Am generat, la Academia de Coaching pentru Manageri, o mie de discuții (introductive) și întrebări: în ce situații poate un manager să fie coach?; care e diferența?; nu cumva „managerul” din secolul XX – dat ca exemplu în textele „clasice” – a fost deja înlocuit cu liderul-coach? Au trecut şefii de la prezumția că oamenii […]
citeste mai mult
Sesiunile de coaching au fost solicitate de către o companie care activează pe piaţa de servicii financiare, pentru echipa ei de vânzări. Împreună cu organizaţia, am convenit ca efectele lucrului cu coach-ul să fie măsurate prin doi indicatori de performanţă urmăriţi de către management în evaluările lunare: numărul convorbirilor telefonice cu acelaşi client să scadă, […]
citeste mai mult
Born2Succeed, prima conferință-eveniment din România care îi reunește pe trei dintre cei mai importanți coachi dedicați dezvoltării personale și profesionale din Marea Britanie, va avea loc la București, în weekend-ul 15-16 martie 2014, și va fi susținută de Tosin Ogunnusi –- Empowerment Coach-ul numărul 1 în Marea Britanie, Ketan Makwana – antreprenor de succes, speaker […]
citeste mai mult
Obiectivul ARC (Asociaţia Română pentru Coaching) este acela de a promova în România standarde profesionale de coaching la nivelul cerut de cele mai importante asociaţii profesionale internaţionale, care oferă certificări în acest domeniu: International Coach Federation, European Coaching Federation, International Association of Coaching Institutes, International Institute of Coaching. ARC are rolul de a încuraja dezvoltarea […]
citeste mai mult
Acum aproape 10 ani, când am publicat primul articol din presa românească pe tema coachingului, mai nimeni nu auzise încă în România despre acest concept. Iar dintre cei puţini care auziseră, majoritatea se gândeau la „coach” în sensul de antrenor sportiv, autocar sau canapea (în engl. couch). Anii au trecut, „ceaţa” legată de semnificaţia termenului s-a […]
citeste mai mult
Un studiu făcut public în luna august de Universitatea Stanford arată că persoanele care ocupă funcția de CEO sunt în proporție de peste 57% deschiși să primească sugestii de la un coach. Harvard Business Review a discutat cu specialiștii de la Univesitatea Stanford și identificat cele mai importante aspecte ale studiului care s-a bazat intervievarea […]
citeste mai mult
A şti să asculţi înseamnă să eliberezi toate gândurile de pe ecranul mental, să ai o minte curată, pe care se poate proiecta imaginea creată de client. Datorită deschiderii coach-ului, înţelegerea profundă (limitată de pragul de percepţie) permite conştientizarea unei viziuni extinse asupra unui subiect care poate părea fără ieşire, chinuitor pentru client. Sensuri profunde, […]
citeste mai mult
În realitate, sunt cazuri în care pregătirea convențională a talentelor nu mai este suficientă: se impune un „tuning” al acestora pentru a sări peste etape sau pentru a răspunde unor provocări imediate. Jack Welch, unul dintre cei mai renumiți CEOs din lume și liderul General Electric timp de 20 de ani, avea o teorie extrem […]
citeste mai mult
La nivel esenţial, coachingul este o tehnică; ea devine o abilitate şi, cu dedicaţie, se poate transforma într-o formă de artă, întotdeauna diferită, o permanentă oportunitate de învăţare. (John Whitmore). Lilia Dicu, Daring Executive Coach: „Este, probabil, deja bine cunoscut faptul că termenul «coaching» vine de la englezescul «coach», a antrena. Prima dată a fost […]
citeste mai mult
Dacă până acum, lumea era mai degrabă curioasă decât serios interesată de coaching, lucrurile încep să se schimbe. Pe măsură ce oamenii realizează că schimbările economice, despre care până acum citeau doar în ziare sau aflau de la programele de știri, urmează să îi afecteze și pe ei direct sau indirect, sunt întrebat frecvent cum […]
citeste mai mult