Pentru o cât mai bună relație angajator – angajat, soluțiile creative sunt acum mai bine reglementate de lege. Am remarcat într-un sondaj realizat recent de către www.legislatiamuncii.ro, pe un eșantion de peste 3.000 de reprezentanți ai companiilor angajatoare la nivel național, că una dintre întrebările care a suscitat interesul se referea la criteriile de performanță […]
citeste mai multContext
Angajații cu merite deosebite primesc beneficii ce se stabilesc de comun acord cu angajatorul
16 iunie 2012 | Articol de: Tudor Chiuariu, Avocat, Partener Senior Chiuariu şi AsociaţiiNu poţi fi un lider dacă nu ai o viziune
6 mai 2012 | Articol de: Simona Podgoreanu, Director de Resurse Umane, Agricover
Consider că fiecare dintre noi ar trebui să aibă propria viziune cu privire la ceea ce îşi doreşte să realizeze. Viziunea nu este doar un atribut al liderilor. Nu poţi fi un lider dacă nu ai o viziune. Ca director de resurse umane, nu numai că trebuie să cunosc şi să înţeleg viziunea companiei în […]
citeste mai multCursa dintre viziune şi legislaţie
6 mai 2012 |
de Adela Cristea Managing partner, Ascent Group Ideile vizionarilor o iau adesea înaintea legislaţiei. Ce se întâmplă atunci când noile idei sau inovaţiile nu au un cadru legislativ în care să se manifeste? Ce reguli guvernează golurile de legislaţie provocate de viziunea antreprenorilor sau a inventatorilor? Ce se întâmplă cu ideile, produsele sau serviciile care […]
citeste mai multLeadership-ul vizionar
6 mai 2012 | Articol de: Irina-Gabriela Buda, redactor
Provocatoare, uneori ambigui, alteori cu un înţeles parcă excesiv de metaforic, cele două concepte sunt strâns legate între ele atunci când vorbim despre afaceri. Dacă primul fără cel de-al doilea poate supravieţui într-un spaţiu ideal, leadershipul nu poate exista fără prezenţa de fundal a unei viziuni creatoare de context. Viziunea este un termen cu un […]
citeste mai multManagementul furiei şi conflictele de muncă
4 martie 2012 | Articol de: Adela Cristea, Managing Partner, Ascent Group
Ca unul dintre cele patru sentimente primare, furia este şi un sentiment foarte intens şi, implicit, foarte greu de gestionat. Managementul furiei presupune parcurgerea unor paşi sau stadii: – identificarea factorilor care ne determină de regulă starea de furie. Aceasta face mult mai uşoară gestionarea stărilor de furie, deoarece putem acţiona asupra lor imediat ce […]
citeste mai multRegimul juridic al retribuirii activităţilor de vânzări
27 octombrie 2011 | Articol de: Adela Cristea, Managing Partner, Ascent GroupActivităţile de vânzări au caracteristici aparte în ceea ce priveşte retribuirea persoanelor care le prestează. Acest fapt generează de multe ori riscuri pentru prestatori, deoarece nu au siguranţa încasării tuturor veniturilor cuvenite. În rândurile următoare, vom face o scurtă analiză a modalităţilor de plată pentru cei implicaţi în activităţi de vânzări, respectiv a riscurilor şi […]
citeste mai multMBA-ul plătit de către firmă. Cu ce ne obligă?
25 august 2011 | Articol de: Adela Cristea, Managing Partner
Visul multor tineri valoroși e să facă un MBA. De cele mai multe ori, însă, principala piedică în calea acestui vis este costul unui astfel de program. Cazul fericit e atunci când angajatorul este dispus să investească în formarea profesională a angajatului, respectiv să finanțeze din fonduri proprii această formă de școlarizare. Care este cadrul […]
citeste mai multLeadership
25 august 2011 | Articol de: Magda Bunea, Master Coach, Irina-Gabriela Buda, redactor
Ce înseamnă să fii lider? Întrebarea, veche, a primit, de-a lungul timpului, tot felul de răspunsuri. Astăzi leadershipul rămâne unul dintre cele mai captivante concepte pentru mediul de business şi nu numai. Preocuparea pentru a înţelege ce anume face trecerea de la simplul individ la lider se regăseşte încă din scrierile lui Platon şi Plutarh. […]
citeste mai multFișa de post – instrument birocratic sau managerial?
20 iunie 2011 | Articol de: Adela Cristea, managing partner
Deşi foarte adesea percepută ca o formalitate birocratică aferentă relaţiilor de muncă, fişa postului, alături de Regulamentul Intern, reprezintă unul dintre documentele cele mai flexibile în stabilirea, derularea şi încetarea raporturilor de muncă. Fişa postului poate fi un instrument extrem de eficient în atingerea obiectivelor organizaţiei. Este un document anexă la contractul individual de muncă […]
citeste mai mult