Potrivit lui Benjamin Franklin, singurele certitudini sunt moartea și taxele. Dar, cu tot respectul față de părintele fondator, a uitat să menționeze ceva la fel de obișnuit, cel puțin pentru antreprenori: frica. Frica poate fi o stare de spirit de zi cu zi pentru antreprenorii moderni. La urma urmei, când apar mari probleme, lumea o […]
citeste mai mult
În contextul transformărilor accelerate, liderii companiilor vorbesc nediferențiat despre agilitate, îmbunătățire, managementul schimbării. Se naște o contradicție între ceea ce spun și ceea ce fac. Pe de o parte nu mai au timp de nuanțe și subtilități pentru că trebuie să facă profit rapid, pe de altă parte vorbesc despre customizare și personalizarea produselor/serviciilor. Așa […]
citeste mai mult
Atunci când se pune problema schimbării, multe organizații se concentrează asupra aspectelor legate de gestionarea proiectelor. Deși acesta este un factor important, nu el este cel critic. Oamenii sunt. Și există anumite tipare observate de-a lungul timpului atunci când vine vorba despre adaptarea la schimbare. Acest subiect a fost abordat și în cadrul evenimentului ”Operational […]
citeste mai mult
În calitate de manager, obiectivul tău este ca toți angajații să muncească la nivelul lor maximum de energie, eficiență și motivație. Ceea ce poate fi o provocare atunci când este vorba despre a conduce o echipă formată din persoane introvertite și extrovertite. Întrebarea, în acest context, este cum îți adaptezi stilul de conducere astfel încât […]
citeste mai mult
Cu toții amânăm lucruri, din când în când. Uneori, pentru că este vorba despre niște activități plictisitoare. Dar, de cele mai multe ori, pentru că lucrurile importante necesită mai mult timp, mai mult angajament. Exact acestea ne pun în fața riscului de a nu face față, de a părea ridicoli sau de a ne simți […]
citeste mai mult
Schimbările accelerate din mediul de business au adus multiple provocări pentru managementul resursei umane şi pentru performanţa companiilor. Progresul tehnologic şi apariţia generaţiei nativilor digitali în piaţa muncii au condus la reconfigurarea practicilor de business şi înnoirea mentalităţilor. Digitalizarea activităţilor şi eficientizarea proceselor sunt importante pentru avantajul competitiv al companiilor. Numai că implementarea de sisteme […]
citeste mai mult
Câţi dintre angajaţii dumneavoastră abia aşteaptă să vină la muncă atunci când se trezesc dimineaţa? Manager Express a discutat cu mai mulţi antreprenori şi consultanţi despre cum arată un angajat “engaged”, precum şi despre cum poate fi crescut angajamentul acestuia. Elena Călin, fondatoarea companiei de consultanţă, training şi coaching Customer Focus, spune că organizaţiile “engaged” sunt […]
citeste mai mult
Companiile care doresc să participe la Best Employers Study 2016 se mai pot înscrie până la începutul lunii septembrie. Cei mai buni angajatori ai anului vor fi anunțați în cadrul Galei Aon Best Employers, care va avea loc pe 24 noiembrie la București, Hotel Intercontinental. Studiul, organizat de Aon România, unul dintre principalii jucători pe […]
citeste mai mult
Atenție: vei citi câteva lucruri îngrijorătoare despre inovația în afaceri. Ia-le ca pe un fel de gândire conspiraționistă despre inovație sau ca pe un exercițiu inovativ, menit să-ţi stârnească întrebarea: „Dar dacă_…”. Exercițiul se poate dovedi util pentru a-ţi scutura un pic gândirea clasică și statică despre inovație. 1: Inovația apare acolo unde angajamentul este […]
citeste mai mult
Talentul și managementul talentelor sunt concepte despre care se discută foarte mult în ultima vreme. Însă acestea reprezintă lucruri diferite pentru oameni diferiți. Pentru unii, managementul talentelor se referă doar la angajații cu potențial deosebit, pentru alții, înseamnă coordonarea talentelor, în general, pornind de la presupunerea că toți angajații reprezintă talente, și implică toate ariile […]
citeste mai mult