Camelia Dragomirescu – Coatings Group Marketing Director, POLICOLOR-ORGACHIM a vorbit despre reîntoarcerea către autenticitate şi susţinerea artei urbane: „Creăm valoare din vopsea, susţinem arta urbană şi siguranţa şi vorbim despre implicare în viaţa comunităţii. De ce am ales să ne implicăm în susţinerea artei? Pentru a înţelege ce înseamnă un proiect artistic şi ce înseamnă să înţelegi valoarea artistică, să respectăm întotdeauna actul artistic şi obiectivul de final. Și desigur, pentru a da mai departe aceste valori, către comunitate. Ajunsă la cea de-a IV-a ediție, campania de responsabilitate socială a Policolor, Culorile României, a continuat și în 2018 cu noi proiecte, cele mai multe din zona culturală – artă urbană și contemporană: de exemplu, colaborarea cu Sibiu International Street ART Festival a continuat și anul acesta cu scopul transformării unei părți de oraș într-o galerie de artă stradală.”
Alexandru Lăpușan – CEO & Co-Founding Partner, ZITEC a vorbit despre campania #cei1024, desfășurată și organizată de Zitec împreună cu Centrul de Transfuzii București. Inițiativa a avut deja 6 acțiuni de donare de sânge la birou în ultimii 2 ani şi, împreună cu echipa mobilă de la Centrul de Transfuzii vor să invite şi alte companii din Bucureşti şi din ţară să organizeze astfel de activităţi la birou, pentru a asigura necesarul de sânge din spitale cu eforturi minime şi beneficii pentru donatori. Până în momentul de față, campania a acoperit următoarele județe: Cluj, Timișoara, Iași, Brașov, Argeș, Dâmbovița, Prahova, Buzău, Olt, București, Ilfov, Călărași, Giurgiu, Teleorman. Au participat 34 de companii, 2.913 donatori, s-au donat 1.310 l de sânge cu ajutorul cărora au fost salvate 8.739 de vieți.
Despre football social responsability a vorbit Constantin Florin Șari – CSR & Good Governance Manager, FEDERAȚIA ROMÂNĂ DE FOTBAL: „În 2015 FRF a adoptat Planul Strategic pentru Dezvoltarea Fotbalului din România, iar câteva dintre obiective au cuprins creșterea substanțială a numărului de practicanți și de persoane implicate în fenomenul fotbalistic – fotbal pentru toți, dar și creșterea importanței proiectelor de CSR în activitățile FRF. Strategia de combatere a discriminării prin fotbal a fost realizată cu contribuția a peste 10 parteneri interni și internaționali, are 3 paliere de intervenție: educație, prevenție, incluziune, monitorizare și sancționare, discurs public, racordează FRF la realitățile europene privitoare la combaterea discriminării prin fotbal. În ceea ce privește strategia de responsabilitate socială, aceasta a fost adoptată în 2017 și are la bază valori precum: respectul pentru demnitatea umană, solidaritate, meritocrație, dragoste pentru fotbal, nu rasismului, nu violenței, nu xenofobiei, nu discursului instigator la ură – combaterea discriminării, a discursului instigator la ură, rasismului și xenofobiei; combaterea violenței domestice; reconstrucția comunitară. De exemplu, cel mai vechi program neîntrerupt de responsabilitate socială pe are îl avem este turneul de fotbal cu 14 echipe de adulți și 8 echipe de copii (în 2019 și 4 echipe feminine) din cadrul minorităților naționale. Scopul turneului este combaterea discriminării etnice, a rasismului și xenofobiei, fiind realizat în colaborare cu Departamentul pentru Relații interetnice.”
În încheiere, Bogan Ivănel – CEO, CODE FOR ROMANIA a vorbit despre valorile acțiunilor de CSR: „O acțiune de CSR nu este un act filantropic sau un instrument de marketing. Filantropia rezolvă o problemă, nu o cauză, iar inițiativele de CSR ar trebui să se focuseze pe niște motive, nu pe niște ajutoare punctuale, deoarece la mijloc sunt obiective de schimbare socială și putem defini, desigur acțiunile de CSR ca fiind investiții în infrastructură. Noi, de exemplu, la Code For Romania avem săptămânal conferințe prin telefon cu potențiali parteneri, investitori, doar pentru a ne cunoaște, pentru a descoperi dacă avem aceeași viziune și valori și dacă pe termn lung putem dezvolta colaborări care să aducă un impact social.”
Citește și De ce angajații renunță la slujbă, atunci când câștigă la loto?
