele lor și sunt acolo cu orice ocazie.
