Într-un articol publicat pe inc.com, J.T. O’Donnel, CEO al CareerHMO.com, explică de ce tinerii din generația Millennials sunt mai mereu acuzați, înţeleşi greșit și concediați. În primul rând, pentru că angajatorii s-au săturat să fie părinții cuiva. De când au devenit conștienți și până în prezent, cei din generația Millennial s-au obișnuit să fie ghidați, să […]
citeste mai mult
Două treimi dintre angajații români sunt nemulțumiți de puterea de cumpărare, aceștia fiind printre cei mai nefericiți salariați din Europa. Cu toate acestea, motivația angajaților români este în creștere. În medie, 36% dintre angajații europeni se declară mulțumiți de calitatea vieții lor profesionale. Cei mai mulțumiți sunt finlandezii (53%), austriecii (51%) și germanii (49%). Pe […]
citeste mai mult
Puține sunt lucrurile foarte valoroase care să fie recunoscute imediat, ca atare. Curentele filozofice, atitudinile provocatoare, ideile mărețe, cu cât au fost mai revoluționare, cu atât au avut o perioadă mai lungă de aşteptat până să atingă masa critică. Ghandi spunea: “Mai întâi te ignoră, apoi râd de tine, apoi se luptă cu tine și […]
citeste mai mult
Am generat, la Academia de Coaching pentru Manageri, o mie de discuții (introductive) și întrebări: în ce situații poate un manager să fie coach?; care e diferența?; nu cumva „managerul” din secolul XX – dat ca exemplu în textele „clasice” – a fost deja înlocuit cu liderul-coach? Au trecut şefii de la prezumția că oamenii […]
citeste mai mult
În general, în industria de distribuţie IT, riscul este generat de mai mulţi factori: fie legaţi de consumatorul final al produsului comercializat, fie de imposibilitatea revânzătorilor specializaţi de a-şi susţine businessul propriu. Consumatorul final, al cărui comportament este tradus de multe ori ca unul de masă, influenţează succesul unui business prin adoptarea sau respingerea unor […]
citeste mai mult
Printre cele mai răspândite beneficii extra-salariale din România se numără tichetele de masă şi asigurările medicale, în timp ce comisioanele oferite la finalizarea proiectelor sunt din ce în ce mai utilizate în companiile locale, în special în cele de IT, potrivit estimărilor Accace, una dintre principalele companii de externalizare şi consultanţă de afaceri din regiune. […]
citeste mai mult
Rădăcinile istorice din agora grecească ale mentoratului relevă această relație ca fiind una specială, care mai degrabă „se întâmplă” neprovocată de vreun cadru formal, prin acordul dintre cele două personaje ale procesului. E vorba despre „întâlnirea” celor doi pentru a călători împreună pe un drum al formării. În varianta grecească, maestrul își asuma rolul de […]
citeste mai mult
Dacă ţi se întâmplă adeseori să reiei în minte acţiuni pe care le-ai făcut, ce semnificaţie au ele, cum te definesc sau nu, ce ar trebui să faci data viitoare, înseamnă că ai obiceiul, ca mulţi dintre noi, de a te explica pe tine ţie însuţi. Ceea ce nu e rău, dar… Am văzut oameni […]
citeste mai mult
Ca să gândeşti altfel, trebuie să fii conştient de următorul fapt: creierul tău poate să facă acest lucru (ceea ce este real, chiar poate). Apoi, trebuie să faci efortul. De asemenea, se spune despre creier că este leneş şi că, odată conexiunile neuronale realizate, nu „are chef” de altele. De aceea, oamenii „se învârt în […]
citeste mai mult